Custeio direto e contribuição marginal

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6 – Métodos de Custeio:
custeio por absorção e variável
Prof.: Gilson Renhe
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DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Plan1
				A		B		C		TOTAL
		QTD. VEND.		3,000		2,500		2,000		7,500
		P. VENDA		3,000		1,500		2,000		2,233
		RECEITA		9,000,000		3,750,000		4,000,000		16,750,000
		G. VARIÁVEIS		7,200,000		2,375,000		3,000,000		12,575,000
		G. FIXOS EMP.		1,800,000		900,000		1,200,000		3,900,000
		RESULTADO		0		475,000		-200,000		275,000
		MARGEM LO		0.00		12.67		-5.00		1.64
Plan2
		
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DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Plan1
				A		B		C		TOTAL
		QTD. VEND.		3,000		2,500				5,500
		P. VENDA		3,000		1,500		2,000		2,318
		RECEITA		9,000,000		3,750,000		0		12,750,000
		G. VARIÁVEIS		7,200,000		2,375,000		0		9,575,000
		G. FIXOS EMP.		1,800,000		900,000		1,200,000		3,900,000
		RESULTADO		0		475,000		-1,200,000		-725,000
		MARGEM LO		0.00		12.67				-5.69
Plan2
		
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DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Plan1
				A		B		C		TOTAL
		QTD. VEND.		3,000		2,500				5,500
		P. VENDA		3,000		1,500				2,318
		RECEITA		9,000,000		3,750,000		0		12,750,000
		G. VARIÁVEIS		7,200,000		2,375,000		0		9,575,000
		G. FIXOS EMP.		2,600,000		1,300,000				3,900,000
		RESULTADO		-800,000		75,000		0		-725,000
		MARGEM LO		-8.89		2.00				-5.69
Plan2
		
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DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
Plan1
				A		B		C		TOTAL
		QTD. VEND.				2,500				2,500
		P. VENDA				1,500				1,500
		RECEITA		0		3,750,000		0		3,750,000
		G. VARIÁVEIS		0		2,375,000		0		2,375,000
		G. FIXOS EMP.				3,900,000				3,900,000
		RESULTADO		0		-2,525,000		0		-2,525,000
		MARGEM LO				-67.33				-67.33
Plan2
		
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Grande problema dos CIF
Rateio: extremamente problemático.
Custeio Direto: não rateia nada;
Absorção: rateia custos fixos
RKW ou ABC estratégico: rateia tudo, inclusive 
 despesas.
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 Custeio Direto e
 Contribuição Marginal
Não elaborar rateios:
Apenas considerar no custo
os gastos diretamente identificáveis aos produtos
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CUSTO FIXO X CUSTO VARIÁVEL
CUSTO
FIXO
VARIÁVEL
GASTO CUJA OSCILAÇÃO NO VALOR TOTAL CONSUMIDO EM UM DADO PERÍODO DE TEMPO NÃO É DECORRENTE DE OSCILAÇÕES NO VOLUME DE ATIVIDADES/PRODUÇÃO
GASTO CUJA OSCILAÇÃO NO VALOR TOTAL CONSUMIDO EM UM DADO PERÍODO DE TEMPO DECORRE DE OSCILAÇÕES NO VOLUME DE ATIVIDADES/PRODUÇÃO
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Toneladas
R$
Custo
fixo
Custo
fixo / t
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Custo
variável
Toneladas
R$
Custo
variável / t
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Custo total
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Toneladas
R$
Custo total
Custo
total / t
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DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO
CUSTEIO VARIÁVEL
Plan1
				A		B		C		TOTAL
		QTD. VEND.		3,000		2,500		2,000		7,500
		P. VENDA		3,000		1,500		2,000		2,233
		RECEITA		9,000,000		3,750,000		4,000,000		16,750,000
		G. VARIÁVEIS		7,200,000		2,375,000		3,000,000		12,575,000
		MCT		1,800,000		1,375,000		1,000,000		4,175,000
		G. FIXOS EMP.								3,900,000
		RESULTADO								275,000
Plan2
		
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MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
M. CONTRIB.
UNITÁRIA
TOTAL
É A PARCELA DO PREÇO DE VENDA DE UM PRODUTO QUE CONTRIBUI PARA A RECUPERAÇÃO DOS GASTOS FIXOS E FORMAÇÃO DO LUCRO
MCu = PV - (Cv + Dv)
É A PARCELA DA RECEITA DE UM PRODUTO, LINHA DE PRODUTOS OU DA EMPRESA QUE CONTRIBUI PARA A RECUPERAÇÃO DOS GASTOS FIXOS E FORMAÇÃO DO LUCRO
MCT = RT - (CV + DV)
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Exercício
A movelaria Móveis Rústicos Ltda. recebeu um pedido extra de 120 mesas ao preço unitário de venda igual a $ 300,00. Sabe-se que a empresa opera com parte de sua capacidade produtiva ociosa. Com base nos números apresentados a seguir, constate se seria viável aceitar o novo pedido de vendas:
Gastos totais mensais :			$350.000,00
Volume de vendas mensais :			1.000 u
Preço unitário de venda :			$400,00
Gastos fixos mensais:			$100.000,00
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Ponto de equilíbrio
Q ou $ para lucro nulo
No Ponto de Equilíbrio, 
Receitas
=
Custos
Q
$
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Gasto
fixo
Gasto total
Gasto
variável
Toneladas
R$
Receita total
PEC 
Ponto de equilíbrio
PEE 
*
Toneladas
R$/t
Custo Total / t
*
RT = CT
RT = CF + CV
P x Q = CF + (CVMe x Q)
P x Q - CVMe x Q = CF
Q (P - CVMe) = CF
Q = CF / MCu (Contábil); ou
Q = CF + L / MCu (Econômico)
Ponto de equilíbrio
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Pontos de equilíbrio
		Ponto de equilíbrio
		Fórmula
		O que expressa
		Contábil (PEC)
		Gastos Fixos / Margem de contribuição unitária
		Nível de produção e vendas em que o Lucro Líquido do Exercício é zero
		Econômico (PEE)
		(Gastos Fixos + Lucro esperado) / Margem de contribuição unitária
		Nível de produção e vendas em que o Lucro Líquido do Exercício é predeterminado, representando o custo de oportunidade do(s) proprietário(s), ou seja, a lucratividade mínima esperada
		Operacional (PEO)
		(Gastos Fixos – Despesas Financeiras) / Margem de contribuição unitária
		Nível de produção e vendas em que o Lucro Operacional é zero
Obs: as despesas Financeiras são consideradas não operacionais
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P = CVMe (1 + m)
sendo m a porcentagem do mark up, de tal forma que
Mcu > 0
9 – Análise de custos e sua utilização para determinação do preço de venda (mark-up)