constelação sistemica

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Elos 360
Constelação Sistêmica
Familiar & Organizacional
Quem é Bert Hellinger 5
A história da Constelação Sistêmica e suas in�uências 7
Bases da Constelação Sistêmica 14
 1. Visão Sistêmica, Integral e Quântica 16
 2. Fenomenologia e Complexidade 18
 3. Centramento ou meditação 21
 4. Campo Mór�co e Física Quântica 24
 5. O corpo 27
 6. As 3 consciências 29
Princípios Sistêmicos 33
 1. Lei da pertinência 36
 2. Lei da ordem 39
 3. Lei do equilíbrio 43
Culpa x sentimento de culpa 46
Questões comuns de Emaranhamentos sistêmicos 48
O que é Constelação Sistêmica 49
Quem precisa constelar? 51
Tipos de Constelação Sistêmica 54
Diferenças entre Constelações Familiares e Organizacionais 57
Papel do Terapeuta Constelador 60
Papel do Representante 61
Exemplo de Técnica da Constelacão Sistêmica em Grupo 62
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M.“A constelação é um trabalho de alma, com a almae para a Grande Alma. Ela ajuda reestabelecer o�uxo harmonioso dessa rede sistêmica chamada vida.”Mônica Santos
Ursula Franke 
U.“É uma forma de terapia breve, orientada pelas soluções.Traz à luz , de forma rápida e precisa, as dinâmicas queligam o cliente de uma forma disfuncional ao seu sistemade referência, que o limitam em suas possibilidades de açãoe desenvolvimento pessoal, impedindo – o de estruturara sua vida de forma positiva”
Quem é Bert Hellinger
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6 Elos 360
Nascido em 1925, Bert Hellinger formou-se em
�loso�a, teologia e pedagogia. 
Passou a maior parte de sua vida dedicado ao
autoconhecimento, contemplacão, meditação
e ao mundo das terapias. 
Estudou dinâmica de grugo, psicanálise, psicologia,
terapia Gestalt, terapia primal, análise transacional,
hipnoterapia, programação neurolinguística (PNL), 
entre outros. Mas foi nos EUA, através dos terapeutas
familiares Les Kadis e Ruth McClendon, que conheceu
o primeiro modelo de constelação familiar.
Chegou a sua própria terapia sistêmica de constelações
familiares há 38 anos. Escreveu mais de 80 livros, e hoje,
com 92 anos, viaja por todo o mundo com sua segunda
esposa, Sophie Hellinger - quem continua o seu legado
e trabalho.
A História das Constelações Sistêmicas
e suas in�uências
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8 Elos 360
HHistória
O método de trabalho Constelação Sistêmica não nasceu com Bert Hellinger.
Ele adaptou técnicas e experiências já conhecidas e e�cazes, acrescentou
elementos da sua experiência terapêutica e intuição, e vem transformando
o trabalho ano após ano.
Segue abaixo alguns grandes in�uênciadores:
9 Elos 360
JJacobMoreno O psiquiatra Jacob Moreno foi o pioneiro na terapia sistêmica dramatizada. É o criador do psicodrama e utilizou o teatro, a psicologia e a sociologia pararesgatar a espontaneidade criativa e trazê-la para o aqui a agora, na forma deação, isso não só contribui para ampliar repertórios, mas constituiu uma formaterapêutica que possibilita mudanças internas e externas.
10 Elos 360
VVirginiaSatir Virginia Satir foi uma psicoterapeuta familiar que criou a “técnica da família simulada”ou escultura, também utilizada por Moreno, só que ela utilizava os próprios familiaresou participantes para vivenciar as formas de comunicação e as regras da dinâmicafamiliar. Usava a metáfora do iceberg para descrever as camadas profundas anterioresao comportamento do cliente e partia do princípio que concordar com o passado ajudaa dominar o presente.
11 Elos 360
CCarl Jung
Jung foi um outro grande in�uenciador que
introduziu o inconsciente coletivo como uma
memória que contempla todos os inconscientes
individuais. 
Além dos estudos de sincronicidade, dos arquétipos,
da luz e sombra, do feminino e masculino, entre outros.
12 Elos 360
I
O psiquiatra e pesquisador Ivan Boszormenyi-Nagy
descobriu que existem estruturas de relacionamento
que se repetem por gerações e que são determinadas
por uma dinâmica ética existencial. Foi ele que deu o
nome de “vínculos invisíveis”, o que posteriormente
possibilitou o esclarecimento das lealdades invisíveis.
