GOVERNANÇA EM T I

17/04/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2197542&classId=1 132555&topicId=2873890&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en \u2026 1/4 CCT0772_A2_201708075445_V1 A medição é necessária para confirmar que os esforços dispendidos na melhoria tiver am efeito e está associada a melhoramento e assim apoiar o sistema de melhoria contínua da organização. São indicadores secundários da organização e são acompanhados pelas gerencias de cada departamento. A fase da Gestão do Risco que se caracteriza por utilizar métodos quantitativos ou/e qualitativ os é a: GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO CCT0772_A2_201708075445_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: EDER SOUSA FERREIRA Matrícula: 201708075445 Disc.: GOV. TEC. INFORMAÇÃO 2019.1 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), V ocê fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO ! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto par a sua avaliação . O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aprov eite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e A VS. 1. Indicadores estratégicos Indicadores gerenciais Indicadores operacionais Indicadores estruturais Indicadores táticos Explicação: I ndicadores Táticos: São indicadores secundários, que serão acompanhados pelas gerencias de cada departamento. Apesar de não serem estratégicos, seus resultados dev em ser intimamente ligados aos resultados dos Indicadores Estratégicos. Exemplo: F aturamento por Linha de Produto ou por Canal de V endas; 2. Monitoração dos Riscos T ratamento dos Riscos Análise e Av aliação dos Risco Aceitação do Risco Comunicação do Risco 17/04/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2197542&classId=1 132555&topicId=2873890&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en \u2026 2/4 Na fase de tratamento dos riscos diferentes ações podem ser implementadas. Correlacione as colunas com os tipos de tratamento de risco e sua respectiv a definição: 1 Preventiv as ( ) A - Reduz em o impacto da ocorrência do risco. 2 - Corretivas ( ) B - Controles que reduzem a probabilidade do risco se concretizar ou diminuem o grau do impacto de sua ocorrência. 3 - Detectivas ( ) C - Medidas pelas quais é possível identificar quais áreas foram bem-sucedidas e quais precisam de ajustes e revisões em relação ao risco levantado . 4 - Monitoramento ( ) D- Disparam medidas reativ as, tentando evitar a concretização do risco. Servem par a comparar uma métrica com um v alor base definido previamente (baseline) ou com um resultado esperado e são utilizados pelas organizações para medir se estão no caminho certo ou não nas ações planejadas: Explicação: Análise e avaliação dos riscos pode ser tanto quantitativ a quanto qualitativa. Na análise qualitativa, em v ez de usarmos valores numéricos par a estimar os componentes do risco, tr abalhamos com menções mais subjetivas como alto , médio e baixo. O que torna o processo mais rápido. Os resultados dependem muito do conhecimento do profissional que atribuiu notas aos componentes dos riscos que foram lev antados. Na análise quantitativa, a métrica é feita atr avés de uma metodologia na qual tentamos quantificar em termos numéricos os componentes associados ao risco. O risco é representando em termos de possíveis perdas financeiras. 3. 1 - D, 2 - C, 3 - B , 4 - A 1 - A, 2 - C, 3 - D, 4 - B 1 - B, 2 - C, 3 - A, 4 - D 1 - C, 2 - D, 3 - A, 4 - B 1 - B, 2 - A, 3 - D , 4 - C Explicação: Preventivas: Controles que reduzem a probabilidade do risco se concretizar ou diminuem o grau do impacto de sua ocorrência. Corretivas : Reduz em o impacto da ocorrência do risco. Detectivas : Disparam medidas reativ as, tentando evitar a concretização do risco. Monitoramento : Medidas pelas quais é possível identificar quais áreas for am bem-sucedidas e quais precisam de ajustes e revisões em relação ao risco levantado . 4. indicadores conhecimento informação sabedoria dados 17/04/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2197542&classId=1 132555&topicId=2873890&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en \u2026 3/4 A medição é necessária para confirmar que os esforços dispendidos na melhoria tiveram efeito e está associada a melhor amento e assim apoiar o sistema de melhoria contínua da organização. São indicadores primários da organização e são acompanhados diretamente pela diretoria: Segundo o IBGC, Instituto Brasileiro de Go vernança Corpor ativa, são princípios básicos da boa governança: Explicação: Um Indicador é uma informação estruturada e que permite compar ações, inclusive com indicadores de outr as organizações. Servem par a comparar a métrica com um valor base definido previamente (baseline) ou com um resultado esperado . 5. Indicadores estratégicos Indicadores operacionais Indicadores estruturais Indicadores táticos Indicadores gerenciais Explicação: São os indicadores primários da organização, que serão acompanhados diretamente pela diretoria e seu principal propósito é demonstrar de forma rápida se os Objetivos Estr atégicos estão sendo alcançados. 6. T r ansparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativ a Integridade, transparência, confidencialidade e prestação de contas R esponsabilidade corporativ a, integridade, confidencialidade e equidade Equidade, confidencialidade, transparência e prestação de contas Confidencialidade, responsabilidade corporativ a, equidade, transparência Explicação: A Transparência, trata da obrigação e desejo de informar resultados e ações, a Prestação de contas , trata da prestação de contas e responsabilidade por partes dos agentes de gov ernança, a equidade , caracteriza-se pelo tr atamento justo e isonômico de todos os sócios e demais partes interessadas (stakeholders), lev ando em consideração seus direitos, deveres, necessidades, interesses e expectativas. Já na responsabilidade corporativa , os agentes de go vernança devem zelar pela viabilidade econômico-financeira das organizações, reduzir as externalidades negativ as dos negócios e suas operações e aumentar as positiv as, levando em consider ação o modelo de negócios da organização. 17/04/2019 EPS estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2197542&classId=1 132555&topicId=2873890&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&en \u2026 4/4 Legenda: Questão não respondida Questão não grav ada Questão grav ada Exercício inciado em 17/04/2019 16:32:39.

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