Canteiros de Obra Teste de Conhecimento Aula 4

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23/10/2018 EPS: Alunos
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1a Questão
Os padrões para planejamento e execução dos canteiros de obras devem ser elaborados levando em conta:
O planejamento do layout do canteiro de obras 
Sistema construtivo das instalações provisórias e a segurança da obra
A manutenção da organização do canteiro - programa 5S
A movimentação e armazenamento de materiais 
 Todas as alternativas estão corretas
 
 
Explicação:
Em relação à elaboração do manual, os padrões devem ser concebidos se assumindo que os mesmos têm caráter evolutivo, isto é, eles podem e devem ser alterados quando for
viável implantar uma solução mais eficiente que a atual. Uma sugestão é agrupar os padrões em nove manuais, conforme a proposta apresentada a seguir:
 � sistema construtivo das instalações provisórias;
 � instalações provisórias - acessos à obra: tapumes, placa da empresa, portão para pessoas, portão para veículos, acesso coberto;
 � instalações provisórias - áreas de vivência e de apoio: plantão de vendas, guarita do vigia, escritório, almoxarifado, refeitório, vestiário e instalações sanitárias;
 � segurança na obra - proteções contra quedas de altura: escadas, escadas de mão, poços de elevadores, proteção contra queda na periferia dos pavimentos, aberturas no piso,
bandejas salva-vidas, andaimes suspensos, elevador de passageiros;
 � segurança na obra - elevador de carga;
 � segurança na obra - instalações complementares: sinalização de segurança, EPI´s e uniforme, caixa de capacetes para visitantes, instalações elétricas, proteção contra incêndio,
serra circular;
 � movimentação e armazenamento de materiais: vias de circulação, entulho, produção de argamassa e concreto, armazenamentos de cimento, agregados, blocos, aço e tubos de
PVC;
 � planejamento de layout: envolve diretrizes para dimensionamento e locação das instalações de canteiro; e
 � manutenção da organização dos canteiros: programa 5S.
Uma alternativa simples para a redação dos padrões consiste na redação dos mesmos sob a forma de checklists, os quais apenas referenciam as páginas do manual nas quais podem
ser encontradas as figuras necessárias à sua interpretação.
 
 
 
 2a Questão
Qual é a ferramenta de gerenciamento utilizada no mapeamento e padronização de processos, na elaboração de planos de ação e estabelecimento de procedimentos associados a
indicadores? 
 5W2H 
Brainstorming 
Fluxograma
Nenhuma das alternativas anteriores
Diagrama de Ishikawa 
 
 
Explicação:
Esta ferramenta é utilizada principalmente no mapeamento e padronização de processos, na elaboração de planos de ação e no estabelecimento de procedimentos
associados à indicadores. É de cunho basicamente gerencial e busca o fácil entendimento através da definição de responsabilidades, métodos, prazos, objetivos e recursos
associados.
Em resumo, o 5W2H é possível elaborar um plano de ação baseado na realidade, além de ser prático para gerenciamento de processos. Normalmente o gerente elabora o plano de
ação para controlar as ações e prazos dos colaboradores incumbidos das tarefas.
O 5W2H representa as iniciais das palavras, em inglês, why (por que), what (o que), where (onde), when (quando), who (quem), how (como) e how much (quanto). Surgiu no
mercado uma variação dessa ferramenta, que passou a ser chamar 5W3H, correspondendo o terceiro H a how many (quanto custa).
 
 
 
 3a Questão
Considerando o 5s como ferramenta de qualidade, assinale a alternativa que apresenta o s que corresponde ao senso de limpeza e que permite monitorar elementos que, se
estiverem sujos, indicam não conformidade.
Seiton.
Shitsuke.
 Seiso.
Seiri.
Seiketsu.
 
 
Explicação:
1) SEIRI ¿ Senso de Utilização
2) SEITON ¿ Senso de Organização
3) SEISO ¿ Senso de Limpeza
4) SEIKETSU ¿ Senso de Padronização e Saúde
5) SHITSUKE ¿ Senso de Disciplina ou Autodisciplina
 
O seiso é a fase do programa 5s que vem logo depois do seiton, e é conhecida como a terceira etapa do programa 5s. Nesta fase, é necessário deixar tudo limpo e
brilhante, neste momento é estabelecido um novo padrão de limpeza no ato de limpar os equipamentos e a própria empresa, fica mais fácil a identificação de falhas. Em
um exemplo prático, podemos verificar que o óleo em excesso ou graxa podem esconder problemas em equipamentos e ferramentas, além do que, locais limpos favorecem a
segurança do próprio funcionário.
 