Ivan
Boszormenyi-Nagy 
“Honra teu pai e tua mãe, 
a �m de que tenhas vida longa na terra”
Êxodo 20:12
Bases da Constelação Sistêmica
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15 Elos 360
A Constelação Sistêmica provoca a nossa cultura atual e a nossa mente limitada e condicionada por uma
programação com base na visão materialista, mecanicista, separatista, simplista e lógico-racional.
O objeto de trabalho das constelações é a alma. E é ela, junto com o propósito das Constelações Sistêmicas
que nos convida evoluir, ir além e desapegar de “verdades” que não mais atendem suas necessidades.
Seguem abaixo algumas bases dessa postura sistêmica e do embasamento cientí�co do trabalho:
1 Visão Sistêmica,Integral e Quântica 2 Fenomenologia& Complexidade 3 Centramentoou Meditação
4 5 6Campo Mór�co& Física Quântica O Corpo As 3 consciências
1. Visão Sistêmica, Integral e Quântica
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17 Elos 360
Cada pessoa é um sistema vivo proveniente de uma relação entre dois seres
complementares – um feminino e outro masculino.
Todo sistema vivo possui energia e está interligado com todos os outros
sistemas, em constante movimento.
A família é a base do ser humano e é vista com um sistema vivo, complexo
e o maior in�uenciador da vida de uma pessoa.
Quando existe harmonia nos sistemas, a pessoa ou organização, segue a vida
e vive um �uxo abundante de paz, saúde e abundância.
O sintoma, a escassez ou o sofrimento é um indicador de desarmonia.
2. Fenomenologia & Complexidade
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19 Elos 360
A fenomenologia é uma postura, do aqui e agora,
que orienta a visão e compreensão de mundo como
um fenômeno em relação, onde tudo é passageiro,
relativo e transitório.
Ao contrario do clássico conceito (sujeito/objeto)
dentro de uma única “forma-receita” que entende
a verdade como una, estável e absoluta (metafísica),
a fenomenologia parte do pressuposto que o vivo não
é lógico, simples e separado do todo, por isso, não
existem receitas, generalizações ou manuais.
Cada caso é único.
20 Elos 360
A forma de ver e se relacionar com o mundo é
complexa, não no sentido de complicada, mas
no sentido da própria complexidade e
interdependência nas relações.
Em ação, é preciso livrar se das aparências e das
ilusões, em outras palavras, é preciso reduzir o
excesso de informações, narrativas e estímulos
e renunciar o saber, a curiosidade e até mesmo
a lógica, para encontrar a verdade.
A postura fenomenológica implica na renúncia do
certo e errado, bom e mau, ou qualquer julgamento,
assim como não permite a exigência, a expectativa
ou recriminação.
3. Centramento ou Meditação
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22 Elos 360
O exercício do centramento ou postura meditativa do esvaziar-se no aqui e agora, permite a pessoa estar inteira, 
aberta e vazia para sentir e encontrar o essencial no trabalho das constelações.
Bert diz que “Quem se recolhe ao centro vazio permanece sem intenções e sem medo”.
Respirar com consciência do agora é condição para o olhar fenomenológico. Esse centramento ajuda a pessoa a
contemplar o fato sem julgar ou se perder na confusão da mente (que mente). Dessa forma, é possível sair do
racional e lógico, (que procura entender e �xar a realidade) para o processo de sentir e intuir. (que acontece no
centro do coração).
23 Elos 360
A prática da meditação ajuda ampliar a consciência e a�nar a percepção de dimensões mais sutis além da
terceira dimensão (3D = largura, altura e profundidade) e dos 5 sentidos (visão, audição, tato, paladar, olfato).
Com isso, �ca mais fácil aceitar o que é, o que em outras palavras, pode ser entendido como renunciar o 
que acha ou gostaria que fosse.
4. Campo Mór�co & Física Quântica
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25 Elos 360
Toda estrutura ou sistema vivo armazena todas as
informaçõesnesse campo, que funciona além do
tempo e do espaço. Dessa forma, o micro está
dentro do macro e o macro está dentro do micro. 
Assim como um holograma.
Mesmo quando um campo deixa de existir
�sicamente, ele continua vivo em outra dimensão
exercendo in�uência e vice-versa.
