gestão de pessoas (1)

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Curso: RH
Série: 2_3
Disciplina: Gestão De Pessoas
Versão: 965218
(Afirmativa I) As organizações são compostas por pessoas que determinam características específicas dessa organização.
Porque
(Afirmativa II) , A organização e os colaboradores irão mudar seus paradigmas devido à integração que acontece entre eles.
I - Uma incumbência que se recebe, representando a razão da existência de uma organização.
II - Deve ser conhecida pelos colaboradores assim como os objetivos essenciais da organização.
III - É utilizado para descrever um sentido claro do futuro e a compreensão das ações necessárias.
IV - Uma definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos?
E por que fazemos o que fazemos?
Agora, assinale a alternativa correta:
O _____________________ de RH é aquele que concilia os objetivos da organização com os objetivos dos funcionários, ele
auxilia e contribui para o alcance desses objetivos, o setor de RH favorece e estimula as finalidades pessoais dos
funcionários ele é necessário para alcançar principalmente os objetivos organizacionais dentro de um determinado período
de tempo, suas as bases são a demanda de trabalho e o fornecimento do trabalho.
São vários os modelos de planejamento de RH. Alguns são voltados para solucionar problemas de toda a organização, para
outros são planejamentos exclusivos para determinados níveis ou unidades organizacionais. O
__________________________ está relacionado à ideia de que as necessidades de pessoal são uma variável dependente
da procura estimada pelo cliente. Neste caso, utilizam-se previsões ou extrapolações de dados históricos está voltado
predominante para o nível operacional da organização.
organização; mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade da pessoa; condições de oferta e
procura no mercado e comportamento da clientela e planejamento de carreiras dentro da organização.”
Agora, assinale a alternativa que corresponde à descrição acima:
Modelo baseado em segmentos de cargo.
Modelo baseado na procura estimado do produto.
Modelo de substituição de postos-chave.
Modelo baseado no fluxo de pessoal.
Modelos de planejamento integrado.
Coloque V para verdadeiro e F para falso sobre o processo de recrutamento interno:
( ) Mantêm o foco nos funcionários internos, que tenham qualificação para assumirem a função que se encontra aberta.
( ) O recrutamento interno pode funcionar como forma de promoção e transferência, o que pode elevar a motivação dos
funcionários.
( ) O recrutamento interno e externo tem as mesmas vantagens e desvantagens.
( ) O recrutamento interno permite que a organização contrate novas pessoas que irão trazer outras formas de pensar.
(v ) O recrutamento interno proporciona um melhor aproveitamento do potencial humano já existente na organização.
Sobre o recrutamento e seleção analise as afirmativas:
I – O recrutamento proporciona um conjunto de diversos candidatos interessados na vaga.
II – A triagem inicia pela análise dos currículos recebidos.
III – A triagem inicia no momento da contratação.
IV – Os currículos recebidos sempre preenchem os requisitos da vaga.
V – Na triagem o selecionador inicia a análise dos candidatos com o perfil desejado.
Agora, assinale a alternativa correta:
Cada decisão sobre um candidato envolve um indivíduo em um determinado tratamento. De acordo com o tratamento,
pode-se distinguir pelos modelos de decisão sobre candidatos (CHIAVENATO, 2000).
“Existem vários candidatos para cada vaga e várias vagas para cada candidato, o que vai determinar a adequação são as
características individuais e pessoais dos candidatos, características como o conhecimento, habilidade e atitude (CHA), pois
essas distinguirão os participantes quanto à execução de tarefas em equipe, tarefas individuais, relacionamento
interpessoais e interdependência com outras pessoas”.
A descrição corresponde a qual modelo:modelo de clasificación 
Os cargos são desenhados de três formas, o clássico, o humanístico e o contingencial.
“É aquele desenhado pelos engenheiros da administração científica no século XX, o qual consiste em mandar e obedecer, o
gerente é o chefe focado na eficiência e os trabalhadores fazem trabalhos simples e repetitivos. Neste desenho, a tecnologia
vem antes das pessoas e ela funciona como base para desenhar os cargos. As desvantagens deste desenho é que os
cargos tornam-se repetitivos e monótonos, as pessoas não têm motivação para trabalhar, o trabalho é isolado e individual,
não existe interação entre as pessoas e o monopólio da chefia”.
A descrição acima corresponde a qual dos modelos: