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Av1 - Análise de Custos O gestor do Restaurante Pimenta com Vinagre encontra dificuldades para classificar os gastos que incidem na atividade rotineira da empresa. Um exemplo disto são os gastos com: I) cozinheiro; II) estoquista; e III) mercadoria. Para ajudá-lo, você indicou o critério de classificação como: custo direto, custo indireto e despesas. Desta forma, os gastos em questão deverão ser classificados pela seguinte ordem: Alternativas: a)Custo direto, custo indireto e custo direto. b)Despesa, custo direto e custo direto. c)Custo direto, custo direto e custo direto. d)Despesa, custo indireto e custo direto. e)Custo direto, despesa e custo direto. 2)Em uma concessionária de automóveis, foram levantados gastos com aquisição de automóveis, aluguel do espaço e fretes. Para estes casos, as classificações em custos diretos e indiretos, bem como as despesas, serão referência para determinar os tipos de gastos aos quais se refere cada um. Desta forma, podemos considerar que os gastos mencionados serão pela ordem: Alternativas: a)Custo direto, custo direto e investimento. b)Investimento, custo direto e custo direto. c)Investimento, despesa e despesa. d)Custo direto, despesa e custo indireto. e)Investimento, custo direto e despesa. 3)Considere que a Confecção Irmão Dutra utiliza o método UEPS para fins gerenciais e em determinado período apresentou as seguintes movimentações: - Lote 1 compra de 1.500 peças de mercadorias pelo valor de R$ 15.000,00. - Lote 2 compra de 800 peças de mercadorias pelo valor de R$ 9.600,00. - Venda de 1.000 caixas de mercadorias. Se o método adotado é o UEPS, o valor do custo apurado será: Alternativas: a)R$ 11.600,00. b)R$ 15.000,00. c)R$ 9.600,00. d)R$ 10.695,65. e)R$ 10.000,00. 4)Quando uma empresa adota como ferramenta de análise de custos o sistema ABC, ela sinaliza uma preocupação existente no rastreamento dos processos operacionais que ocorrem sistematicamente. Percebemos que os direcionadores são etapas importantes a serem cumpridas. Ao considerarmos os seguintes levantamentos: i) Número de horas de trabalho. ii) Desenvolver fornecedores. iii) Número de requisições atendidas. Podemos considerar como característica de direcionadores: Alternativas: a)I, II e III. b)II e III. c)I e III. d)I. e)II. 5)A Esmalteria Borrão de Ouro apresentou, em certo período, o preço médio de venda de R$ 35,00/cliente. O custo direto foi de aproximadamente R$ 12,00/pessoa. Além disto, houve os seguintes gastos: financeiro de R$ 1.800,00; serviços públicos com R$ 2.400,00, bem como a depreciação dos equipamentos de produção com R$ 800,00. A quantidade de atendimento foi de 850 clientes. A partir dos dados expostos, podemos considerar que o custo fixo e custo variável total foi respectivamente de: Alternativas: a)R$ 2.600,00 e R$ 12.600,00. b)R$ 2.400,00 e R$ 12.800,00. c)R$ 3.200,00 e R$ 12.000,00. d)R$ 5.000,00 e R$ 10.200,00. e)R$ 4.200,00 e R$ 11.000,00. 1) A alternativa correta é a letra: A - custo direto, custo indireto e custo direto Cozinheiro - custo direto - pois está diretamente relacionado ao processo de produção; Estoquista - custo indireto - pois não é facilmente atribuível a um produto, visto que o estoque é composto de produtos diferentes; Mercadoria - Custo direto - pois é facilmente atribuído ao produto, ou seja, se aumenta a produção aumenta o consumo de mercadoria; 2) A alternativa correta é a letra: D- custo direto, despesa e custo indireto Aquisição de automóveis - é um custo direto que a empresa possui, visto que se trata de uma concessionário de veículo, logo, os veículos são como matéria-prima; Aluguel do espaço - constitui uma despesa fixa, visto que não é atribuível a nenhum produto/serviço especificamente; Fretes - é um custo indireto relacionado a aquisição dos automóveis; 3) A alternativa correta é a letra: A - R$ 11.600,00 No método UEPS (último que entra primeiro que sai) vende-se primeiro as compras mais recentes: Assim, temos: 800 x 12 = R$ 9.600,00 (itens do lote 2) 200 x 10 = R$ 2.000,00 (itens do lote 1) Total = 11.600,00 4) A alternativa correta é a letra: C- I e III Pois tanto as horas trabalhadas quanto o número de requisições atendidas representam fonte de dados mensuráveis relativas ao desempenho operacional. 5) A alternativa correta é a letra: D - R$ 5.000,00 e R$ 10.200,00 Custo fixo = R$ 5.000,00 (R$ 12 x 850 pessoas) Custo variável = R$ 10.200,00 (R$ 1.800 + R$ 2.400 + R$ 800) Av2 - Análise de Custos A Atlas Distribuidora de Bebidas, em processo de elaboração do orçamento, apurou que o gasto fixo mensal será de R$ 250.000,00, com o preço de vendas de R$ 5,00 por unidade e um custo variável de R$ 1,80. Neste contexto, o ponto de equilíbrio contábil no volume de vendas será de: Alternativas: a)50.000 unidades. b)36.765 unidades. c)78.125 unidades. d)70.045 unidades. e)60.000 unidades. 2)Um equipamento será adquirido pela empresa e envolverá os seguintes gastos: Considere os seguintes gastos: I. Custo de aquisição. II. Energia. III. Juros. IV. Salários. Neste contexto, os gastos que deverão ser objeto de análise na relação custo X benefício serão: Alternativas: a)I, II e IV. b)I e II. c)I, II e III. d)II, III e IV. e)I e III. 3)Na fábrica de pães ¿Boa Sorte¿ as despesas administrativas foram de 9%, os gastos relativos ao marketing 11%, combinadas com uma tributação de 12,75% de representatividade nas receitas. A margem de lucro auferida foi de 40%. O custo de produção por unidade foi de R$ 1,50. O preço de venda será de: Alternativas: a)R$ 5,10 b)R$ 3,90 c)R$ 5,50 d)R$ 4,80 e)R$ 2,90 4)Drinks Tropical é um bar que periodicamente reavalia o mix de produtos que fará parte das vendas aos clientes. Os produtos avaliados serão três tipos de bebidas: Hot Drink; Cool Drink; e Mezzo Drink. A margem de contribuição, bem como o nível de consumo de cada um deles são: De acordo com o critério da margem de contribuição, o produto a ter prioridade, bem como seu resultado proporcional serão: Alternativas: a)Cool Drink; R$ 37,50 por unidade. b)Hot Drink; R$ 38,75 por unidade. c)Mezzo Drink; R$ 33,33 por unidade. d)Hot Drink; R$ 36,15 por unidade. e)Cool Drink; R$ 38,75 por unidade. 5)Uma indústria de peças produziu e vendeu 8.000 unidades do produto K. O preço de venda foi de R$ 45,00 a unidade e apresentou os seguintes custos: Custos fixos totais: R$ 51.000,00 Custos variáveis totais: R$ 32.000,00 Despesas variáveis totais: R$ 19.000,00 Despesas fixas totais: R$ 28.000,00 A margem de contribuição e o lucro dessa indústria são respectivamente? Alternativas: a)R$ 338.300,00 e 294.700,00 b)R$ 222.000,00 e 174.230,00 c)R$ 321.200,00 e 214.100,00 d)R$ 299.400,00 e 187.250,00 e)R$ 309.000,00 e 230.000,00
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