Rubert Sheldrake é o renomado biólogo e pesquisador
dos chamados campos mór�cos – ele estudou a
memória nos sistemas vivos, começando com plantas,
depois animais e pessoas e descobriu uma espécie de
campo energético que guarda a memória de forma
acumulativa e perene.
26 Elos 360
A descoberta do campo de memória transgeracional
(que passa de geração em geração), realizada por
experimentos cientí�cos, comprovou os fenômenos
repetidos. 
Os movimentos dos campos morfogenéticos atuam
em ressonância (como uma onda), por isso captam
as informações e in�uenciam os demais sistemas. 
Essa reverberação energética dos campos através da
transmissão de in�uências, faz com que seja possível
acessar informações do passado e futuro, assim como
interferir na realidade. 
A ressonância é um movimento quântico e um
fenômeno dito do “sexto sentido”, assim como 
a telepatia, a premonição, entre outros que a ciência
tradicional tem muita di�culdade de aceitar.
5. O Corpo
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28 Elos 360
O corpo tem um papel fundamental na constelação – respirar e estar atento ao corpo, ajuda a colher as informações
do campo e se centrar.
A percepção física nos dá a indicação exata sobre a qualidade das dinâmicas e das relações do cliente.
Além de ser uma importante caixa de ressonância que recebe as informações do campo, o corpo, através
da mudança de respiração possibilita uma mudança na consciência, na capacidade de percepção e no estado físico.
Pelo corpo é possível sentir: se é melhor ou pior, mais leve ou mais pesado, frio ou quente. Assim como é possível 
visualizar o impulso de se movimentar, ou de fato se movimentar para frente, para trás, sentar, deitar ou �car
em pé - equilibrado ou desequilibrado. Todas essas informações são valiosas para o constelador.
6. As 3 consciências
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Elos 360
Consciência
Individual
Individual - que é pequena e ligada a mente/ego (é ela que traz
experiência de culpa, julgamentos). Como atua de forma limitada e
excludente, ela só reconhece o pertencer de alguns e exclui os outros.
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31 Elos 360
Consciência
Sistêmica
Sistêmica - que é do sistema, é maior, é do grupo
(em prol as ordens sistêmicas, a consciência sistêmica 
está a serviço do coletivo, liga as pessoas aos grupos).
32 Elos 360
Espiritual - que envolve e conecta Tudo.
É a consciência que serve a vida, a essência
Divina que cura. A Grande Alma.
Consciência
Espiritual
Princípios Sistêmicos
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“Um povo que não conhece a sua história
 está condenado a repeti-la” 
Edmund Burke
35 Elos 360
A harmonia dos sistemas depende de algumas leis invisíveis e universais, também ditas como ordens do amor, 
como: a pertinência, a ordem, e o equilíbrio.
Elas são forças dinâmicas e implacáveis que regem o sistema e estão a serviço da compensação do sistema maior
ou da Grande Alma.
Quando essas forças não são respeitadas, cria-se o emaranhamento (um nó que impede o �uxo) e, com ele todo
tipo de sofrimento, como as doenças e os con�itos, que aparecem para compensar a desarmonia do sistema. 
Em alguns casos, gerações futuras pagam pelas gerações que impediram o �uxo harmonioso da vida.
1. Lei da Pertinência
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37 Elos 360
Cada membro de uma família pertence a ela igualmente. Cada família tem um vínculo interno muito forte,
mesmo que não pareça por fora. Todos os membros de uma família merecem atenção e tem o seu valor no
sistema, independente do que �zeram ou deixaram de fazer. Se alguém é expulso, um membro das próximas
gerações pode se identi�car ou ter um destino similar do excluído.
A morte precoce de um membro da família tem um forte efeito sobre todo o sistema. Uma inclinação para morrer
pode aparecer nos irmãos do morto, devido a suas conexões com ele. Esta inclinação para a morte pode ser
mostrada através da doença e de comportamentos perigosos (esportes radicais, uso de drogas).
“Todos têm o direito a seu lugar e valor”
38 Elos 360
O aborto também tem uma in�uência muito grande
no sistema e, quando não é reconhecido e acolhido,
é visto como exclusão, podendo agir como uma
morte precoce ou com o impedimento que os pais
sigam a vida. 
Ex: Na contagem dos �lhos, o �lho
abortado, espontaneamente ou não, precisa ser
incluído para respeitar o princípio da pertinência.
