9a Aula Custeio Variável e ABC

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ANÁLISE DE CUSTOS
Professora: Eliane 
E-mail: eliane.prado@anhanguera.com
Custeio por Absorção
Neste modelo, entende-se que todos os custos foram para o Resultado, já que toda a 
produção elaborada foi vendida, não havendo portanto estoques finais. Caso, não tivesse 
sido tudo vendido, os Custos 
permaneceriam estocados.CUSTOS
DiretosIndiretos
Produto C
Produto B
Produto A
CPV
Estoque 
RESULTADO
Vendas
DESPESAS
Rateio
Custeio Direto/Variável
Neste método de Custeio só são alocados aos produtos os custos
diretos/variáveis, ficando os fixos separados e considerados como
despesas do período, indo diretamente para o Resultado; para o estoque
só vão portanto os Custos Variáveis.
A legislação não admite este critério, pois entende que todos os custos,
independente de sua natureza, necessários para que o produto seja
produzido, devem ser a ele atribuídos.
Utilização: decisões de negócios, como aquisição de novas máquinas e
terceirização.
Custeio Direto/Variável
.
CUSTOS
DiretosIndiretos
Produto C
Produto B
Produto A
CPV
Estoque 
RESULTADO
Vendas
DESPESAS
Diferenças entre o Custeio Variável o Custeio por 
Absorção
As diferenças existentes entre os dois métodos de custeio
estão basicamente na maneira como são tratados os custos fixos
destinados à produção e na forma como são apresentados nas
“Demonstrações de Resultados”, tendo, como consequência,
reflexos na avaliação dos estoques, nos custos dos produtos
vendidos e nos resultados dos exercícios.
O lucro líquido será diferente, entre ambos, quando existir, no
período, saldo inicial e/ou saldo final no estoque. Essa diferença
existente no lucro líquido, entre os dois métodos, corresponde
exatamente à parcela do custo indireto fixo que, pelo Custeio por
Absorção, estará incluída nos saldos iniciais e/ou finais dos estoques.
Custo ABC
RECURSOS
COST DRIVERS 
(Direcionadores de Custos)
PRODUTOS
ATIVIDADES
Método de custeamento que atribui primeiros custos para as 
atividades e depois aos produtos. Produtos consomem atividades, 
atividades consomem recursos.
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Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
O sistema de custeio ABC permite melhor
visualização dos custos através da análise das atividades
executadas dentro da empresa e suas respectivas
relações com os objetos de custos. Nele, os custos
tornam-se visíveis e passam a ser alvos de programas
para sua redução e de aperfeiçoamento de processos,
auxiliando, assim, as organizações a tornarem-se mais
lucrativas e eficientes.
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
O ABC determina que atividades consomem os
recursos da empresa, agregando-as em centros de
custos por atividades.
Em seguida, e para cada um desses centros de
atividades, atribui custos aos produtos baseado em
seu consumo de recursos.
Com isso, é possível se determinar quais são os
produtos subcusteados e quais são os
supercusteados, possibilitando uma melhoria nas
decisões gerenciais.
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
No sistema de custeio ABC a atribuição dos
custos indiretos são feitos em dois estágios. No
primeiro estágio, denominado de “custeio das
atividades”, os custos são direcionados as atividades.
No segundo estágio, denominado de “custeio
dos objetos”, os custos das atividades são atribuídos
aos produtos, serviços e clientes.
Assim como os demais sistemas de custeio, ele
também tem suas restrições, e entre elas a de não ser
aceito pelo fisco.
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
Passos Tarefas
1o. Passo Identificar as atividades relevantes
2o. Passo Atribuir custos às atividades
3o. Passo Atribuir os custos unitários aos produtos
4o. Passo Demonstração dos Resultados da Produção
Custeio ABC – Custeio baseado em atividades
EXEMPLO
Uma empresa de confecções produz dois tipos de produtos, de
acordo com as informações abaixo:
OBS: Tudo o que foi produzido foi vendido.
