AV - Gest. Cadeia de Sup. 2014.3

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Avaliação: GST0189_AV_0000000000 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 0000000000 – FULANO BELTRANO 
Professor: AUDEMIR LEUZINGER DE QUEIROZ Turma: 0000/AB 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2014 10:18:35 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301767208) Pontos: 1,0 / 1,0 
As embalagens possuem múltiplas funções. Marque a opção que não apresenta uma dessas funções: 
 
 
 
contenção 
 
proteção 
 
comunicação 
 
informação 
 designer 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201301673172) Pontos: 0,5 / 0,5 
Bastante influenciada pela Globalização a Logística passou a ser vista como poderosa arma na conquista de 
novos mercados. Isto propiciou uma integração muito forte entre todos os elementos da cadeia produtiva, 
levando-os a atuar de forma conjunta, visando alcançar um objetivo comum que gerasse benefícios a todos. A 
definição acima exprime as características de uma das etapas do desenvolvimento da Logística. Qual a 
denominação abaixo está relacionada com a definição citada 
 
 
 
Integração Interna 
 Integração Estratégica 
 
Integração Flexível 
 
Logistica Integrada 
 
Logistica Fragmentada 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201301789788) Pontos: 0,5 / 0,5 
Na visão cíclica os processos da cadeia de suprimento são divididos em uma série de ciclos, cada um realizado 
na interface entre dois estágios sucessivos de uma cadeia de suprimento. Dentre as afirmações abaixo, aquela 
que NÃO corresponde ao detalhamento correto da visão cíclica, é: 
 
 
 Durante o ciclo de fabricação o fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam 
reabastecer seus estoques. 
 
O ciclo de suprimentos ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos 
necessários para garantir que os materiais estejam disponíveis e a fabricação ocorra sem atrasos. 
 
Uma visão cíclica da cadeia de suprimento define claramente os processos envolvidos e os responsáveis 
por cada processo 
 
O ciclo de reabastecimento é semelhante ao ciclo do pedido do cliente com a diferença que agora o 
cliente é o varejista. Inicia-se quando o varejista faz um pedido para reabastecer estoques. 
 
O ciclo de pedido do cliente ocorre na interface entre o cliente e o varejista e inclui todos os processos 
diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302108096) Pontos: 0,5 / 0,5 
A má gestão de estoques, permitindo que se formem sobras dos mesmos pode ocasionar: Destaque a 
alternativa que NÃO corresponde a verdade. 
 
 
 Diminuição da obsolescência. 
 
Empate de capital com a redução de recursos para novos investimentos. 
 
Aumento nos custos de armazenagem. 
 
Aumento nos custos de manutenção do estoque. 
 
Perda da validade de alguns itens. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201301673202) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para atingir o Nível de Serviços esperado pelos clientes é necessário atender aos fatores de desempenho. 
Embora a velocidade do serviço seja essencial, a maioria dos executivos da mais importância a regularidade. É a 
capacidade da empresa executar seus serviços dentro dos requisitos esperados de maneira constante. Escolha a 
denominação do fator que corresponde à descrição apresentada acima. 
 
 
 
Confiabilidade 
 
Dispobilidade 
 Consistência 
 
Flexibilidade 
 
Velocidade 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201301709806) Pontos: 0,5 / 0,5 
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão 
executadas tarefas, como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, 
formação de preços e emissão de faturas. Esse sistema transacional é caracterizado por regras formalizadas, 
comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco operacional nas atividades cotidianas. 
A denominação deste Sistema de Informações é : 
 
 
 Transacional 
 
Planejamento Estratégico 
 
Apoio às Decisões 
 
Tempo Hábil 
 
Controle Gerencial 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201301771880) Pontos: 0,5 / 0,5 
Um dos maiores desafios da cadeia de abastecimento é o gerenciamento entre os parceiros - empresa e 
fornecedores. O EDI é uma ferramenta de Tecnologia da Informação (TI) bastante utilizada na gestão da cadeia. 
Essa prática resume-se em: 
 
 
 
Trocar eletronicamente documentos visando à rapidez na troca de informações. 
 Ocorre apenas quando há a troca de informações relativas a um documento comercial, em formato 
previamente especificado, eliminando o uso de papéis nos negócios. 
 