As crianças são leais aos seus pais (pai e mãe). 
As crianças quase sempre lidam com seu próprio
destino de modo a impedir que elas mesmas tenham
um destino melhor que o de seus pais. Devido a esta
lealdade elas tendem a repetir o destino destes pais e
seus infortúnios. Esses vínculos invisíveis são
denominados Lealdade Sistêmica.
No caso de empresas, quando se demite injustamente,
o cargo pode virar um alçapão sem �m, impedindo
sistemicamente que outra pessoa ocupe esse lugar.
2. Lei da Ordem ou Hierarquia
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40 Elos 360
Até o caos tem ordem. Há uma ordem no sistema
familiar que precisa ser respeitada. 
1. Prevalência (prevalece é quem está em primeiro lugar):
O atual prevalece sobre o anterior
Ex: casamentos: Casamento vem primeiro que �lhos
Não existe ex marido, mas o primeiro, o segundo, 
e assim por diante. O atual marido tem prevalência
sobre os demais.
Ex: família: A mulher atual prevalece sobre o �lho do 
casamento do marido
“O sistema exige que certas
 prioridades e ordens
sejam respeitadas.”
2. Precedência (é quem vem primeiro): A pessoa que vem primeiro, seja um irmão ou um parceiro, toma o primeiro lugar.
Os outros seguem esta ordem cronológica.
Ex: os �lhos do primeiro casamento têm precedência do casamento atual
Ex: os �lhos seguem a ordem cronológica. O primeiro, o segundo, até o caçula (o último)
Ex: pais e mestres sempre serão os primeiros e, sistemicamente, precisam ser reconhecidos assim
41 Elos 360
42 Elos 360
No caso de empresas, a ordem está em reconhecer cada membro, respeitando-o pela antiguidade, especialização,
competência e hierarquia funcional;
Estes lugares precisam ser respeitados, sem julgamento, apenas devem ser percebidos como são. 
Quando os membros, seja de uma família ou de uma organização, estão no seu lugar, assumem o seu papel e
reconhecem o lugar dos demais, estabelece uma ordem básica na qual todos se sentem bem. 
3. Lei do Equilíbrio
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44 Elos 360
Todo sistema vivo exige uma compensação adequada para o que foi dado e recebido.
Se um recebe sem dar, o outro perde o desejo de dar mais. Deve–se dar segundo a capacidade que o outro
pode retribuir. Se alguém recebe demais e não equilibra isso, então sistemicamente torna-se devedor, podendo
um descendente assumir essa dívida. 
“Deve haver um equilíbrio entre o dar e o receber
entre os indivíduos e o sistema, e entre as
 diferentes partes do sistema.”
45 Elos 360
Na família, a ordem natural vem do mais antigo para o
mais jovem. Os pais dão e os �lhos recebem. Os pais
dão a vida e o amor e os �lhos a tomam. A única forma
de equilibrar essa relação é através da gratidão, da honra
e do respeito. Sem isso, sistemicamente não se tem
benção, nem permissão para seguir a vida.
Entre o casal, há desequilíbrio quando um dos parceiros
se sente superior ao outro e se torna o único doador,
recusando, muitas vezes, inconscientemente, a receber. 
Essa atitude não só infantiliza o cônjuge, como o torna
dependente e suscetível a sair da relação ou buscar
distrações, vícios ou doenças.
Culpa vs Sentimento de Culpa
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Elos 36047
No caso da lei de pertinência, devido a exclusão ou alienação.
No caso da lei de ordem, devido a transgressão e medo.
No casoda lei de equilíbrio, devido a dívida e obrigação.
Quando o campo não exige essa igualdade e compensação, a pessoa pode criar um sentimento de culpa por não
se sentir igual. Nesse caso, não é culpa, mas sentimento de culpa, algo criado pela mente inconsciente que faz
o �lho sentir que precisa perder algo ou sofrer para ser leal com a família.
A consciência pessoal pode se sentir culpada e pesada, mesmo sem culpa. É preciso muita coragem para carregar
o peso de fazer diferente e seguir a própria vida.
A culpa é um movimento natural da consciência quando
 se faz algo que prejudica alguém, em outras palavras,
quando se desrespeita os princípios sistêmicos.
