Planejamento Estratégico para Organizações Públicas - avaliação 1

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19/03/19 15(30Exercício Avaliativo 1
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Painel / Meus cursos / Planejamento Estratégico para Organizações Públicas
/ Módulo 1 - O Planejamento Estratégico / Exercício Avaliativo 1
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em terça, 19 mar 2019, 15:18
Estado Finalizada
Concluída em terça, 19 mar 2019, 15:29
Tempo
empregado 10 minutos 54 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Planejamento estratégico é um processo administrativo contínuo
para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa,
diante dos cenários identificados e atuando de forma inovadora e
diferenciada.
Escolha uma opção:
Verdadeiro !
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois contempla a essência do
Planejamento.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Planejamento estratégico é um processo contínuo, sistemático,
organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões
que minimizem riscos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro !
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois Drucker estabelece que "O
planejamento estratégico é um processo contínuo, capaz de prever
o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos.”
Drucker (1977) e Oliveira (2007) conceituam o Planejamento
Estratégico como um processo que está voltado para o futuro.
Escolha uma opção:
Verdadeiro !
Falso
A assertiva é Verdadeira, pois ambos os autores consideram o
planejamento estratégico um processo que está voltado para o
futuro.
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para
disseminar interna e externamente os impactos que ela persegue,
de que forma pretende atuar e como pretende ser reconhecida.
Escolha uma opção:
Verdadeiro !
Falso
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Organizações públicas necessitam de Planejamento Estratégico para
identificar quais os pontos da sua organização necessitam ser
fortalecidos para facilitar a entrega dos bens e serviços. Esses
quesitos são denominados de Pontos Fortes.
Escolha uma opção:
Verdadeiro "
Falso
A assertiva é Falsa, pois os aspectos da organização que necessitam
ser fortalecidos para a entrega de bens e serviços são os Pontos
Fracos.
De forma muito simples a Missão é uma declaração sobre a razão de
existência da organização, o que ela faz e deve continuar fazendo,
como ela faz, por meio de quais valores, quem são os seus clientes e
qual a finalidade de sua atuação.
Escolha uma opção:
Verdadeiro !
Falso
De posse das metas, dos objetivos estratégicos e dos respectivos
fatores Críticos de Sucesso para o alcance dos objetivos estratégicos,
é preciso avaliar quais as iniciativas serão as mais adequadas. Como,
por exemplo, a necessidade de tecnologia. Ela pode ser um dos
Fatores Críticos de Sucesso.
Escolha uma opção:
Verdadeiro !
Falso
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Medidas: por causa
da Gestão Estratégica.
Escolha uma opção:
Verdadeiro "
Falso
A assertiva é Falsa. Ele representa um Sistema de Medidas por causa
dos indicadores e das metas.
O Balanced Scorecard representa um Sistema de Gestão Estratégica
por que propicia o acompanhamento do alcance das metas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro !
Falso
O Balanced Scorecard não representa uma Ferramenta de
Comunicação, pois não se trata de estratégia sumarizada em um
mapa estratégico com temas distribuídos em perspectivas ou
dimensões e por um quadro de medidas (Scorecard) com os
respectivos objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso !
A assertiva é Falsa. Ele representa uma Ferramenta de Comunicação,
pois se trata de uma estratégia sumarizada em um mapa estratégico
com temas distribuídos em perspectivas ou dimensões e por um
quadro de medidas (Scorecard) com os seguintes componentes:
objetivos, indicadores, metas e iniciativas.
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