PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO

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1a Questão
	
	
	
	É função do MPS - Planejamento Mestre da Produção
		
	
	Controlar a demanda do mercado com a capacidade interna da empresa de forma a organizar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os níveis de matéria-prima
	 
	Coordenar a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar as necessidades de produção de produtos finais, considerando os níveis de capacidade
	
	Coordenar a demanda do mercado com os recursos externos da empresa de forma a controlar as ofertas de produção de produtos intermediários, considerando os níveis de capacidade
	
	Administrar a demanda do mercado com as capacidades internas da empresa de forma a programar as necessidades de produção de produtos iniciais, considerando os níveis de capacidade
	
	Coordenar a oferta do mercado com os recursos externos da empresa de forma a programar a capacidade de produção de produtos finais, considerando os níveis de demanda
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	É denominado um tipo particular de desempenho, relativo à produtividade em um processo, como por exemplo, índice de consumo de materiais, produtividade de equipamentos etc:
		
	
	Métodos específicos.
	
	Procedimentos.
	 
	Indicador de desempenho.
	
	Metas de planejamento.
	
	Objetivos estratégicos.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O plano mestre da produção deve ser analisado quanto:
		
	 
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam viabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar restrições e reduzir alternativas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar possíveis gargalos e reais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais soluções que possam viabilizar esse plano quanto a execução a curto prazo.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	Um responsável pela área de PCP de uma grande empresa faz uso do programa mestre de produção, procurando justificar a sua importância em:
		
	 
	Considerar produtos agregados em famílias de produtos.
	
	Estabelecer uma rotina de controle de qualidade nas operações de manufatura.
	
	Comprar um novo programa de computador para orientar a logística.
	
	Consertar um equipamento danificado em chão de fábrica.
	
	Propor um planejamento de reposições de peças com defeito na linha de produção.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Normalmente o Plano de Produção trabalha com informação:
		
	
	Da Engenharia com sua habilidade de conhecer o mercado
	
	Do que o SAC alimenta no sistema
	
	Da venda do concorrente
	
	Do MRP
	 
	De Venda e produção
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Tem como uma das atividades o gerenciamento dos pedidos, verificando a capacidade, possibilitando saber se há disponibilidade ou não de cumprimento da Meta estabelicidade por vendas futuras, refere-se:
		
	
	Nenhuma das alternativas
	
	O S&OP (Sales & Operations Planning)
	 
	O PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO ¿ MPS (Master Production Schedule)
	
	O WMS (Warehouse Management System)
	
	O TMS (Transportation Management System)
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Uma analista de PCP precisa escolher dentre de um conjunto de ferramentas, uma que poderá auxiliá-lo no apoio da elaboração de um plano mestre de produção que seja viável em termos de capacidade e cujo resultado é um gráfico gerado apenas para recursos considerados críticos. Marque a única alternativa que corresponde a escolha correta:
		
	
	Planejamento da Capacidade de Curto Prazo.
	 
	Planejamento das Necessidades de Médio Prazo.
	
	Planejamento Mestre de Produção.
	
	Planejamento de Vendas e Operações.
	
	Sistema de Programação da Produção.
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Para a elaboração do Programação Mestra da Produção (PMP), vários fatores são importantes e devem ser levados em consideração, EXCETO:
		
	
	Capacidade da produção.
	
	Identificação de possíveis gargalos nos processos, os quais possam inviabilizar a execução dos trabalhos.
	 
	Analisar e identificar as necessidades e os recursos indisponíveis.
	
	Verificação da quantidade de pedidos.
	
	Disponibilidade de materiais.