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17/11/2014 BDQ Prova
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 GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0056_SM_201001213831 V.1 Fechar
Aluno(a): MARCOS ANTONIO NERY PASCOAL Matrícula: 201001213831
Desempenho: 5,0 de 10,0 Data: 17/11/2014 21:53:22 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201001489801) Pontos: 0,0 / 1,0
O principal benefício deste processo é permitir que as partes interessadas no projeto estejam bem informadas
sobre a situação atual do projeto, todas as decisões que foram tomadas, previsões orçamentárias, cronograma
e escopo do projeto. Qual é esse processo?
Realizar o registro das lições aprendidas
 Gerenciar as partes interessadas do projeto
 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Controlar o escopo do projeto
Garantir a qualidade do projeto
 2a Questão (Ref.: 201001410181) Pontos: 1,0 / 1,0
A sub-divisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e, mais
facilmente gerenciáveis faz-se
no escopo do projeto
no controle de mudanças do projeto
na verificação do escopo do projeto
 na Estrutura Analítica do Projeto (EAD)
na conclusão de cada fase do projeto
 3a Questão (Ref.: 201001489055) Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre outras, técnicas de Facilitação são usadas para o desenvolvimento do termo de abertura do projeto.
Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta exemplos de técnicas de Facilitação.
Análise qualitativa e plano de contingência
Estimativa de três pontos e opinião especializada
Decomposição e nivelamento de recursos
Mapas mentais e estimativa análoga
 Brainstorming e resolução de conflitos
 4a Questão (Ref.: 201001488753) Pontos: 1,0 / 1,0
No contexto do gerenciamento de projetos, o gerenciamento da integração cobre processos de unificação,
consolidação, comunicações e ações integradoras. Analise as alternativas abaixo e marque a que não
representa uma ação de gerenciamento da integração.
Encerramento do projeto ou etapa
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
 Desenvolvimento do plano de gerenciamento de riscos
Monitoramento e controle do trabalho do projeto
17/11/2014 BDQ Prova
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Desenvolvimento do termo de abertura do projeto
 5a Questão (Ref.: 201001336007) Pontos: 0,0 / 1,0
Você como gerente de um projeto, acaba de aprovar uma mudança de escopo. Tal mudança pode acontecer
como resultado de todas as opções listadas, exceto uma, que é:
Mudanca nos requisitos
 Revisões de cronograma
Mudança nas restrições do projeto
Mudança no escopo do produto
 Mudança na Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
 6a Questão (Ref.: 201001336021) Pontos: 0,0 / 1,0
Assinale a única opção que não corresponde a ferramentas e técnicas usadas no Planejamento do escopo
Opinião especializada
 Plano de Contingência
Modelos
Normas
 Formulários
 7a Questão (Ref.: 201001487241) Pontos: 0,0 / 1,0
Governança de projeto é uma função de supervisão alinhada a estratégia de governança corporativa.
Transparência na gestão e atendimento às expectativas das partes interessadas são os principais objetivos de
processos de governança. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação de
governança de projeto.
Estimativas de custo para término do projeto
 Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Análise do caminho crítico do projeto
Definição das atividades do projeto e suas relações de dependências
 Análise e aprovação de mudanças fora da alçada do gerente de projetos
 8a Questão (Ref.: 201001828836) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual a definição de Escopo de Produto ?
 Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado
Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado
17/11/2014 BDQ Prova
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 9a Questão (Ref.: 201001489794) Pontos: 1,0 / 1,0
Para o PMBOK, uma vez que o plano de gerenciamento do projeto esteja estabelecido, ele somente pode ser
modificado via processo formal de solicitação de mudança. Qual o processo relacionado que formaliza a
aprovação da solicitação de mudança?
Controlar os custos do projeto
Controlar o cronograma do projeto
 Realizar o controle integrado de mudança
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Controlar o escopo do projeto
 10a Questão (Ref.: 201001489799) Pontos: 0,0 / 1,0
Qual das alternativas abaixo não representa saída do processo de Orientar e Gerenciar a Execução do Projeto?
 Ajustes nos ativos de processos organizacionais
 Solicitações de mudanças
Dados de desempenho do trabalho
Atualizações no plano de gerenciamento do projeto
Atualizações nos documentos do projeto
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