Custos logisticos

Prévia do material em texto

A Logística é muito ampla e engloba as atividades abaixo, exceto:
Escolha uma:
a. 
Embalagem. 
b. 
Transporte. 
c. 
Desenvolvimento de produtos. 
Muito bem!!!
d. 
Armazenagem. 
e. 
Compra e aquisição de suprimentos 
Na Logística, como podemos definir armazenagem?
Escolha uma:
a. 
Gerenciar      eficazmente  o espaço tridimensional de um local qualquer,           não é necessário    ser seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão movimentadas          rápida e facilmente,    com técnicas compatíveis às respectivas características. 
b. 
Gerenciar      eficazmente  o espaço tridimensional de um local adequado e seguro, colocado à disposição para a guarda de serviços que serão negociados rapidamente. 
c. 
Gerenciar      eficazmente  o espaço tridimensional de um local adequado e seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão movimentadas rápida e      facilmente, com técnicas compatíveis às respectivas características, preservando a sua integridade física e entregando-a a quem de direito no momento aprazado. 
Muito bem!!!
d. 
Espaço de um local para a guarda de mercadorias que serão movimentadas sem suas características, não sendo preciso preservar a sua integridade física. 
e. Um local adequado e seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão movimentadas a cada ano, sem a preocupação de datas e características. 
Feedback
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
Gerenciar      eficazmente  o espaço tridimensional de um local adequado e seguro, colocado à disposição para a guarda de mercadorias que serão movimentadas rápida e      facilmente, com técnicas compatíveis às respectivas características, preservando a sua integridade física e entregando-a a quem de direito no momento aprazado..
O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou supply chain management, como ele é mais conhecido, revolucionou completamente não somente a forma de comprar como também a produção e distribuição de bens e serviços. Assinale a opção que NÃO apresenta um objetivo do gerente da supply chain.
 
Escolha uma:
a. 
Criar controles de modo a agregar maior valor ao produto. 
Muito bem!!!
b. Criar um diferencial com a concorrência. 
c. 
Minimizar os custos operacionais diminuindo desperdícios. 
d. 
Minimizar os custos financeiros pelo uso de menos capital de giro. 
e. 
Satisfazer rapidamente o cliente.
Atualmente, o termo Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) é usado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passa por essa cadeia. Para alcançar a eficiência na gestão da cadeia de suprimentos, uma empresa deve
Escolha uma:
a. 
colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas. 
Muito bem!!!
b. estabelecer programas de lotes econômicos de compra e produção, para equilibrar os custos de transporte e armazenagem, responsáveis pelos principais custos que incidem na cadeia de suprimentos. 
c. 
melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo a eficiência global da cadeia de suprimentos.
d. 
integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia. 
e. 
implementar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores. 
A respeito do gerenciamento de estoques,
Escolha uma:
a. 
os estoques devem se apresentar divididos em três grandes categorias contábeis: estoques de matérias- primas; estoques de produtos acabados; estoques de equipamentos. 
b. 
os estoques não representam custos para as empresas, uma vez que são contabilizados como ativo, visto que, compõem o patrimônio da organização. 
c. 
faz parte do sistema de administração patrimonial, pois trata da aquisição e manutenção de instalações e equipamentos. 
d. 
pode ser entendido como uma série de ações que permitem verificar a boa utilização dos recursos materiais, sua boa localização no tocante à utilização, seu bom manuseio e bom controle. 
Muito bem!!!
e. 
um dos principais indicadores de produtividade no controle dos estoques é a chamada previsão de demanda. 
Uma das mais importantes funções da administração de estoques de materiais está relacionada com o controle dos níveis de estoque. Para a previsão de estoque, são necessários dados e informações precisas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta os tipos de informações necessárias para a previsão de estoque.
Escolha uma:
a. 
Informações qualitativas e informações variáveis. 
b. 
Informações qualitativas e informações não variáveis. 
c. 
Informações quantitativas e informações qualitativas. 
Muito bem!!!
d. 
Informações quantitativas e informações variáveis. 
e. 
Informações não quantitativas e informações não variáveis.