AV Introdução à Administração

01/07/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3 MARCELO DE LIMA 201509136983 Disc.: INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO GST1712_AV_201509136983 09/06/2018 11:28:11 (F) AV Aluno: 201509136983 - MARCELO DE LIMA Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA Turma: 9002/AB Avaliação: 8,0 Nota Partic.: Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO (EAD) 1. Ref.: 566013 Pontos: 1,00 / 1,00 A empresa Logiciel está passando por um processo de reestruturação. Após um diagnóstico organizacional notou-se que a empresa estava com uma estrutura linear, rígida e inflexível. A empresa está elaborando um plano de ação, direcionado para uma mudança da cultura organizacional; um extensivo programa de treinamento e desenvolvimento dos colaboradores, assim como uma melhor gestão dos processos operacionais. Marque a alternativa que melhor representa o tipo de ambiente que é objeto do plano de ação que está sendo implementado pela empresa. Ambiente de mercado Ambiente tarefa Ambiente interno Ambiente geral Ambiente externo 2. Ref.: 231962 Pontos: 1,00 / 1,00 O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais: é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve parte da empresa. é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma totalidade. é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade. 3. Ref.: 241119 Pontos: 1,00 / 1,00 Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos: Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo. Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina. Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 01/07/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3 Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor. Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução. 4. Ref.: 175937 Pontos: 1,00 / 1,00 O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou conduzir. Centralização. Descentralização. Desenho Organizacional. Hierarquia. Amplitude de Controle. 5. Ref.: 780594 Pontos: 1,00 / 1,00 Abraham M. Maslow desenvolveu uma visão abrangente da motivação do indivíduo, conhecida em Administração como a "Hierarquia das Necessidades de Maslow". Segundo esse autor, as necessidades humanas mais elevadas, que levam o indivíduo a tentar desenvolver seu próprio potencial e a si mesmo como pessoa humana são as necessidades: de auto-realização; de segurança; fisiológicas. sociais; de estima; 6. Ref.: 267368 Pontos: 0,00 / 1,00 Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua, realizada em uma única etapa. III - Pode ser estratégico, tático e operacional. Somente a II está correta Somente a III está correta I e II estão corretas I e III estão corretas Somente a I está correta 7 . Ref.: 235857 Pontos: 1,00 / 1,00 Administrando de maneira competente o sistema de operações, as organizações podem ser mais produtivas, mais eficientes e aptas a colocar no mercado produtos e serviços que verdadeiramente atendam as necessidades dos consumidores. Podemos afirmar sobre o sistema de operações: É a atividade mercadológica de qualquer organização. É a atividade-fim de qualquer organização. É a atividade intermediária de qualquer organização. É a atividade de controle de qualquer organização. É a atividade meio de qualquer organização. 8. Ref.: 1100819 Pontos: 1,00 / 1,00 A respeito da segmentação de mercado, não é possível afirmar: Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 01/07/2018 EPS http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3 A segmentação demográfica é pouco usada devido a dificuldade de se obter dados. Pode ser utilizada tanto para bens como para serviços. Serve para dividir e facilitar a interpretação das diferentes formas de atuação. Dividir um mercado em regiões é uma forma de segmentação geográfica. Utiliza-se a segmentação também como forma de medir resultados com seus concorrentes. 9 . Ref.: 237020 Pontos: 1,00 / 1,00 O treinamento e desenvolvimento de pessoas trata-se do esforço sistematizado de transformação de competências individuais para otimizar o desempenho coletivo e atingir os fins desejados. Esse esforço inclui o desenvolvimento organizacional e pessoal bem como o treinamento. Os programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) envolvem quatro etapas descritas abaixo, exceto: a implementação do programa. a avaliação de resultados. a elaboração de um programa que atenda a estas necessidades. o planejamento de recursos humanos. o levantamento das necessidades de treinamento. 10 . Ref.: 237955 Pontos: 0,00 / 1,00 O diagnóstico financeiro deve ter como principal alvo a avaliação de alguns itens fundamentais. Avalie cada um dos itens apresentados e responda. I - A capacidade da organização para gerar resultados de forma a remunerar os investidores, que vem a ser uma prova de sua rentabilidade; II - A capacidade da organização para honrar seus compromissos, prova de seu equilíbrio financeiro; III - A eficiência da organização na administração de suas atividades operacionais. I e II estão corretas. I, II e III estão corretas. I e III estão corretas. II e III estão corretas. Somente I está correta. Educational Performace Solution EPS ® - Alunos

AV Introdução à Administração

ESTÁCIO EAD

Introdução à Administração

Continue navegando

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre eles: Uma crítica à Administração Científica de Taylor é a visão mecanicista do homem. Isso sign

fundamentos da administraçao AV1

Procuro a resolução das questões do livro Administração- Teoria e Prática no Contexto Brasileiro- Felipe Sobral. Alguém aí tem?

O conjunto de elementos que têm um objetivo em comum, e que se relacionam entre si, de forma dinâmica. Considerando esta definição, podemos afirmar qu

Outros materiais