1º EXERCÍCIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - FAEL

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1º PROVA 
	Iniciado em
	quarta, 13 Mar 2019, 16:04
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quarta, 13 Mar 2019, 16:12
	Nota
	10,0 de um máximo de 10,0(100%)
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Questão 1
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Texto da questão
Segundo Althaus Junnior (2012) existem diversos métodos para se desenvolver planejamento estratégico que podem ser vistos em muitas fontes de pesquisa. Entretanto, cabe ressaltar que praticamente a totalidade dos métodos hoje utilizados e reconhecidamente aceitos como válidos para as organizações na prática do seu dia a dia envolvem etapas e conceitos comuns a todos eles. Tais métodos possuem algumas etapas básicas. Assinale a assertiva que apresenta essas etapas básicas:
Escolha uma:
a. definição do negócio, diagnóstico, diretrizes financeiras, determinação de parceiros, formulação de marketing, elaboração campanhas publicitárias, implementação, acompanhamento e revisão dos custos. 
b. busca de sócio para o negócio, diretrizes financeiras, determinação de clientes, formulação de marketing, elaboração das ferramentas de vendas, implementação, acompanhamento e revisão do planejamento estratégico; 
c. definição do negócio, diagnóstico, diretrizes da organização, determinação de objetivos, formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e revisão do planejamento estratégico; 
d. consolidação do negócio, avaliação, diretrizes de mercado, determinação de objetivos, formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e escolha de parceiros comerciais; 
e. afirmação do negócio, avaliação, finanças da organização, fixação de objetivos, formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e fixação do planejamento estratégico; 
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A resposta correta é: definição do negócio, diagnóstico, diretrizes da organização, determinação de objetivos, formulação de estratégias, elaboração das ferramentas de acompanhamento, implementação, acompanhamento e revisão do planejamento estratégico;.
Questão 2
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Texto da questão
A execução do planejamento estratégico em uma empresa ocorre por meio da interação das pessoas e pelo uso de informações internas e externas para que se possa tomar decisões sobre caminhos a seguir. Sobre os possíveis métodos de execução do planejamento estratégico é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Existem vários métodos reconhecidamente eficazes para a execução do planejamento estratégico. 
b. Os diferentes métodos existentes utilizam as mesmas etapas e conceitos. 
c. Não existe uma metodologia organizada para a execução do planejamento estratégico. 
d. Os diferentes métodos existentes utilizam diferentes etapas e conceitos. 
e. Existe apenas um método reconhecidamente eficaz para a execução do planejamento estratégico. 
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A resposta correta é: Os diferentes métodos existentes utilizam diferentes etapas e conceitos..
Questão 3
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Texto da questão
Paula é uma empresária que busca remodelar seu negócio. Um consultor sugeriu que ela efetue a definição de seu negócio principal. Paula concordou e, como ponto de partida para a definição do negócio Paula deve considerar:
Escolha uma:
a. Entender quais são as necessidades e desejos dos clientes que são atendidos pelos seus produtos e serviços. 
b. Medir o desempenho de seus produtos em relação às tecnologias e competências que os suportam. 
c. Entender quais são as tecnologias e habilidades de sua empresa que suportam os produtos atuais e futuros. 
d. Avaliar a competência profissional de cada funcionário para fortalecer pontos fracos com treinamentos. 
e. Avaliar a competência profissional de cada funcionário, premiar os competentes e substituir os incompetentes. 
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A resposta correta é: Entender quais são as necessidades e desejos dos clientes que são atendidos pelos seus produtos e serviços..
Questão 4
Correto
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Texto da questão
As decisões estratégicas tomadas por uma organização são influenciadas pelas decisões de outros participantes do mercado. Sobre estes participantes do mercado, pode-se considerar correto afirmar que estes são:
Escolha uma:
a. Clientes, fornecedores e competidores. 
b. Clientes, grupos interessados e fornecedores. 
c. Clientes, fornecedores, competidores, governo, grupos interessados. 
d. Todos os stakeholders. 
e. Competidores e governo. 
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A resposta correta é: Clientes, fornecedores, competidores, governo, grupos interessados..
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Para que uma correta definição de negócio seja construída, ela não deve ter a amplitude adequada para a delimitação de sua arena de atuação mercadológica. Sobre esta amplitude da definição de negócio é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Uma definição muito estreita pode deixar a ideia do negócio muito vaga. 
b. Uma definição muito ampla pode deixar a ideia do negócio muito vaga, sem delinear os campos de atuação da organização. 
c. Uma definição ampla e uma definição estreita de negócio deve ser elaborada no processo de planejamento estratégico. 
d. Uma definição muito ampla pode impedir de enxergar perigos e oportunidades dos ambientes. 
e. Uma definição muito ampla pode deixar a ideia do negócio muito específico e com particularidades em excesso. 
