Buscar

ADM Financeira e orçamentaria AP I

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

1- O Método de Giro de Caixa objetiva calcular o caixa mínimo necessário para uma empresa manter suas atividades e operações durante determinado período de tempo, normalmente um ano. Este valor do caixa mínimo necessário é determinado pela seguinte fórmula:
a. Caixa Mínimo Necessário = Gastos Operacionais no Período / Giro de Caixa. Sendo o Giro de Caixa calculado a partir de relações entre o número de dias entre a compra Matéria-Prima e Receita de Vendas.
b. Caixa Mínimo Necessário = Gastos Operacionais no Período * Giro de Caixa. Sendo o Giro de Caixa calculado a partir de relações entre o número de dias entre a compra Matéria-Prima e Receita de Vendas.
c. Caixa Mínimo Necessário = Gastos Operacionais no Período / Giro de Caixa. Sendo o Giro de Caixa calculado a partir de relações entre o número de dias entre a compra Matéria-Prima e Despesas com Vendas.
d. Caixa Mínimo Necessário = Gastos Operacionais no Período / Giro de Caixa. Sendo impossível definir os valores de Matéria-Prima e Despesas em Geral.
e. Caixa Mínimo Necessário / Gastos Operacionais no Período = Giro de Caixa. Sendo o Giro de Caixa calculado a partir de relações entre o número de dias entre a compra Matéria-Prima e Receita de Vendas.
2- Quando estudamos a administração financeira e orçamentária, aprendemos e discutimos a respeito dos desafios impostos no século XXI às empresas e seus colaboradores. Assim é verdadeiro afirmar que:
a. A administração financeira e orçamentária apenas permite uma objetiva mensuração dos níveis de financiamento necessários para a operação do negócio. Ou seja, cuida das dívidas e das necessidades de caixa da empresa, sendo assim importantíssima para os gestores e acionistas.
b. Face ao desenvolvimento das economias modernas, exige-se cada vez mais eficiência nos controles dos negócios por parte das empresas. Assim sendo, a administração financeira e orçamentária se tornou valiosa ferramenta para os administradores por permitir um controle e uma administração do negócio com foco na geração de valor e lucro.
c. A administração financeira e orçamentária é uma aliada do administrador moderno por tratar dos níveis de endividamento e das formas como estas necessidades de recursos devem ser financiadas no dia a dia da empresa.
d. Apesar da administração financeira e orçamentária ser uma aliada do administrador moderno, nuca deve tratar dos níveis de endividamento e das formas como estas necessidades de recursos devem ser financiadas no dia a dia da empresa. Este papel cabe ao contador e, em última análise, ao Departamento de Orçamentos.
e. A administração financeira e orçamentária sempre deve ser efetuada com uma visão de curto prazo, voltada apenas à mensuração dos níveis de financiamento necessários para a operação do negócio. Ou seja, cuidar do endividamento e das necessidades de caixa da empresa no médio e longo prazo fogem do objetivo de gestores e acionistas.
3- Segundo Gropelli (2010), o Administrador Financeiro pode se utilizar de três métodos distintos para estimar as necessidades financeiras de sua empresa com um bom grau de precisão principalmente quando pensamos em períodos inferiores a um ano, são eles:
a. Métodos das vendas líquidas, vendas brutas e recebimentos de curto prazo.
b. Métodos das vendas brutas, impostos sobre vendas e retiradas líquidas de caixa.
c. Não há métodos específicos, o autor apenas menciona alguns aspectos relevantes na administração de caixa e de dívidas no curto prazo.
d. Método da porcentagem das vendas, Método do Orçamento de Caixa, e Método do Giro de Caixa.
e. Os métodos são específicos, e o autor apenas menciona alguns aspectos relevantes na administração de caixa e de dívidas no curto prazo com foco no giro de caixa.
4- Estará sempre a cargo do gestor financeiro, seja ele um Analista, Gerente, Diretor Financeiro ou Controller, a responsabilidade de procurar manter a empresa sólida financeiramente e líquida o suficiente face aos enormes desafios que as economias modernas exigem. Neste sentido é VERDADEIRO afirmar que:
a. Este profissional deve sempre estar atento à necessidade de financiar a sua atividade e expansão de seus negócios, seja através da abertura de capital via lançamento de ações ordinárias ou preferenciais no mercado. Este trabalho deve ser efetuado com o uso de recurso próprio disponibilizado no caixa da empresa ou através de levantamento de empréstimos junto aos bancos.
b. Este profissional deverá no seu dia a dia de trabalho preocupar-se com o faturamento da empresa, sem se preocupar com a necessidade de financiar a atividade ou expansão dos negócios. Assim, seu trabalho deve ser efetuado com apenas com o uso de recurso próprio disponibilizado no caixa da empresa remanescente dos lucros retidos.
c. A despeito do trabalho exigido destes profissionais, devemos sempre ter em mente que o Analista ou Controller nunca deve se relacionar com o mercado externo, sendo assim um profissional voltado apenas ao seu público interno – Alta Administração – e portanto restrito a atividades secundárias .
d. O ato de manter a empresa sólida financeiramente e líquida o suficiente face aos enormes desafios que as economias modernas exigem significa endividar-se apenas o suficiente para pagar os investimento e financiar o capital de giro da empresa sem pensar no curto, médio ou longo prazo.
e. Manter a empresa sólida financeiramente e líquida exige que o profissional de finanças seja pouco qualificado por tratar-se de função secundária. Assim, o planejamento financeiro e orçamentário deve ser terceirizado como exige a administração no século XXI.

Continue navegando