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ATIVIDADE AVALIATIVA Disciplina:SOCIOLOGIA DAS ORGANIZAÇÕES – Semana16 Aluno: BRUNO WESLEY FRANCO CARDOSO Polo: PIRACICABA –SP Turma:EAD GESTÃO EMPRESARIAL Apresente suasrepostas neste mesmo arquivo UA11-Q01 (1,5 ponto) Resiliência é a capacidade do indivíduo para lidar com problemas, superar obstáculos ou resistir à pressão de situações adversas. A resiliência acontece quando o indivíduo compara a situação em que se encontra com o nível de esforço que deve gerar para vencer essa situação e sair vencedor. A resiliência está relacionada aos fatores internos do indivíduo., e são competências ou capacidades que diferenciam e destacam os grandes líderes das pessoas comuns. Relacione e explique quais são as competências, capacidades, ou mesmo, características pessoais, do profissional “resiliente”. R: Administração das emoções – é a administração das emoções à habilidade de se manter sereno diante de uma situação de estresse. Controle dos impulsos – refere-se à capacidade de regular a intensidade de seus impulsos e não se deixar levar impulsivamente para a experiência de uma emoção. Sociologia das Organizações. A Relação entre Cultura e Poder nas Organizações Empatia – a capacidade que o ser humano tem de compreender os estados psicológicos dos outros (emoções e sentimentos). d. Otimismo – a crença de que as coisas podem mudar para melhor. Há um investimento contínuo de esperança. Análise causal ou do ambiente – se trata da capacidade de identificar precisamente as causas dos problemas e das adversidades presentes no ambiente. Autoeficácia – se refere à convicção de conseguir fazer bem, de ser eficaz nas ações proposta. g. Alcance de pessoas – é a capacidade que a pessoa tem de se vincular a outros sem receios e medo do fracasso. Numa organização em processo de mudança, pessoas com maior índice de resiliência conseguem adaptar-se mais facilmente e integrar-se mais rapidamente ao novo ambiente UA11-Q01 (1,5 ponto) Quais as razões que levam as organizações a formalizarem a sua cultura? Como normalmente é feita esta formalização? R: Para que a cultura não se torne empecilho, há a necessidade de formalizar seus aspectos mais relevantes, moldando a “cultura oficial”. A cultura oficial é aquela que se chama de “aparente”, como as declarações de visão, missão, objetivos, a própria história de criação da organização. Por exemplo, os dizeres sobre missão, objetivos, visão que geralmente são expostos desde a recepção até os setores de grande circulação da empresa. São chamadas de declarações de princípios. ATIVIDADE AVALIATIVA UA13-Q03 (1,5 ponto) O conceito de ideologia pode ser entendido como um conjunto de ideias ou pensamentos de um indivíduo ou de um grupo de pessoas. O conceito ideológico pode estar ligado a ações políticas, econômicas e sociais. Considerando as ideologias políticas, segundo Feijó, quais são os diferenciais entre a esquerda e a direita? R: A principal diferença entre a esquerda e a direita é que: Para a direita a desigualdade entre os homens é natural que contrasta com a esquerda que acredita na igualdade natural. Ou seja, a esquerda reconhece que as desigualdades são fruto: da sociedade de classes e as diferenças distributivas existem porque os bens diferenciam os pobres dos ricos, dos rendimentos estão acumulados em pequeno segmento da população, da escolaridade classifica por níveis de instrução, e do prestígio que hierarquiza os grupos de status tornando-os detentores do poder; enquanto que a direita acredita que como a desigualdade é um fato natural entre os homens, as diferenças sociais se explicam por meio da: maior capacidade de alguns prevalece e depreciam os demais e das desigualdades são intrínsecas ao ser humano não tendo como eliminá-las (FEIJÓ, 2008). UA13-Q04 (1,5 ponto) A ideologia pode ser entendida como um conjunto de ideias ou pensamentos de um indivíduo ou de um grupo de pessoas e está relacionado à maneira de pensar da pessoa ou grupo. Segundo DIAS (2003), considerando as organizações, como as ideologias podem influenciar o ambiente? O que ocorre com empresas multinacionais instaladas em nações com diferentes sistemas de governo e ideologias? Quais as possíveis influências de seus líderes neste contexto? R: É um sistema de ideias, crenças, tradições, princípios e mitos, interdependente, criado pela organização e compartilhado pelos indivíduos. Os líderes (fundadores, dirigentes) têm um papel fundamental na construção da ideologia para a organização. É o reflexo dos sistemas de ideias que, de forma implícita ou explícita, indicam o que e como