Truque para memorizar:
UOLPD - RI TON SO SUKE
Utilidade - SEIRI
Organização - SEITON
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Limpeza - SEISO (ou SEISOU)
Padronização - SEIKETSU
Disciplina - SHITSUKE
 
 
 
 4a Questão
O Programa 5S é uma filosofia, que representa uma forma de organizar e gerenciar o espaço e os fluxos de trabalho (melhorar a eficiência por meio da eliminação de materiais não
mais usados e assim mitigar os processos desnecessários). 
 O Programa tem como referência cinco palavras japonesas iniciadas com a letra S, conhecidas em português como cinco sensos, que significam:
 
1º S - SEIRI → organização, utilização, descarte
 2º S - SEITON → ordem, arrumação 
 3º S - SEISO → limpeza 
 4º S - SEIKETSU → padronização, asseio, saúde 
 5º S - SHITSUKE → disciplina, autodisciplina 
 
A aplicação do SEIKETSU nas empresas tem, entre suas vantagens, a:
conservação de equipamentos.
eliminação de itens fora de uso.
 melhoria do ambiente de trabalho.
valorização do ser humano.
economia de tempo.
 
 
Explicação:
4) SEIKETSU ¿ Senso de Padronização e Saúde
O senso de padronização é traduzido na fixação de padrões de cores, formas, iluminação, localização, placas, etc. Como abrange também o conceito de saúde, é importante que
sejam verificados o estado dos banheiros, refeitórios, salas de trabalho, etc. afim de que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores como os problemas
ergonômicos, de iluminação, ventilação, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S¿ (seleção, ordenação e limpeza) de forma que eles não se percam.
Podem-se evidenciar como principais resultados da aplicação deste conceito:
- Facilidade de localização e identificação dos objetos e ferramentas;
- Equilíbrio físico e mental;
- Melhoria de áreas comuns (banheiros, refeitórios, etc);
- Melhoria nas condições de segurança.
 
 
 
 5a Questão
Assinale a alternativa que traz um benefício da padronização das instalações nos canteiros de obras:
diminuição das perdas de materiais, como decorrência do reaproveitamento, da melhor qualidade e da utilização mínima de componentes nas instalações (somente o
especificado pelo padrão, nada mais)
conformidade com os requisitos da NR-18, evitando multas e prevenindo acidentes;
 todas as alternativas estão corretas
contribuição para a formação de uma imagem da empresa no mercado, lembrando que a qualidade do padrão é o fator que determina se esta imagem é positiva ou
negativa;
facilidade para o planejamento do layout dos novos canteiros, pois muitos dos padrões são dados necessários à realização da atividade;
 
 
Explicação:
A padronização das instalações de canteiro é fortemente justificada e recomendada pelo segundo critério (repetição), pois qualquer obra, independentemente do porte ou tecnologia,
necessita de tais instalações. Para empresas que constroem obras com características semelhantes, a repetição assume um caráter ainda mais forte, existindo a possibilidade das
instalações de canteiro serem praticamente idênticas em todas as obras, respeitadas as particularidades intrínsecas ao layout de cada canteiro. Especificamente no que diz respeito às
instalações de canteiro, a padronização pode trazer os seguintes benefícios:
diminuição das perdas de materiais, como decorrência do reaproveitamento, da melhor qualidade e da utilização mínimade componentes nas instalações (somente o
especificado pelo padrão, nada mais);
facilidade para o planejamento do layout dos novos canteiros, pois muitos dos padrões são dados necessários à realização da atividade;
contribuição para a formação de uma imagem da empresa no mercado, lembrando que a qualidade do padrão é o fator que determina se esta imagem é positiva ou negativa;
conformidade com os requisitos da NR-18, evitando multas e prevenindo acidentes;
possibilidade de elaboração de um modelo básico de PCMAT (Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho) a partir dos padrões estabelecidos. Desta forma o PCMAT
refletirá a realidade da empresa, ao contrário do que aconteceria se a elaboração do mesmo não considerasse as reais práticas (padrões) da empresa;
estabelecimento da base, a partir da qual o processo de introdução de melhorias nos canteiros é implantado.
 
 
 
 6a Questão
Assinale a alternativa que NÃO corresponde a padrões para canteiro de obras:
 deficiências frequentes e graves nos canteiros.
a estratégia de produção (mesmo que esta só exista de forma implícita), de modo que os padrões sejam coerentes com as prioridades e objetivos estratégicos da empresa.
Por exemplo, se a empresa visa reduzir custos com transporte de materiais pode ser interessante padronizar o uso de pallets no transporte de blocos e cimento.
benchmarks, os quais serão úteis para a elaboração de padrões novos e revisão dos já existentes.
a capacitação técnica e financeira da empresa, de modo a se planejar padrões viáveis de implantação.
os requisitos da NR-18, para padronização das instalações de segurança e áreas de vivência.
 
 
Explicação:
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A etapa de diagnóstico deve envolver, de preferência, todas as obras da empresa, e deve atingir os seguintes objetivos:
 - identificar padrões já existentes e padrões novos que necessitarão ser elaborados;
 - identificar as deficiências mais frequentes e graves nos canteiros, as quais poderão ter seus respectivos novos padrões priorizados para implantação;
 - justificar a necessidade do trabalho de padronização e demonstrar a importância do planejamento do canteiro, a partir do relato dos problemas detectados.