AV QUESTÕES DE ADMINISTRAÇÃO EO MERCADO DE TRABALHO

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FERNANDO NILCKSON DA CRUZ CASTELO
201701223741 EAD PARÁ - PA
ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Avaliação Parcial: GST0583_SM_201701223741 V.1 
Aluno(a): FERNANDO NILCKSON DA CRUZ CASTELO Matrícula: 201701223741
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 13/11/2017 22:53:41 (Finalizada)
1a Questão (Ref.:201701275630) Acerto: 1,0 / 1,0
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas
organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.
São duas variáveis completamente estranhas entre si.
Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o
princípio da constância.
A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais
que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir.
Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o
princípio evolucionário.
Gabarito Coment.
2a Questão (Ref.:201702089359) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos que seja qual for o nível organizacional, o tipo ou dimensão da organização, ou a área funcional, os
administradores planejam, organizam, dirigem e controlam. Podem variar a importância e o tempo dedicado a cada
uma dessas funções. No entanto, para compreender a essência do trabalho de um administrador, é necessário
conhecer:
Quais papéis os administradores devem desempenhar junto a comunidade onde a empresa está instalada
Quais papéis os administradores devem desempenhar na organização;
Grau de dependência que seus colaboradores mais diretos demonstram;
Se a formação do executivo é compatível com o mercado onde a empresa negocia seus produtos;
Grau de harmonia que deve haver entre o administrador e o conselho de administração;
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Gabarito Coment.
3a Questão (Ref.:201701510644) Acerto: 0,0 / 1,0
O conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas não adianta ficarmos obsessivamente
preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de realizações úteis e prá�cas para a sociedade. 
A par�r do texto acima, julgue as seguintes afirmações:
Não se espera que o Administrador tenha como principal qualidade a inicia�va para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para
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colocá-las a serviço de realizações úteis e prá�cas para a sociedade,
porque
o conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas o êxito é criado pela ação. A ação é
que é o nosso obje�vo.
As duas afirmações são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
A primeira afirmação é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
Tanto a primeira como a segunda afirmação são falsas.
A primeira afirmação é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
Gabarito Coment.
4a Questão (Ref.:201701275651) Acerto: 1,0 / 1,0
Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através:
Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores
resultados.
Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados.
Das pessoas, com melhores resultados.
Nenhumas das alternativas.
Dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
Gabarito Coment.
5a Questão (Ref.:201701489414) Acerto: 0,0 / 1,0
As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter clientes. Seu
principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim, alcançar o propósito da
organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades organizacionais. Assinale a
alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às atividades de marketing.
Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado
Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas
Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas
Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico
Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
6a Questão (Ref.:201701378697) Acerto: 0,0 / 1,0
Letícia Junqueira concluiu seu Curso de Administração na Estácio e foi recentemente admitida na ALEDARAP LTDA
como Gerente do Setor de Suprimentos. Ela aprendeu, nas aulas e no livro dos autores Heilborn e Lacombe, que a
partir de agora:
Deverá evoluir em seus conhecimentos, pois a Administração é um campo vasto e constantemente há
mudanças no ambiente e na tecnologia, que podem alterar os processos produtivos.
Deverá mostrar aos poucos os conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional,
aprendidos na faculdade, para surpreender a cada dia os seus superiores com os seus conhecimentos.
Está preparada para subir na escala hierárquica da organização, até o topo da carreira de Administrador, pois
todos os conhecimentos necessários foram adquiridos no Curso de Administração.
Deverá aprender os processos de trabalho, à medida em quer for sendo promovida para cargos mais elevados
na hierarquia, para acompanhar a empresa, que vai aperfeiçoando seus processos produtivos ao longo do
tempo.
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Está preparada para construir sua carreira na empresa até o final, pois já aprendeu na faculdade todos os
conceitos, técnicas e teorias que dão a base para sua atuação profissional.
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
7a Questão (Ref.:201701378705) Acerto: 0,0 / 1,0
O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da
geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os
fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a opção que
se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a criatividade, a
perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio.
Habilidades Estratégicas
Capacidade Inovadora
Capacidade Empreendedora
Logística Operacional
Habilidades Gerenciais
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Gabarito Coment.
8a Questão (Ref.:201701378706) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que existem culturas marcadas por valores
coletivistas. Estes valores se refletem em métodos de gestão baseados no consenso e na ênfase no planejamento.
Aponte nas opções abaixo o País que apresenta essa cultura caracterizada por valores coletivistas:
Holanda
Japão
Inglaterra
Estados Unidos
Brasil
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
9a Questão (Ref.:201701378683) Acerto: 1,0 / 1,0
Clara Diniz foi admitida como Administradora em uma grande empresa transnacional. Clara é comunicativa, tem
facilidade de estabelecer relacionamentos, gosta muito de interagir e liderar pessoas. Podemos prever que Clara será
bem sucedida neste novo trabalho, porque:
Como Administradora, ela deverá coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, ajudando-as a atingir os
objetivos de interesse da organização.
Como Administradora, ela poderá testarseu conhecimento das técnicas que aprendeu, executando todo o
trabalho da área em que foi alocada.
Como Administradora, ela deverá executar o trabalho da área e poderá aplicar o que aprendeu na faculdade.
Como Administradora, ela vai elaborar orçamentos, fazer planilhas, enfim, executar o seu trabalho no
departamento.
Como Administradora, ela terá oportunidade de executar na prática todas as atividades técnicas que aprendeu
ao longo de seu Curso de Administração.
Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment.
Gabarito Coment.
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10a Questão (Ref.:201701474209) Acerto: 1,0 / 1,0
Aprendemos no livro didático que o Brasil apresenta um elevado índice de mortalidade precoce de empresas. As
pesquisas feitas pelo SEBRAE agrupam as causas em quatro categorias. Alguns elementos que compõem a categoria
FALHAS GERENCIAIS são:
Recessão econômica do país, falta de mão-de-obra qualificada, instalações inadequadas
Localização inadequada, dívidas de clientes, problemas de fiscalização
Falta de capital de giro, problemas financeiros, falta de conhecimentos gerenciais
Falta de crédito bancário, corrupção política, nível elevado de exigências do cliente
Falta de clientes, falta de capital de giro, carga tributária elevada
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
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