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17 - Empreendorismo

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1
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),1$1&(,52),1$1&(,52
(PSUHQGHGRULVPR(PSUHQGHGRULVPR
3URI��5RGULJR�3URI��5RGULJR�0RQWHEHOR0RQWHEHOR *RQVDOHV*RQVDOHV
$XOD��$XOD��
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2
Empreendedor ismoEmpreendedor ismo
3
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
z 3(5),/�'2�(035((1'('25
48(0�e�2�(035((1'('25"�
O empreendedor é mot ivado pela auto-
realização, desejo de assumir responsabilidades 
e independência. Considera irresist ível assum ir 
novos desafios, estando sempre propondo novas 
idéias, seguidas pela ação. 
325�48(�6(5�(035(6È5,2"�
Muitas pessoas pensam em tornar-se 
empreendedoras para ter mais liberdade e 
t ranqüilidade. Na verdade, ser empresár io exige 
sacr ifícios como: a necessidade de t rabalhar 
mais do que oito horas por dia, a dificuldade 
para t irar fér ias, dent re out ros fatores. No 
entanto, para o empreendedor a realização 
proporcionada pela prát ica empresarial é o 
maior retorno proporcionado. 
 
4
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
z 3(5),/�'2�(035((1'('25
'(),1,d®(6�'(�(035((1'('25,602�
�
Por ter se or iginado de diferentes linhas de 
pesquisa (econom ia, psicologia, sociologia, etc.) 
existem muitas definições para o termo 
“empreendedorismo” . De forma genérica, 
empreendedorismo costuma ser definido como o 
processo pelo qual indivíduos iniciam e 
desenvolvem novos negócios (Low e MacMillan, 
1988) . Por isso, o empreendedorismo relaciona-
se tanto com a cr iação de novos negócios 
quanto com a inovação promovida dent ro de 
empresas já estabelecidas. 
 
5
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
z &RPSRUWDPHQWR�GR�(PSUHHQGHGRU
&$5$&7(5Ë67,&$6�'2�&203257$0(172�(035((1'('25�
Empreendedores são pessoas capazes de 
sonhar e t ransformar sonhos em realidade. 
I dent if icam oportunidades, agarram-nas, 
buscam recursos e t ransformam tais 
oportunidades em negócios. São 
empreendedores todas as pessoas inovadoras, 
e que estão atentas às mudanças e sabem 
aproveitá- las, t ransformando-as em 
oportunidades de negócios. 
 
6
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
z &RPSRUWDPHQWR�GR�(PSUHHQGHGRU
$��%86&$�'(�2325781,'$'(6�(�,1,&,$7,9$�
Aproveitar oportunidades fora do comum para 
começar um negócio, obter financiamentos, 
equipamentos, terrenos, local de t rabalhos ou 
assistência. 
%��&255(5�5,6&26�&$/&8/$'26�
Avaliar alternat ivas e calcular r iscos 
deliberadamente. 
&��(;,*Ç1&,$�'(�48$/,'$'(�(�(),&,Ç1&,$�
Encont rar maneiras de fazer coisas de uma 
maneira melhor, de forma mais rápida, ou 
com menor custo. 
 
7
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
z &RPSRUWDPHQWR�GR�(PSUHHQGHGRU
'��3(56,67Ç1&,$�
Agir repet idamente ou mudar de est ratégia 
para enfrentar um desafio ou superar um 
obstáculo. 
(��&203520(7,0(172�
Fazer um sacr ifício pessoal ou despender um 
esforço ext raordinár io para completar uma 
tarefa. 
)��%86&$�'(�,1)250$d®(6�
Dedicar-se pessoalmente a obter informações 
de clientes, fornecedores e concorrentes. 
 
8
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
z &RPSRUWDPHQWR�GR�(PSUHHQGHGRU
*��(67$%(/(&,0(172�'(�0(7$6�
Estabelecer metas e objet ivos que são 
desafiadores e que têm signif icado pessoal. 
+��3/$1(-$0(172�(�021,725$0(172�6,67(0È7,&26�
Planejar dividindo tarefas de grande porte em 
subtarefas com prazos definidos. 
,��3(568$6­2�(�5('(6�'(�&217$726�
Ut ilizar est ratégias deliberadas para 
influenciar ou persuadir os out ros. 
-��,1'(3(1'Ç1&,$�(�$872&21),$1d$�
Buscar autonom ia em relação a normas e 
cont roles de out ros. 
 
