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GERENCIAMENTO DE DEPÓSITOS (CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO) GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGISTICA

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1a Questão
	
	
	
	Dentre as estratégias empresariais de distribuição, encontra-se o cross docking. Sobre essa estratégia, assinale a alternativa INCORRETA.
		
	
	É necessária uma perfeita sincronização para que os fornecedores entreguem os itens e que o centro de distribuição possa montar e despachar os pedidos em seguida.
	 
	O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.
	
	É necessário um grande esforço de coordenação da cadeia de suprimentos e previsão de demanda.
	
	Espera-se como benefício, a economia com os custos de armazenagem.
	
	Cross docking significa que os bens são transferidos diretamente de doca para doca, sem ir para o estoque.
	
Explicação:
A opção que indica: - O cross docking organiza a cadeia de suprimentos de forma a usar o centro de distribuição apenas como ponto de transferência, porém, com a armazenagem de produtos.- é a única que não está coerente. Não existe armazenagem de produtos nesse sistema de distribução.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	O pleno desempenho logístico é alcançado através da coordenação das atividades logísticas O desafio está em gerenciar as atividades relacionadas, de tal forma orquestrada, com o objetivo de oferecer o nível de atendimento das exigências logísticas. Escolha aquela que está relacionada com a atividade logística denominada ARMAZENAGEM.
		
	
	É decisiva para uma comunicação rápida e precisa nos processos logísticos;
	
	O seu objetivo básico é obter uma rotatividade máxima satisfazendo, ao mesmo tempo, os compromissos com o cliente;
	
	É a atividade logística que posiciona geograficamente os produtos;
	 
	Em muitos projetos logísticos, é considerado mais uma instalação de processamento do que um local de guarda de mercadorias;
	
	Representa uma rede de relações de trabalho especializadas em movimentar e posicionar os materiais e produtos;
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	No Centro de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem. Esse procedimento é chamado:
		
	
	Drive In
	
	Sistema Escalonado.
	
	Transit Time
	
	Merge in Transit
	 
	Cross Docking
	
Explicação:
Cross Docking define-se como um sistema de distribuição no qual a mercadoria recebida num armazém, ou centro de distribuição, não é estocada, pois é preparada para o carregamento e distribuição ou expedição imediata para o destino final.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Os CDs requerem sistemas de controle com alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda:
		
	
	Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável.
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos.
	
	Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade.
	
	A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição.
	 
	Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle.
	
Explicação:
A única opção coerente com o solicitado é a que indica: - Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle.
As outras opções não apresentam esse sentido.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Uma estratégia logística de distribuição é o Cross-docking. Ao se utilizar dessa estratégia, pode-se afirmar que os:
		
	
	Itens são enviados de forma direta a partir do fornecedor para o varejista, sem passar pelos centros de distribuição.
	
	Armazéns mantêm estoques e atendem aos clientes na medida em que os itens são necessários e solicitados.
	
	É a mesma estratégia da armazenagem direta.
	
	Embarcadores trabalham com a armazenagem de itens de baixa rotatividade e processam as informações para reduzir a variabilidade da demanda.
	 
	Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques.
	
Explicação: Depósitos funcionam como pontos de coordenação de estoques sem armazenamento de estoques
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Processo onde produtos de diversos fornecedores (origens) são recebidos em uma dependência , com os quais são montados grupos de produtos para despacho para diversos destinos . As cargas são enviadas , sem armazenagem. Isso requer alto conhecimento dos produtos de entrada e seus destinos, bem como um sistema para roteá-los apropriadamente aos veículos de saída.
		
	
	Sistema Flexivel
	 
	Cross-Docking
	
	Nenhuma das respostas
	
	Integração para frente
	
	Rede de Entrega Direta
	
Explicação:
Trata-se da definição do processo de distribuição denominado Cross Docking. As outras opções não são coerentes com a descrição apresentada.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Sobre o Cross Docking, qual alternativa está correta?
		
	 
	É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa.
	
	É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde se utiliza o conceito de RFID.
	
	É uma ferramenta de gestão de estoque pelo método da revisão contínua.
	
	É uma estratégia de transporte, utilizando-se mais de uma modal de transporte.
	
	É uma estratégia de transporte utilizado exclusivamente no comércio exterior.
	
Explicação:
A única alternativa correta é a que indica: - É uma estratégia de distribuição/armazenagem onde a mercadoria recebida do fornecedor não é armazenada, sendo já encaminhada (após conferência e/ou separação) para o(s) cliente(s) da empresa. As outras opções não correspondem com o processo de distribuição denominado Cross Docking
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo.
		
	
	Elevado número de operações de retrabalh
	
	Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	
	Aumento das atividades de controle de qualidade.
	 
	Cumprimento do tempo de entrega.
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos
	
Explicação:
A opção que indica: - Cumprimento do tempo de entrega. - é a que corresponde ao solicitado na questão.
As outras opções não se referem aos indicadores mencionados.

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