respostas simulado bases para gestão em engenharia

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O ambiente comum a todas as organizações, constituído das condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, entre outras, é corretamente chamado de: 
	
	
	
	
	
	Ambiente de Tarefa. 
	
	
	Ambiente Geral. 
	
	
	Ambiente Específico
	
	
	Ambiente Interno. 
	
	
	Micro Ambiente. 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
	
		Presidente e Vice-Presidente são todos os títulos típicos de que nível de gestão? 
	
	
	
	
	
	Tático 
	
	
	Regional
	
	
	Operacional 
	
	
	Funcional 
	
	
	Estratégico 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
	
		A estratégia empresarial é um dos componentes de um planejamento eficaz de uma empresa. O nível da administração responsável pela sua elaboração é o: 
	
	
	
	
	
	institucional. 
	
	
	operacional. 
	
	
	tático. 
	
	
	gerencial. 
	
	
	departamental. 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
	
		Augusto, diretor de mercado, está elaborando o planejamento estratégico. Ele está analisando os pontos fortes/forças (vantagens estruturais controláveis da empresa) e os pontos fracos/fraquezas (desvantagens estruturais controláveis da empresa). Em relação a análise SWOT, qual a alternativa que melhor representa a análise realizada pelo diretor de mercado: 
	
	
	
	
	
	Análise do ambiente externo
	
	
	Análise do ambiente tarefa
	
	
	Análise do ambiente geral
	
	
	Análise do ambiente interno
	
	
	Análise do macroambiente
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
	
		O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão: 
	
	
	
	
	
	Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional. 
	
	
	Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa. 
	
	
	É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. 
	
	
	Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional. 
	
	
	Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos. 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
	
		Os planos táticos são implementados por meio de políticas. Considere as alternativas seguintes e assinale a que considera correta: 
	
	
	
	
	
	Uma política é um guia genérico para a ação. Ela delimita a ação, mas não especifica o tempo necessariamente.
	
	
	Uma política é uma orientação de carácter geral que consolida a cultura de uma empresa.
	
	
	Uma política visa a uniformidade de comportamentos de uma área funcional da empresa.
	
	
	Uma política é uma orientação específica que visa o prazo par que determinado objetivo seja alcançado.
	
	
	Uma política é uma orientação de caráter específico que visa determinar a finalidade de uma equipa de trabalho.
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
	
		Pode-se afirmar que Responsabilidade Social empresarial (RSE) decorre da compreensão de que a ação empresarial deve ter uma relação ética e transparente com todos os públicos com os quais se relaciona. Assim, dentre os itens abaixo quais estão corretos: 
I. As empresas têm muito poder, não necessitando desenvolver a capacidade de ouvir os diferentes interesses das partes envolvidas para incorporá-los no planejamento de suas atividades. 
II. É ético preocupar-se com a sociedade. 
III. Ações sociais podem ser lucrativas. 
IV. É de interesse das empresas promover e melhorar a comunidade com a qual seus negócios são realizados.
	
	
	
	
	
	Apenas as assertivas II e III estão corretas.
	
	
	Todas as assertivas estão corretas. 
	
	
	Apenas as assertivas II, III e IV estão corretas. 
	
	
	Apenas as assertivas I e II estão corretas.
	
	
	Apenas a assertiva IV está correta.
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
	
		A partir do planejamento segue-se a organização. A função administrativa organização abrange: 
	
	
	
	
	
	dividir, planejar, distribuir e controlar as tarefas operacionais 
	
	
	dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais 
	
	
	planejar, organizar, dirigir e controlar os recursos organizacionais 
	
	
	dividir, integrar e coordenar o processo decisório institucional
	
	
	planejar, organizar, dirigir e controlar a amplitude de controle 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
	
		A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível institucional da empresa: 
	
	
	
	
	
	É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil dos cargos no plano de carreira. 
	
	
	É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e objetivos entre as áreas. 
	
	
	É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no planejamento estratégico. 
	
	
	É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a eficácia da organização. 
	
	
	É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis. 
	
	Faltam 5 minutos para o término do simulado.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
	
		Função administrativa responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa. Este é o conceito de:
	
	
	
	
	
	Organização.
	
	
	Controle.
	
	
	Direção.
	
	
	Estratégia.
	
	
	Planejamento.