9
Planejament o Planejament o 
Est ra t égic oEst ra t égic o
10
AMBIENTEAMBIENTE
y ECONÔMICO
y LEGISLATIVO
y TECNOLÓGICO
y SÓCIO-CULTURAL
y POLÍTICO
y GOVERNAMENTAL
y ...
MERCADOMERCADO
y CONSUMIDORES
y INTERMEDIÁRIOS
y CONCORRENTES
y FORNECEDORES
y ...
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
0$5.(7,1*�(675$7e*,&20$5.(7,1*�(675$7e*,&2
$0%,(17(�'(�0$5.(7,1*$0%,(17(�'(�0$5.(7,1*
EMPRESAEMPRESA
y PRODUÇÃO
y FINANÇAS
y COMERCIAL
y RECURSOS
HUMANOS
y MARKETING
y ...
11
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28�6(59,d26�68%67,78726
$0($d$�'(�
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&2035$'25(6&2035$'25(6)251(&('25(6)251(&('25(6
5,9$/,'$'(
�%$55(,5$6�'(�6$Ë'$�
5,9$/,'$'(5,9$/,'$'(�%$55(,5$6�'(�6$Ë'$�
&21&255(17(6&21&255(17(6&21&255(17(6
68%67,7872668%67,78726
(175$17(6(175$17(6
32'(5�'(�%$5*$1+$32'(5�'(�%$5*$1+$
(PSUHHQGHGRULVPR�(PSUHHQGHGRULVPR�
$1È/,6(�(6758785$/�'$�,1'Ò675,$$1È/,6(�(6758785$/�'$�,1'Ò675,$
02'(/2�'(�0��3257(502'(/2�'(�0��3257(5
12
(PSUHHQGHGRULVPR(PSUHHQGHGRULVPR
&21680,'25&21680,'25
02'(/2�'(�&203257$0(172�'(�&2035$02'(/2�'(�&203257$0(172�'(�&2035$
&2035$'25
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z 3(662$,6
z 36,&2/Ï*,&$6
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&2035$&2035$
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y $0%,(17$,6
y 1$785$,6
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0$5.(7,1*�
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13
327(1&,$/,'$'(6 )5$*,/,'$'(6
$0($d$6 2325781,'$'(60(5&$'20(5&$'2
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0$75,=�3)2$0$75,=�3)2$
z $�0$75,=�3)2$�5(35(6(17$�80�352&(662�',1Æ0,&2�
21'(�26�48$'5$17(6�32'(0�6(5�02',),&$'26�325�
„ $-867(6�,17(5126�1$�(035(6$
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14
(PSUHHQGHGRULVPR�(PSUHHQGHGRULVPR�
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7HU�H�0DQWHU�
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&RPSHWLWLYDV�
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3/$1(-$0(172�(675$7e*,&2�� 02'(/2�&21&(,78$/
15
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16
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(VWUDWpJLDV���3RVLFLRQDPHQWR�H�$o}HV�(VWUDWpJLFDV�
17
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������'HVFULomR
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18
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����0RGHOR�GH�1HJyFLR�GD�,QLFLDWLYD
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����(VWUXWXUD�2UJDQL]DFLRQDO�
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����%HQHItFLRV�H�5HVXOWDGRV�(VSHUDGRV
����$QiOLVH�(FRQ{PLFR�ILQDQFHLUD��3URMHomR�GD�'HPRQVWUDomR�GH�5HVXOWDGRV�
H�GR�)OX[R�GH�&DL[D�H�$QiOLVH�GH�9LDELOLGDGH�GRV�,QYHVWLPHQWRV�
19
(PSUHHQGHGRULVPR�(PSUHHQGHGRULVPR�
527(,52�02'(/2�3$5$�80�3/$12�'(�1(*Ï&,2527(,52�02'(/2�3$5$�80�3/$12�'(�1(*Ï&,2
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����3URJUDPDomR�GDV�$WLYLGDGHV
������$WLYLGDGHV
������5HVSRQVDELOLGDGHV
������3UD]RV
������5HFXUVRV
������,QWHUGHSHQGrQFLDV
������5LVFRV�H�&RQWLQJrQFLDV
����&URQRJUDPD�GH�,PSOHPHQWDomR

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