fazer as coisas na organização. As estratégias de gestão e ação estão influenciadas pela ideologia. ATIVIDADE AVALIATIVA UA12-Q05 (1,0 ponto) O desenvolvimento das tecnologias de comunicação, associado ao processo de globalização, gerou um expressivo aumento de informações em um curto espaço de tempo. Essas novas tecnologias e a velocidade de transmissão das informações provocaram significativas mudanças nos relacionamentos interpessoais e na forma de exercer a gestão empresarial ao longo dos anos. Todas estas mudanças geraram uma demanda de lideranças capazes de se adaptar as rápidas e crescentes mudanças. Dentro deste contexto, segundo SCHEIN, considerando que a mudança é algo constante, inevitável e necessário dentro das organizações, qual o papel e qualidades do líder na gestão da mudança? (Pesquisar na UA12, capítulo 1, item 1.6, pag 11) ( ) a) Promover treinamento necessário aos funcionários, instruir as áreas impactadas e demais áreas do seu relacionamento. ( ) b) O líder deve ter autoridade formal para poder cumprir o seu papel, implementar a mudança e criar o clima adequado para que ela ocorra. ( x ) c) Se ver como parte do problema existente, antecipar-se e engajar-se na formação e transmissão da cultura organizacional, manter uma postura empreendedora. ( ) d) Adotar as medidas necessárias face aos problemas decorrentes da mudança. ( ) e) A medida em que ocorrem os problemas, identificar os pontos positivos e negativos, entender os ganhos com a mudança e planejar como atingi-los de forma ágil. UA13-Q06 (1,0 ponto) Segundo SROUR (2005), a essência das ideologias políticas é procurar definir um programa de ação e nunca não a de definir um mapa cognitivo da realidade social na qual se insere. Dentro do espectro político esquerda-direita proposto por SROUR (2005), em referência as ideologias, podemos afirmar que: (Pesquisar UA13, capítulo 1, item 1.2, pags 6-7) ( ) a) Comunismo e liberalismo conservador são ideologias de esquerda. ( x ) b) O Comunismo e o fascismo se colocam em lados extremamente opostos. ( ) c) O Socialismo se estabelece tanto na esquerda quanto na direita. ( ) d) O Comunismo e o fascismo são ambas ideologias de esquerda. ( ) e) Fascismo e Socialismo são ideologias da extrema direita. ATIVIDADE AVALIATIVA UA13-Q07 (1,0 ponto) A ideologia pode ser entendida como um conjunto de ideias ou pensamentos de um indivíduo ou de um grupo de pessoas, e está relacionada à maneira de pensar da pessoa ou grupo, na ciência seria a área que estuda a formação das ideias e como elas são concebidas, por isso é tão difícil conceituar a palavra ideologia, já que se refere ao abstrato, ou seja, não é possível tocar a ideologia,mas é possível analisar seus reflexos a partir da análise do grupo ou pessoa, via suas convicções e/ ou princípios filosóficos. Correlacione as ideologias políticas e princípios gerais que norteiam os sistemas econômicos, apontando a alternativa correta: Princípios gerais que norteiam os sistemas econômicos: 1. Economia planejada visando propósitos militares. Associação com o grande capital. 2. Forte presença do estado na economia, grau acentuado de coletivização dos meios de produção. 3. Economia centralmente planejada com a coletivização dos meios de produção. (Pesquisar UA13, capítulo 1, tabela 6, pags 6-7 ) ( x ) a) (1) Fascismo, (2) Socialismo, (3) Comunismo ( ) b) (1) Liberalismo, (2) Comunismo, (3) Socialismo ( ) c) (1) Comunismo, (2) Liberalismo, (3) Conservantismo monárquico ( ) d) (1) Fascismo, (2) Comunismo, (3) Conservantismo monárquico ( ) e) (1) Fascismo, (2) Comunismo, (3) Socialismo UA14-Q08 (1,0 ponto) Por ser uma sociedade híbrida são marcantes as diferenças culturais entre as diferentes regiões: Sul, Sudeste, Norte, Nordeste e Centro-Oeste. O povo brasileiro é formado por uma pluralidade que muitas vezes confunde com o caos da cultura (MOTTA, 1997), e é justamente esta mistura que permite trabalhar com os opostos, transformando problemas em realidade, criando soluções, inventando e administrando a polivalência. Apesar destas especificidades regionais, segundo Motta, há traços nítidos no âmbito das organizações brasileiras que são visíveis: (Pesquisar UA14, capítulo 1, pags6-7) ( ) a) personalismo, individualismo, disciplina, planejamento, inovação ( ) b) personalismo, disciplina, organização, planejamento, inovação ( ) c) hierarquia, personalismo, organização, planejamento, polivalência ( x ) d) hierarquia, personalismo, malandragem, sensualismo, aventureiro ( ) e) hierarquia, personalismo, sensualismo, planejamento, cooperação
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