Av1 Análise de Custos

Prévia do material em texto

Av1 - Análise de Custos
RESPOSTAS: 1)A, 2)D, 3)A, 4)C, 5)D
1)O gestor do Restaurante Pimenta com Vinagre encontra dificuldades para classificar os gastos que incidem na atividade rotineira da empresa. Um exemplo disto são os gastos com: I) cozinheiro; II) estoquista; e III) mercadoria. Para ajudá-lo, você indicou o critério de classificação como: custo direto, custo indireto e despesas.
Desta forma, os gastos em questão deverão ser classificados pela seguinte ordem:
Alternativas:
a)Custo direto, custo indireto e custo direto. Alternativa assinalada
b)Despesa, custo direto e custo direto.
c)Custo direto, custo direto e custo direto.
d)Despesa, custo indireto e custo direto.
e)Custo direto, despesa e custo direto.
2)Em uma concessionária de automóveis, foram levantados gastos com aquisição de automóveis, aluguel do espaço e fretes. Para estes casos, as classificações em custos diretos e indiretos, bem como as despesas, serão referência para determinar os tipos de gastos aos quais se refere cada um.
Desta forma, podemos considerar que os gastos mencionados serão pela ordem:
Alternativas:
a)Custo direto, custo direto e investimento.
b)Investimento, custo direto e custo direto.
c)Investimento, despesa e despesa.
d)Custo direto, despesa e custo indireto. Alternativa assinalada
e)Investimento, custo direto e despesa.
3)Considere que a Confecção Irmão Dutra utiliza o método UEPS para fins gerenciais e em determinado período apresentou as seguintes movimentações:
- Lote 1 compra de 1.500 peças de mercadorias pelo valor de R$ 15.000,00.
- Lote 2 compra de 800 peças de mercadorias pelo valor de R$ 9.600,00.
- Venda de 1.000 caixas de mercadorias.
Se o método adotado é o UEPS, o valor do custo apurado será:
Alternativas:
a)R$ 11.600,00.Alternativa assinalada
b)R$ 15.000,00.
c)R$ 9.600,00.
d)R$ 10.695,65.
e)R$ 10.000,00.
4)Quando uma empresa adota como ferramenta de análise de custos o sistema ABC, ela sinaliza uma preocupação existente no rastreamento dos processos operacionais que ocorrem sistematicamente. Percebemos que os direcionadores são etapas importantes a serem cumpridas.
Ao considerarmos os seguintes levantamentos:
i) Número de horas de trabalho.
ii) Desenvolver fornecedores.
iii) Número de requisições atendidas.
Podemos considerar como característica de direcionadores:
Alternativas:
a)I, II e III.
b)II e III.
c)I e III.Alternativa assinalada
d)I.
e)II.
5)A Esmalteria Borrão de Ouro apresentou, em certo período, o preço médio de venda de R$ 35,00/cliente. O custo direto foi de aproximadamente R$ 12,00/pessoa. Além disto, houve os seguintes gastos: financeiro de R$ 1.800,00; serviços públicos com R$ 2.400,00, bem como a depreciação dos equipamentos de produção com R$ 800,00. A quantidade de atendimento foi de 850 clientes.
A partir dos dados expostos, podemos considerar que o custo fixo e custo variável total foi respectivamente de:
Alternativas:
a)R$ 2.600,00 e R$ 12.600,00.
b)R$ 2.400,00 e R$ 12.800,00.
c)R$ 3.200,00 e R$ 12.000,00.
d)R$ 5.000,00 e R$ 10.200,00.Alternativa assinalada
e)R$ 4.200,00 e R$ 11.000,00.