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A resposta correta é: Uma definição muito ampla pode deixar a ideia do negócio muito vaga, sem delinear os campos de atuação da organização..
Questão 6
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Texto da questão
Para que se possa construir uma boa definição de negócio, uma das recomendações a serem seguidas pelo gestor é:
Escolha uma:
a. Dissocie o pensamento estratégico sobre o produto do pensamento estratégico sobre o cliente. 
b. Pense no produto como um meio de satisfazer as necessidades de lucratividade da empresa. 
c. Concentre o pensamento estratégico nos produtos e não desperdice esforços como pensamento estratégico em produtos. 
d. Evite pensar no negócio do ponto de vista da concorrência; isto limita o pensamento estratégico. 
e. Entenda quais são as necessidades do consumidor. 
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A resposta correta é: Entenda quais são as necessidades do consumidor..
Questão 7
Correto
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Texto da questão
O ambiente externo é composto de todos os fatores externos à organização. Identificar e mapear esses fatores é de extrema importância para o sucesso do seu planejamento. Portanto , quando avaliam-se as variáveis políticas e legais busca-se:
Escolha uma:
a. Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e tomar ações para evitar perdas de capital ou danos à imagem por descumprimento de suas obrigações. 
b. Avaliar os pontos fracos da concorrência e sua vulnerabilidade quanto ao cumprimento de regulamentos legais. 
c. Identificar as variáveis tecnológicas que permitam à empresa tomar ações para se prevenir contra ações guerras fiscais entre estados e países e regulamentações que reduzem alíquotas de importação de produtos concorrentes. 
d. Definir ações para melhorar a performance da empresa frente à inconstância do ambiente econômico e social, principalmente em um país como o Brasil. 
e. Avaliar oportunidades na concorrência, clientes e fornecedores do ponto de vista da competitividade de mercado. 
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A resposta correta é: Entender o ambiente regulatório a que a empresa está submetida e tomar ações para evitar perdas de capital ou danos à imagem por descumprimento de suas obrigações..
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Em uma avaliação estratégica do ambiente social, qual das alternativas abaixo contém todos os elementos que podem ser analisados sob este aspecto?
Escolha uma:
a. Estrutura religiosa da sociedade, taxa de câmbio da economia, tamanho da população. 
b. Tamanho da população, taxa de emprego e desemprego, taxa de juros da economia. 
c. Tamanho da população, taxa de emprego e desemprego,taxa de juros da economia e taxa de inflação. 
d. Nível educacional, estrutura racial da sociedade, leis e regulamentos. 
e. Tamanho da população, distribuição da idade das pessoas, nível educacional. 
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A resposta correta é: Tamanho da população, distribuição da idade das pessoas, nível educacional..
Questão 9
Correto
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Texto da questão
Segundo Althaus Junnior (2012) a essa habilidade de considerar as possibilidades interativas com o ambiente interno e externo à organização, envolvendo as influências recebidas e promovidas nos participantes do segmento, chama-se habilidade de pensar estrategicamente, ou seja, de se promover o pensamento estratégico. Escolha a assertiva abaixo que apresente as características para que uma pessoa possa, através do pensamento estratégico, crescer em uma organização:
Escolha uma:
a. pensar estrategicamente é a habilidade que toda organização que pretende aventurar-se e crescer no mundo dos negócios deve possuir; 
b. pensar estrategicamente é a habilidade que toda pessoa que pretende aventurar-se e crescer no mundo organizacional deve possuir; 
c. agir estrategicamente é a capacidade que toda pessoa que pretende aventurar-se e crescer com o seu negócio deve possuir. 
d. agir estrategicamente é a capacidade que toda pessoa que pretende aventurar-se e crescer no mundo organizacional deve copiar; 
e. apoiar intensamente é a habilidade que toda pessoa que pretende se tornar um empreendedor e crescer no mundo organizacional deve possuir; 
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A resposta correta é: pensar estrategicamente é a habilidade que toda pessoa que pretende aventurar-se e crescer no mundo organizacional deve possuir;.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
No processo de construção do planejamento estratégico, há três etapas típicas que devem ser consideradas, assinale a alternativa que comtempla essas etapas corretamente:
Escolha uma:
a. Gestão do conhecimento das pessoas, análise de ambientes estratégicos, definição de planos de longo prazo. 
b. Análise de ambientes estratégicos, definição de objetivos operacionais, definição de planos de ação de curto prazo. 
c. Análise de ambientes estratégicos, definição de missão e visão, definição de estratégias. 
d. Análise de ambientes estratégicos, definição de objetivos operacionais, definição de planos de ação de longo prazo. 
e. Gestão do conhecimento das pessoas, análise de ambientes estratégicos, definição de missão e visão. 
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A resposta correta é: Análise de ambientes estratégicos, definição de missão e visão, definição de estratégias..
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