48 Elos 360
Questões Sistêmicas mais
 comuns que trazem
 emaranhamentos:
Morte precoce Morte pai ou mãe
Aborto
Espontâneo ou não
Suicídio ou
tentativa
Assassinatos ou
assassinos
Engano,
herança
Calúnia ou
expulsão
Crianças ilegítimas
ou abandonadas
Adoções
Doenças, traumas Imigrantes
Morte durante
o parto
Con�ito de Relacionamento
importantes anteriores ao casamento
Con�ito de Relacionamento
com os pais
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O que é Constelação Sistêmica ?
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50 Elos 360
A Constelação Sistêmica é uma ferramenta criada por
Bert Hellinger que ajuda tornar visível a dinâmica das
relações e as causas dos padrões de sofrimento de
uma pessoa ou organização. 
É uma terapia breve ou uma intervenção que está
a serviço da Vida e busca resgatar a harmonia e 
reestabelecer o �uxo que possibilite a paz, a saúde
e a abundância, de qualquer sistema.
Quem precisa Constelar?
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52 Elos 360
Questões �nanceiras: Di�culdade de prosperar ou reter
o que tem.
Con�itos interpessoais: brigas de família, di�culdade de
relacionamento com algum membro familiar, rejeição
de alguém.
Doenças, sintomas físicos, traumas, fobias, difuldade
de aprendizagem ou interação social.
Heranças: não se resolve, provoca con�itos e separações
em família.
Di�culdades com o luto, abortos, di�culdades de
engravidar.
Não aceitação da morte, mudanças ou novo membro,
agregados.
Crise no casamento, divórcios ou dúvidas na separação,
con�itos com a família do cônjuge 
Con�itos na área jurídica: guarda dos �lhos, mediação 
de con�itos, reincidência em crimes
Vícios, suicídio, auto-boicotes (di�culdade de perder
peso, de se cuidar)
Pessoas
que sofrem com:
53 Elos 360
Rentabilidade ou resultados em geral
Con�itos interpessoais: brigas ou rejeição entre pessoas no
trabalho, disputa de poder
Ambiente de trabalho ruim ou clima pesado: individualismo,
fofocas, intrigas, inveja, boicotes.
Inseguranças na promoção de alguém ou con�ito com algum
cargo, 
Seleção, carreira e sucessão
Estrutura interna: necessidade ou di�culdade de promover
mudança, 
Dúvidas de fusão ou aquisição ou processo de decisão
Alto turn over, absenteísmo, baixa produtividade e falta de
comprometimento
Veri�cação da análise de mercado, marcas e produtos
Organizações
que sofrem com:
Tipos de Constelação Sistêmica
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55 Elos 360
O cliente não se sente tão exposto – é ele e o terapeuta
Pode ter menos informação do campo
Sem apoio do grupo
O campo con�rma uma hipótese com técnicas
secundárias, como toquinhos de madeira, bonecos
ou ancoras de chão
Menor visão do movimento do seu sistema
Menor clima emocional
Individual
56 Elos 360
Cliente se expõe além do terapeuta, à um grupo
de pessoas que podem ser representantes;
Pode obter mais informações do campo pelos
representantes;
Maior apoio do grupo;
O representante pode con�rmar corporalmente e 
verbalizar uma hipótese mais facilmente;
Maior possibilidade do cliente em ver seu sistema em
movimento;
Maior clima emocional.
Grupo
Diferenças entre Constelações 
Familiares & Organizacionais
Menu
58 Elos 360
Sistema Familiar:
Pertencimento permanente
Hierarquia clara
Sistema voltado para auto preservação
Função de um membro é de�nida
Testagens e simulações estão menos presentes 
Carga emocional maior
Trabalho executado por terapeutas 
Constelações
Familiares
59 Elos 360
Sistema Organizacional:
Pertencimento temporário, pode ser escolhido
e rescindido
Hierarquia pode ter diferentes contextos, líderes
tem prioridades de decisão, 
 
Sistema voltado para tarefas, resultados e propósito
Ampla diversidade de papéis e responsabilidades
Estrutura �exível - possibilidade de criar uma outra
realidade a qualquer momento, testar soluções e
experimentar cenários
Menor carga emocional
O constelador tem um per�l mais próximo de um
consultor de empresas. A linguagem o modo de
trabalho, as abordagens, visões, tem também suas
distinções.
Constelações
Organizacionais
60 Elos 360
Identi�car os emaranhamentos, encontrar a força que permeia
 a dinâmica das relações e restabelecer os �uxos de energia
 dentro do sistema.