Viabilizar uma gestão segura nas boas práticas de movimentação e fornecimento de materiais. 
 
Implementar um sistema de avaliação de qualidade assegurada nos processos. 
 
Implementar um sistema de avaliação de pontualidade nas tarefas desenvolvidas na rede. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201301692570) Pontos: 1,5 / 1,5 
Uma das áreas que mais se analisa hoje dentro das organizações sem dúvida é a Gestão dos Estoques, percebe-
se que os investimentos em itens de estoque que ficam parados por períodos de tempo muito longos e sem 
necessidade retêm um alto investimento de capital das empresas. Como se define a gestão de estoques nas 
empresas ? 
 
 
 
Resposta: A Gestão de Estoque consiste no gerenciamento de mercadorias (matéria-prima, produtos 
semiacabados e produtos acabados), de forma a ter o controle e informação sobre a qualidade/situação, 
localização, movimentação, uso, disponibilidade (no momento e locais certos) mão-de-obra a ser empregada, 
buscando sempre renovação deste estoque, uma vez que estoque parado, ou mesmo grandes estoques, gera 
empate do capital coma redução de recursos para investimentos, aumento no custo de manutenção deste 
estoque (tais como aluguel, energia, mão-de-obra, Etc.), podendo ocorrer ainda a obsolescência e até mesmo a 
perda de validade de alguns itens. 
 
 
Gabarito: Vendrame (2008), define que a gestão de estoque constitui uma série de ações que permitem ao 
administrador verificar se os estoques estão sendo bem utilizados, bem localizados em relação aos setores que 
deles utilizam, bem manuseados e bem controlados. Conforme Vendrame (2008), a gestão de estoque é, 
basicamente o ato de gerir recursos ociosos possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das 
necessidades futuras de material, numa organização. A gestão de estoque visa, portanto, numa primeira 
abordagem, manter os recursos ociosos expressos pelo inventário em constante equilíbrio em relação ao nível 
econômico ótimo dos investimentos. Pode ser entendido ainda, como certa quantidade de itens mantidos em 
disponibilidade constante e renovados, permanentemente, para produzir lucros e serviços. (VENDRAME, 2008) 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201301777909) Pontos: 1,0 / 1,0 
A instalação para armazenagem utilizada para grandes volumes, de elevado peso unitário (contêineres, 
siderúrgicos, etc.), podendo dispor de pontes rolantes e/ou equipamentos similares, e de fácil acesso para 
empilhadeiras é conhecida como: 
 
 
 
Silos. 
 Pátio. 
 
Galpão. 
 
Depósito. 
 
Armazém. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201301692350) Pontos: 1,5 / 1,5 
Os transportes representam uma das atividades logísticas. Defina o papel dos transportes na Logística. 
 
 
 
Resposta: Os transportes têm o papel de deslocar/movimentar geograficamente as mercadorias, quer sejam 
matéria-prima ou produtos acabados, levando em conta capacidade, velocidade, custo, consistência e 
confiabilidade, podendo ocorrer através do modal Aéreo, Aquaviário, Ferroviário, Rodoviário, Dutoviário ou ainda 
Multimodal ou Intermodal. Sua importância é tamanha, que pode chegar a responderpor 60% das despesas 
logísticas totais. Podemos citar como exemplo, de transporte de uma empresa fabricante de refrigerantes que 
utiliza o modal rodoviário para fazer o transporte de seu produto até um varejista, através de caminhões. Ele 
escolhe este modal por ser o mais indicado para pequenas cargas e para curtas e médias distâncias. 
 
 
Gabarito: Transportes é uma atividade da que envolve a escolha do melhor modal de transporte, para 
transportar o maior número de mercadorias, com o mínimo custo e menor tempo possível. Portanto, 
Transportar mercadorias garantindo a integridade da carga, no prazo combinado e a com o menor custo 
possível. As principais funções do transporte na Logística estão ligadas basicamente às dimensões de tempo e 
utilidade de lugar. Mesmo com o avanço de tecnologias que permitem a troca de informações em tempo real, o 
transporte continua sendo fundamental para que seja atingido o objetivo logístico, que é o produto certo, na 
quantidade certa, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possível.