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CONTABILIDADE GERENCIAL Exercício: GST0539_EX_A10_000000000000 Aluno(a): FULANO BELTRANO Matrícula: 000000000000 Data: 16/11/2014 00:48:33 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301691937) A empresa BOTACLUB apresentou a seguinte demonstração de resultados para o mês de Janeiro com a projeção de vendas de 5000 peças. Receitas de Vendas 150.000 ¿ Custos Variáveis de Fabricação (75.000) ¿ Custos Fixos de Fabricação (10.000) Lucro Bruto 65.000 ¿ Desp. Variável (25.000) ¿ Desp. Fixa (2.000) Lucro Líquido 38.000 Tomando como base os dados das 5000 peças, se houvesse um aumento nos custos variáveis totais em 10 % e nas Despesas fixas em 2%, qual seria o novo resultado da empresa? R$ 30.500 R$ 33.000 R$ 30.460 R$ 40.000 R$ 37.960 2a Questão (Ref.: 201301751000) 3. Dados sobre uma mercadoria fabricada pela Cia. Miranda: Ponto de equilíbrio mensal em unidades.... 20.000 / Custo fixo mensal ...................................... R$ 240.000,00 / Preço unitário de venda da mercadoria ..... R$ 28,00. O custo variável total correspondente ao número de unidades do ponto de equilíbrio mensal é, em R$? 320.000 500.000 560.000 300.000 310.000 3a Questão (Ref.: 201301750999) A Indústria MG Ltda. fabrica 10.000 caixas de arruelas por mês. Através de uma pesquisa, verificou o seguinte: se vender a R$ 20,00 a caixa, conseguirá vender 80% da produção; se vender a R$ 19,00 a caixa, conseguirá vender 10% a mais; se vender a R$ 18,00, poderá vender 10% a mais do que o volume anterior; e, se vender a R$ 17,00, poderá vender toda a produção. Verificou, também, que, se vier a vender a caixa por R$ 15,00, poderá vender 2.000 unidades a mais do que produz hoje. Sabendo-se que os custos e despesas variáveis somam R$ 10,00 por caixa e que os custos e despesas fixos totalizam R$ 50.000,00 por mês, o preço de venda que trará a maior lucratividade possível à empresa é, em reais, de 17,00 20,00 15,00 18,00 19,00 4a Questão (Ref.: 201301749720) Uma fábrica de camisetas produz e vende, mensalmente, 3.500 camisetas ao preço de R$5,00 cada. As despesas variáveis representam 20% do preço de venda e os custos variáveis são de R$1,20 por unidade. A fábrica tem capacidade para produzir 5.000 camisetas por mês, sem alterações no custo fixo atual de R$6.000,00. Uma pesquisa de mercado revelou que ao preço de R$4,00 a unidade, haveria demanda no mercado para 6.000 unidades por mês. Caso a empresa adote a redução de preço para aproveitar o aumento de demanda, mantendo a estrutura atual de custos fixos e capacidade produtiva, o resultado final da empresa: reduzirá em R$3.500,00 aumentará em R$2.200,00 reduzirá em R$1.800,00 aumentará em R$200,00 reduzirá em R$800,00 5a Questão (Ref.: 201301691932) A empresa NATA a previsão de venda de 2.500 unidades, conforme os valores abaixo: Receita de Vendas 87.500 (-) Custo de Fabricação ¿ Variáveis (por unidade) 12 ¿ Fixos 30.000 (-) Despesas Administrativas e Vendas ¿ Variáveis (por unidade) 6 ¿ Fixas 12.000 A NATA recebeu uma proposta especial de 200 unidades, no entanto o cliente somente aceita pagar por este pedido o preço de R$ 20 por unidade. Qual o resultado da empresa se não aceitar o pedido? 48.600 42.500 45.482 500 45.500 6a Questão (Ref.: 201301691940) O gerente decidiu comprar estoques extras de biscoito, em virtude de seu preço de venda unitário ser mais alto que dos demais artigos. No exercício são discriminados os principais artigos comercializados por essa loja, seus preços de venda, bem como os custos de aquisição. Biscoito - preço unit. 4,00 e custo variável unit. 3,40 Pacote de Balas- preço unit. 3,00 e custo variável unit. 2,00 Doce- preço unit. 3,50 e custo variável unit. 3,00 Sorvete - preço unit. 3,90 e custo variável unit. 2,50 Refrigerante - preço unit. 2,50 e custo variável unit. 1,00 Considere que quaisquer desses itens teriam demanda para unidades adicionais. Numa tentativa de maximizar o lucro da empresa, qual a melhor escolha? Pacote de Balas Doce Sorvete Refrigerante Biscoito
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