Papel do Terapeuta Constelador
Menu
61 Elos 360
Ele só precisa �car disponível, aberto e vazio para emprestar o seu corpo as informações
do campo, através de sensações, sentimentos e movimentos que não só são informações
e mais possibilidades de ressonância.
Papel do Representante
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Exemplo de Técnica da 
Constelação Sistêmica em Grupo
Menu
4 5 6
1 2 3
7 8 9
A Intenção O Processo daInformação
A Escolha dos
Representantes
O Processo da
Colocação
Deixar agir a imagem
que foi colocada
Leitura e pergunta
aos Representates
A Descoberta da
Dinâmica Sistêmica
A Ordenação do
Sistema
A Imagem da
Solução
63 Elos 360
64 Elos 360
1. A intenção: é preciso que haja uma questão
especí�ca, uma necessidade cuja força sustente o
trabalho e conduza o cliente, o terapeuta e os
representantes. Não é preciso falar muito.
Menos é mais.
2. O processo da informação: O que se requer
são os acontecimentos e padrões sistêmicos. Cada
vez mais as constelações estão caminhando para falar
menos e não falar.
3. A escolha dos representantes: O cliente escolhe
sem critérios as pessoas que irão representar alguém,
alguma coisa ou questão. Pode se verbalizar quem é
ou pode ser oculto.
4. 0 processo da colocação: O cliente pode
 posicionar o representante no espaço determinado
 do trabalho ou o próprio representante pode escolher
 um lugar. 
65 Elos 360
5. Deixar agir a imagem que foi colocada: 
Assim que cada represente se posiciona, existe um
silêncio. Cada representante acessa as informações do
campo e pode sentir sensações, sentimento ou vontade
de se movimentar.
6. Leitura e perguntas aos representantes: 
O terapeuta faz a leitura corporal e emocional dos 
representantes e de si mesmo, permitindo sentir o 
campo e colher mais informações, que são investigadas
com perguntas.
7. A descoberta da dinâmica sistêmica: Aos poucos,
 o processo de descoberta revela as dinâmicas ocultas
 e os princípios que foram desrespeitados no sistema.
66 Elos 360
8. A ordenação do sistema: O terapeuta pode
sugerir: a entrada de novos representantes; mudança 
de lugar; repetições de frases de solução ou posturas
(como abaixar a cabeça ou fazer uma reverência de
corpo todo, por exemplo). 
Os rituais, por sua vez, desempenham um importante
papel quando palavras não são su�cientes para
demostrar a força do campo.
9. A imagem da solução: as vezes acontece quando
todos os representantes se sentem aliviados e bem no
lugar aonde estão. 
O clima �ca leve, sem tensão e não se percebe
necessidade de mais movimentos.
Bert Hellinger
B.“Somos, portanto, um elo de uma grande corrente que nos ligaa todos os que nos precedem, os que nos sucedem e os queconvivem conosco, como se todos partilhássemos uma mesmavida e uma mesma alma. Assim, a alma nos ultrapassa e abrangeo nosso entorno, nossa família, outros grupos maiores e o mundocomo um todo.”Homenagem a professora do curso de 
Formação em Constelação Sistêmica
Ana Lúcia Braga
Elos 360
Hellinger, B. A Simetria oculta do Amor. SP: Cultrix, 2001. 
Gricksch, M. Você é um de nós. Minas Gerais: Atman Ed. 2005.
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Hellinger, B. Ordens da Ajuda. MG, Patos de Minas, 2005
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Sheldrake, R. A sensação de estar sendo observado e outros aspectos da mente expandida. São Paulo: Ed. Pensamento-Cultrix Ltda. 2003. 
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Referências Bibliográ�cas
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M.Mônica SantosPsicóloga com MBA em Gestão estratégica de serviços, psicodramatista, coach, consteladora e consultora sistêmica. Atua desde 2002 na grande rede varejista Magazine Luiza
com um trabalho diferenciado e especializado em cultura, 
clima e lideranças baseado em princípios essenciais. 
Oferece consultoria, coach, palestras, cursos e seminários
que contribuem para uma melhor conexão entre as pessoas.
Também atua, de forma seletiva, com líderes e empresas 
de menor porte que buscam crescimento com propósito 
e sustentabilidade.
Psicóloga, coach e consultora sistêmica. 
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