A empresa possui dois departamentos de produção Corte e
costura e acabamento
Produto Volume Mensal de Produção
Preço de 
Venda 
Unitário
Camisetas 18.000 uni R$ 10,00 
Calças 13.000 uni R$ 16,00 
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
Custos Diretos por Unidade
Camisetas Calças
Tecido R$ 3,00 R$ 3,00 
Mão de Obra Direta R$ 0,50 R$ 0,75 
TOTAL R$ 3,50 R$ 3,75 
Custos Indiretos + Despesas
Aluguel $ 12.000,00
Material de Consumo $ 14.000,00
Despesas com Vendas $ 10.000,00
TOTAL $ 36.000,00
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Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
1º. Passo: Identificar as Atividades Relevantes
2º. Passo: Atribuir custos às atividades
Departamentos Atividades
Compas Compra de Materiais
Corte e Costura Cortar e Costurar
Custos Indiretos + Despesas Direcionadores
Aluguel Área utilizada
Material de consumo Número de requisição
Despesas com Vendas Quantidade Vendida
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
2º. Passo: Atribuir custos às atividades
Departamentos Atividades
Custos + 
Despesas
Compas Compra de Materiais 17.000
Corte e Costura Cortar e Costurar 19.000
TOTAL 36.000
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
3º. Passo: Atribuir custos unitários aos produtos
Levantamento dos direcionadores das atividades:
Levantamento da quantidade de direcionadores para cada produto:
Departamentos Atividades Direcionadores
Compras Compra de Materiais Número de pedidos
Corte e Costura Cortar e Costurar Tempo de corte costura
Direcionadores Camisetas Calças Total
Número de pedidos 150 200 350
Tempo de corte e costura 2.160 2.600 4.760
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
3º. Passo: Atribuir custos unitários aos produtos
Compras
Custo Total 17.000
Direcionadores: Número de Pedidos
Camisetas Calças Total
Número de Pedidos 150 200 350
Proporção 42,86% 57,14% 100%
Custo de Compras 7.286,00 9.714,00 17.000,00
17.000 x 42,86% 17.000 x 57,14%
Corte e Costura
Custo Total 19.000
Direcionadores: Tempo de Corte e Costura
Camisetas Calças Total
Tempo de Corte e Costura 2.160h 2.600h 4760h
Porporção 45,38% 54,62% 100%
Custo de Compras 8.622,00 10.378,00 19.000,00
19.000 x 45,38% 19.000 x 54,62%
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
4º. Passo: Demonstração do Resultado
Camisetas Calças TOTAL
Receita de Vendas 180.000,00 208.000,00 388.000,00 
(-) Tecido - 54.000,00 - 39.000,00 - 93.000,00 
(-) M.O.D, - 9.000,00 - 9.750,00 - 18.750,00 
Custos Diretos - 63.000,00 - 48.750,00 - 111.750,00 
(-) Comprar Materiais - 7.286,00 - 9.714,00 - 17.000,00 
(-) Cortar e Costurar - 8.622,00 - 10.378,00 - 19.000,00 
Custos Indiretos - 15.908,00 - 20.092,00 - 36.000,00 
(=) Resultado antes IR/CS 101.092,00 139.158,00 240.250,00 
Custeio ABC – Custeio baseado em 
atividades
4º. Passo: Demonstração do Resultado
Camisetas Calças TOTAL
Receita de Vendas 180.000,00 208.000,00 388.000,00 
(-) Tecido - 54.000,00 - 39.000,00 - 93.000,00 
(-) M.O.D, - 9.000,00 - 9.750,00 - 18.750,00 
Custos Diretos - 63.000,00 - 48.750,00 - 111.750,00 
(-) Comprar Materiais - 7.286,00 - 9.714,00 - 17.000,00 
(-) Cortar e Costurar - 8.622,00 - 10.378,00 - 19.000,00 
Custos Indiretos - 15.908,00 - 20.092,00 - 36.000,00 
(=) Resultado antes IR/CS 101.092,00 139.158,00 240.250,00 
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Exercícios