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Avaliação: GST1732_AV_» PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: GISELA FRANCISCO CHICRALLA Turma: 9005/AD 
Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 02/06/2018 13:26:27 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201313046691) Pontos: 0,0 / 1,0 
1. Quem foi o fundador da Psicologia Científica e do Estruturalismo? 
 
 Wundt 
 
Pavlov 
 Freud 
 
Taylor 
 
Skinner 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201312644632) Pontos: 0,0 / 1,0 
Assinale o nome do autor que é reconhecido como fundador da Administração Científica. 
 
 Taylor 
 
Muchinsky 
 
Zanelli 
 Chiavenato 
 
Josué Kardec 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201312968585) Pontos: 1,0 / 1,0 
Augusto trabalha na Vidros S&A fazem 10 anos, mas está desanimado. Seu novo gestor é alguém de grande 
percepção e tem visto que no cartão de ponto de Augusto muitos atrasos e poucas horas-extras. Então resolveu 
criar no departamento uma premiação: funcionários com menos de 3 atrasos no mês iriam almoçar em uma 
churrascaria na primeira semana do mês posterior. Podemos considerar que a estratégia do gestor tem como 
base: 
 
 O Behaviorismo: reforço positivo primário. 
 
A Gestalt: figura e fundo. 
 
O Humanismo: ver o outro dentro de sua história. 
 
A Psicanálise: mecanismos de defesa. 
 
Maslow e a autoestima. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201312078058) Pontos: 1,0 / 1,0 
Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes. 
Bill Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras 
empresas pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e 
inteligência emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é 
muito mais difícil. Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode-se afirmar que, 
EXCETO: 
 
 selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro 
 
não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo 
 
é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método 
 
O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e 
inteligências múltiplas 
 
no segundo caso citado no enunciado, incorpora-se dimensões da inteligência emocional 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201312243672) Pontos: 1,0 / 1,0 
Mariotti (1999) acrescenta que o processo de treinamento nas empresas tem por filosofia informar e educar. 
Podemos dizer que a educação é bem avaliada quando. Assinale a única alternativa correta neste caso 
 
 
Há mudanças na conduta individual 
 
Há mudança dos colaboradores na organização 
 
Há mudanças nas condutas grupais e perda na produção. 
 
Há mudanças na organização quanto à produção 
 Há mudança de conduta nos colaboradores e melhora de qualidade na produção. 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201312334798) Pontos: 0,0 / 1,0 
Para que não exista nenhuma interferência no processo de seleção por parte do entrevistador, é necessário que 
se faça previamente um estudo das funções sobre a vaga em questão. Este levantamento das funções recebe o 
nome de: 
 
 
Perfil das Tarefas 
 Perfil Profissiográfico 
 
Perfil Psicológico 
 
Perfil do Candidato 
 Perfil das Competências 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201314975970) Pontos: 1,0 / 1,0 
"Funcionários competentes não permanecem competentes para sempre. As habilidades se deterioram e podem 
se tornar obsoletas. É por isso que as organizações gastam bilhões de dólares todo ano em treinamento formal." 
(Robbins, 2005) . A partir desta premissa, analise as opções relacionadas ao treinamento e posteriormente 
assinale a Única resposta correta a esta associação proposta por Robbins 
 I- O treinamento técnico vem se tornando cada vez mais importante em função das novas tecnologias e novos 
modelos de estruturas organizacionais. 
II- O método de treinamento fora do trabalho inclui o rodízio de tarefas. 
III- Existem controvérsias no que diz respeito ao treinamento ético, uma vez que a ética não pode ser 'ensinada' 
formalmente, e sim aprendida por meio de exemplo. 
São verdadeiras as sentenças: 
 
 
Somente a sentença I é verdadeira. 
 I e III 
 
Somente a sentença II é verdadeira. 
 
II e III. 
 
I e II 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201312679862) Pontos: 1,0 / 1,0 
No que diz respeito às relações de poder no mundo corporativo, a base que inspira medo nas pessoas para 
evitar punição é denominada: 
 
 
argumentada 
 
filiada 
 coercitiva 
 
legitima 
 
organizada 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201312294528) Pontos: 1,0 / 1,0 
O campo de estudo que tem como foco os níveis de conduta individual, de grupo e de estrutura, denomina-se 
comportamento: 
 
 
Postural 
 
Oficial 
 
Territorial 
 
Disfuncional 
 Organizacional 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201312300020) Pontos: 1,0 / 1,0 
Na empresa XYZ S/A. constata-se o seguinte: o diálogo não é estabelecido de forma clara pelos colaboradores, 
o que gera distorções importantes com relação ao próprio trabalho. Além disso, as relações são confusas no 
sentido dos papéis a serem desempenhados. Muitas vezes não se sabe a quem creditar poder de influência e/ou 
autoridade. A situação constatada na empresa é de: 
 
 
Foco na qualidade do produto. 
 
Foco nas metas. 
 Relações interpessoais conflitantes. 
 
Foco em treinamentos. 
 
Foco em cargos e salários. 
 
 
Período de não visualização da prova: desde 25/05/2018 até 18/06/2018.