Prointer final

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Logística 
POLO: Centro de Educação a Distância de Cidade/estado
ACADÊMICO: xxxxxxxxx – RA: xxxxxxxxxxxx
TUTOR A DISTÂNCIA: xxxxxxxxxx
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Cidade/estado
NOVEMBRO/2017
ACADÊMICO: xxxxxxxx – RA: xxxxxxxxx
TUTOR A DISTÂNCIA: xxxxxxxxxxx
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em logística do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
Cidade/estado
NOVEMBRO/2017
RESUMO
O presente trabalho tem como finalidade efetuar uma análise da política socioambiental na organização, onde foi observado que pequenas mudanças de hábitos, comportamentos e padrões de consumo de todos os funcionários impactam diretamente na preservação dos recursos naturais, contribuindo para a qualidade ambiental. A Responsabilidade Socioambiental tem sido divulgada em diversos setores da sociedade e se apoia em três pilares de sustentabilidade: Social, Ambiental e Econômico. Foi identificado os principais problemas que a Centro Sul vem enfrentando em relação a gestão socioambiental. Após a identificação dos problemas foi proposto para a empresa uma solução viável para a solução dos mesmos, como por exemplo a substituição de copos descartáveis por copos de vidro. 
Palavras-Chave: Problemas. Socioambiental. Recursos naturais.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO	5
2. DESENVOLVIMENTO	6
2.1 Analise da política socioambiental	6
2.2 Propostas de melhorias	7
2.2.1 Plano de Ação – Materiais de consumo......................................................................... 7
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS	8
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 	9
INTRODUÇÃO
O presente trabalho foi elaborado a fim de elucidar os conhecimentos adquiridos nas matérias de Matemática; Processos Gerenciais; Direito Empresarial; Tecnologias de Gestão e Responsabilidade Social e Meio Ambiente.
Para tanto foi elaborado um levantamento de campo da empresa Centro Sul Engenharia Comércio Industria e Serviços LTDA, no ramo de transporte de produtos asfálticos. Buscando conhecer a empresa e sua política socioambiental.
2. DESENVOLVIMENTO
A Centro Sul é uma empresa do ramo de transporte de produtos asfálticos através de contratos de prestação de serviços com empresas no ramo de construção de pavimento. Conta com parceiros devidamente responsáveis com a sociedade e meio ambiente.
2.1 Analise da política socioambiental 
- Qual o posicionamento da organização em relação à questão socioambiental? 
Desde sua fundação, a empresa buscou a adequação as leis que regulamentam suas atividades, possuindo assim uma relação direta com a legislação, possui as práticas ligadas à administração e descarte dos resíduos.
- Há consciência socioambiental por parte dos proprietários, funcionários, clientes e fornecedores? E comprometimento? 
A organização trabalha com comprometimento com as questões ambientais, contando com parceiros e funcionários treinados. A Centro Sul possui recursos para reduzir os impactos das atividades da empresa sobre meio ambiente
- Existe uma política socioambiental definida na organização? Se sim, qual? Descreva.
	Atualmente a empresa não conta com nenhuma socioambiental definida.
- Quais são os tipos de resíduos produzidos pela organização? 
Os resíduos produzidos pela Centro Sul são óleo diesel, óleo lubrificante, óleo vegetal e pneus. 
 - Quais atividades realizadas pela organização podem ser consideradas sustentáveis? 
As principais atividades consideradas sustentáveis são: baixo consumo de energia elétrica, oferecer as melhores condições de trabalho aos funcionários, descarte apropriado de óleo lubrificante e pneus, e gestão participativa.
- Existe alguma legislação municipal que aborde a responsabilidade ambiental na qual a organização se enquadre? Se sim, qual? 
No momento não possui nenhuma legislação municipal de responsabilidade ambiental no qual a Centro Sul se enquadre.
- Qual o nível de capacidade do pessoal? 
Conta com uma equipe capacitada com a participação em palestras ambientais e treinamentos. Essa conduta reflete nos melhores serviços de transporte para os clientes.
- Há capacidade de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento)? 
Os programas desenvolvidos valorizam a saúde dos funcionários, o respeito ao meio ambiente, a segurança.
Utiliza ações com foco na sustentabilidade como por exemplo: baixo consumo de energia elétrica no escritório, economia de água, utiliza como parceiro os lava-jato que possuem tratamento e reaproveitamento de água. 
2.2 Propostas de melhorias
 Objetivo: Estimular o consumo consciente de papel A4, copos plásticos e energia elétrica. 
2.2.1 Plano de Ação – Materiais de consumo
- Apresentação da elaboração das ações: Papel A4
Mapear as impressoras em utilização nos setores para a conscientização do uso sustentável das máquinas impressoras adotando as melhores práticas tais como, impressão em frente em verso, impressão em modo econômico e evitar a impressão desnecessária, assim diminuindo o desperdício de papel A4.
Metas a serem alcançadas: 
Diminuição de 10% nos gastos com aquisição de papel.
Responsável:
Maria - responsável pela aquisição de papel e materiais.
- Apresentação da elaboração das ações: Copos plásticos 
Distribuição de copos e canecas de vidro para cada funcionário, e colocação de uma bandeja com copos de vidro ao lado do bebedor, tendo como objetivo a redução do uso de copos descartáveis.
Metas a serem alcançadas: 
Redução de 100% com o gasto com copos descartáveis.
Responsável:
Marcia.
- Apresentação da elaboração das ações: Energia elétrica 
Estimular a realização de práticas sustentáveis do uso da energia elétrica na empresa, divulgando o consumo mensal da energia e conscientizando para o desligamento de lâmpadas e ar-condicionado quando não está sendo utilizado. 
Metas a serem alcançadas: 
Redução do consumo de energia elétrica em 5% até dezembro de 2017, aumento a meta em 2018.
 Responsável:
Denise. 
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Em virtude do que foi estudado conhecemos um pouco sobre a empresa Centro Sul. Podemos observar que ela está localizada em ponto estratégico, na BR 163 que liga do norte ao sul do país. Conta com clientes renomados no ramo da pavimentação asfáltica e fornecedores de matéria prima de grande porte. Analisamos o ambiente interno e externo da organização, podendo assim verificar quais os pontos positivos e negativos da empresa, tendo a oportunidade de melhorar os pontos fracos e superar as ameaças. 
Foi elaborado um plano de ação com base nos estudos realizados na empresa, onde foi constado o desperdício de papel A4, copos plásticos e energia elétrica. Após a verificação do problema foi apresentado uma solução, gerando assim uma economia financeira para a empresa e a preservação do ambiente com a produção de menos lixo.
4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.mma.gov.br/cidades-sustentaveis/residuos-solidos/catadores-de-materiais-reciclaveis/reciclagem-e-reaproveitamento
http://www.mma.gov.br/responsabilidade-socioambiental
http://www.mma.gov.br/seguranca-quimica/emergencias-ambientais 
http://mundoambiente.eng.br/new/meio-ambiente/gestao-ambiental
http://www.teraambiental.com.br/blog-da-tera-ambiental/sistema-de-gestao-ambiental-sga-o-que-e-e-qual-e-a-sua-importancia
http://www.teraambiental.com.br/blog-da-tera-ambiental/dicas-para-otimizar-a-responsabilidade-socioambiental-da-sua-empresa