AV1 - EAD - 2018 - Gestao de Projetos Software 1 Semestre - FMU

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ORIENTAÇÕES MPORTANTES
a) As respostas que considere corretas transcreva atenciosamente para a folha oficial da regimental, pois ela será usada para a correção;
b) Colocar nome e RA em todas as folhas (questões e oficial).
QUESTÕES 
	(0,5 ponto) Considere os seguintes elementos: sistema de autorização do trabalho ou empresa; normas governamentais ou do setor; administração de pessoal; estrutura, cultura e processos organizacional. Estamos falando sobre:
a) Gestão de riscos
b) Gestão de escopo 
c) Fatores ambientes de organização 
d) Processos 
e) Operações recorrentes
Resposta Correta:
c. 
Fatores ambientes de organização.
	(0,5 ponto) No que diz respeito à gestão de projetos, julgue os próximos itens. O patrocinador é, segundo o PMBOK, um personagem importante no início do projeto, não constituindo, todavia, um stakeholder. 
a) certo
b) errado 
Resposta Correta:
b. 
errado.
	(0,5 ponto) Avalie as seguintes afirmações: para este tipo de atividade não há problema algum na sua existência, são normais e existem em todas as empresas; são realizadas por cada departamento da instituição; é importante que estas atividades tenham um fluxo rápido, alinhado ao negócio da empresa, ou seja, a sua missão. Estamos falando sobre: 
a) Gestão de projetos
b) Portfólio 
c) Processos 
d) Atividades rotineiras 
e) Atividades temporárias 
Resposta Correta:
d. 
 Atividades rotineiras.
	(0,5 ponto) (atenção aos conceitos ) A respeito dos conceitos de projeto e gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta. 
a) Projeto é um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado único, com um início e fim bem definidos, o qual só pode ser concluído ao atingir-se o respectivo objetivo.
b) A natureza temporária do projeto dá-se pela definição clara do início e do fim deste, o qual é alcançado quando os objetivos são atingidos, os objetivos não podem mais ser atingidos ou a necessidade do projeto não existe mais. 
c) O gerenciamento do projeto visa a listar os requisitos do projeto, utilizando ferramentas de gestão para otimizar cronograma e custos do projeto. 
d) O gerenciamento do projeto define as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, o desenvolvimento, o gerenciamento, a execução e o controle do cronograma do projeto. 
e) Segundo o PMBOK, as áreas de conhecimento são divididas em três grandes grupos: escopo, tempo e custo. Dessa forma, todos os processos visam a gerenciar questões relativas a essas áreas. 
Resposta Correta:
b. 
A natureza temporária do projeto dá-se pela definição clara do início e do fim deste, o qual é alcançado quando os objetivos são atingidos, os objetivos não podem mais ser atingidos ou a necessidade do projeto não existe mais.
	(0,5 ponto) Na gestão de projetos, o principal produto da etapa de planejamento é o termo de abertura do projeto — documento que contempla a estrutura analítica do projeto. 
c) certo 
d) errado 
Resposta Correta:
d. 
errado.
	(0,5 ponto) Na Gestão de Projetos de TI, pode-se estruturar um projeto nas seguintes fases: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento. Na primeira fase do ciclo de vida de um projeto, muitas vezes chamada de Iniciação, deve-se: 
a) definir a estrutura analítica do projeto. 
b) definir um escopo preliminar do projeto.
c) coletar informações de desempenho do projeto. 
d) coletar recursos necessários. 
e) definir o cronograma do projeto. 
Resposta Correta:
b. 
definir um escopo preliminar do projeto.
	(0,5 ponto) Avalie as afirmações: mantém a equipe informada; acompanha prazos e custos; maximiza recursos; gerencia o progresso de uma equipe (inclusive seus atrasos); trabalha com riscos e incertezas; compreende a dinâmica da equipe de forma a planejar intervenções de gestão quando for necessário etc. Estamos falando de qual papel dentro dos projetos: 
a) Administrador financeiro
b) Gestor financeiro 
c) Stakeholders
d) Gestor de projetos
e) Analista de Riscos 
Resposta Correta:
d. 
Gestor de projetos.
	(0,5 ponto) Considerando o Guia PmBok, assinale a alternativa correta. 
	O guia Pmbok é considerado um conjunto de boas práticas na gestão de projetos, aplicado exclusivamente para o desenvolvimento de software. 
	9 (nove) áreas de conhecimento são contempladas no gerenciamento de projetos segundo o guia Pmbok. São elas: Interação; Escopo; Tempo; Custos; Qualidade; Recursos humanos; Comunicações; Riscos e Aquisições. 
	O guia Pmbok tem por objetivo elencar um conjunto de boas práticas no gerenciamento de projetos de software, com a finalidade de construir, de maneira sólida e inequívoca, o manual completo da aplicação. 
	Os 6 (seis) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; controle; encerramento.
e) Os 5 (cinco) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. 
Resposta Correta:
e. 
Os 5 (cinco) grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento.
	Projeto é algo engessado já que há datas claras e bem delineadas? Justifique sua resposta (até 1,5 ponto) 
Resposta: Projeto não é algo engessado, mas sim um conjunto de técnicas, conhecimentos e habilidades que permitem a gestão do mesmo, de forma metódica, com monitoramento e controle. Não é engessado por possuir datas, pois elas são necessárias para delinear os esforços da equipe, obter custos (a ocorrer e já consumidos), bem como toda a duração do projeto aos interessados. Não é engessado no sentido de não permitir mudanças, elas podem ocorrer, a diferença é que são gerenciadas e comunicadas ao envolvidos, com inclusive, novos custos, prazos e mão de obra se for necessária com base no aumento do escopo do mesmo. 
	Projeto é um empreendimento temporário realizado para criar um produto ou serviço ou resultado únicos. Explique 
o que entende por produto ou serviço único dentro da definição de projetos (até 1 ponto). Dê exemplos (até 0,5 ponto)
 
Resposta: Singularidade dentro da Gestão de Projetos tem relação com a entrega final do projeto, ou seja, pode ser um serviço, produto, resultado único, sem duplicidades. Por exemplo, se vamos implantar um sistema de gestão integrados na empresa (ERP), somente ele será implantado, entregue. E não um BI, por exemplo. Este será alvo de outro projeto. Uma empresa desenvolve um modelo de carro para ser lançado no mercado. Este será o resultado do projeto e não a entrega de um modelo de carro e de moto, por exemplo. 
Para ambas as questões dissertativas, estas foram retiradas dos slides. Assim como algumas questões de múltipla escolha. Inclusive com texto semelhante.