AV_INOVACAO_TECNOLOGICA_2015.1

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27/06/2015 Estácio
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Avaliação: CCT0209_AV_  » INOVAÇÃO TECNOLOGICA
Tipo de Avaliação: AV
Aluno:   
Professor: PAULO HENRIQUE BORGES BORBA Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 6,5        Nota de Partic.: 0,5        Data: 22/06/2015 18:54:59
  1a Questão (Ref.: 201407416761) Pontos: 1,5  / 1,5
O que é Gestão do Conhecimento e como esta prática beneficia uma empresa?
Resposta: Gestão do conhecimento é a forma como o conhecimento dentro de uma empresa é disponibilizado,
gerenciado e discutido. Empresas normalmente possuem padrões internos e procedimentos e isso precisa ser
muito bem gerenciado dentro do ambiente corporativo. Os benefícios são inúmeros, tais como disponibilização
de conhecimento para todos os colaboradores.
Gabarito:
A  capacidade  das  empresas  em  utilizarem  e  combinarem  as  várias  fontes  e  tipos  de  conhecimento
organizacional  para  desenvolverem  competências  específicas  e  capacidade  inovadora,  que  se  traduzem,
permanentemente, em novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado.
  2a Questão (Ref.: 201407425378) Pontos: 1,5  / 1,5
(Adaptado de: Criatividade e Atitude Empreendedora, Sandra R.H. Mariano e Verônica Feder Mayer)
 
Suponha que você trabalha em uma empresa onde as lideranças da organização concordam que a inovação é a chave para o sucesso
da  empresa  a  longo  prazo  e  que,  sem  pessoas  empreendedoras,  que  tenham  boas  ideias  e  capacidade  para  implementá‐las,  as
inovações não irão ocorrer no ritmo e na quantidade que se deseja. Então, o que estas lideranças poderiam fazer para aumentar a
capacidade de inovação da empresa?
Resposta: Devem tornar o ambiente sucetível a invovação e ao empreendedorismo corporativo. Os gestores e
os líderes dessa empresa devem deixar os funcionários pensar e acreditar na sugestões que vem da força de
trabalho. Os líderes, assim como os liderados, não devem ter medo de correr riscos, e não devem inibir a
criatividade dos funcionários da empresa.
Gabarito:
A resposta do aluno deve estar dentro do seguinte contexto:
 
Entre as regras apresentadas na disciplina podemos destacar a necessidade de criar um processo de gestão da inovação que garanta
um  alinhamento  entre  as  estratégias  da  empresa  e  a  estratégia  de  inovação.  É  necessária  uma  comunicação  bem  feita  entre  os
colaboradores, para que eles saibam o valor da inovação para a organização, mas é necessário também que eles saibam qual o foco
do esforço inovador, como encaminhar as inovações que trouxerem.
 
Na medida em que este processo se consolida, a inovação vai sendo internalizada na cultura da organização e, em poucos anos, será
incorporada completamente às práticas gerenciais da companhia
 
27/06/2015 Estácio
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  3a Questão (Ref.: 201407975403) Pontos: 0,5  / 0,5
O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento
explícito,  identificado onde e  como está armazenado o  conhecimento,  com  todos os seus atributos, e  como
recuperá­lo.
A esta transformação dá­se o nome de:
Compartilhamento.
  Externalização.
Combinação.
Socialização.
Internalização.
  4a Questão (Ref.: 201407416796) Pontos: 0,5  / 0,5
      A Flutuação e Caos é definida com uma das cinco condições de nível organizacional que promovem a criação do
conhecimento, portanto pode­se definir esta condição como:
      
             É a diversidade  interna de  informações de uma organização que corresponde à variedade e à complexidade do
ambiente.
            É a forma como todos os membros de uma organização agem de acordo com as circunstâncias para  introduzir
oportunidades inesperadas e motivação para a criação de conhecimento.
       É a existência de informações que transcendem as exigências operacionais imediatas dos membros da organização.
Refere­se à superposição intencional de informações sobre atividades da empresa, responsabilidades da gerência e
sobre a empresa como um todo.
          É definida como a interação entre a organização e o ambiente externo, onde envolve rotinas, hábitos ou estruturas
cognitivas. Quando introduzida em uma organização, seus membros enfrentam um colapso de rotinas, hábitos ou
estruturas cognitivas. Um colapso refere­se a uma interrupção de nosso estado de ser habitual e confortável.
        É definida como a aspiração de uma organização às suas metas. Em outras palavras, os esforços para alcançar a
intenção assumem a forma de estratégias dentro de um contexto de uma empresa.
  5a Questão (Ref.: 201407423557) Pontos: 0,5  / 0,5
Podemos definir inovação tecnológica como:
a invenção de um produto, em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios
humanos, incorporando­se às atividades humanas.
desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem ou processo, em que a tecnologia
desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando­se às atividades humanas.
Uma empresa não entra neste contexto de desenvolvimento ou aprimoramento.
o desenvolvimento de uma estratégia de negócios na qual os clientes atendem às necessidades da
empresa e dos empresários do conselho administrativo.
o desenvolvimento de uma empresa em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades da
empresa e dos clientes da mesma.
  desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem, processo, empresa ou mercado em
que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando­se às
atividades humanas.
  6a Questão (Ref.: 201407594610) Pontos: 0,0  / 0,5
O modelo linear, oriundo ao final da Segunda Guerra Mundial, foi substituto por modelos tipicamente interativos.
Analise as duas afirmativas que seguem e a relação entre elas.
I. No modelo interativo o centro de inovação é a empresa.
27/06/2015 Estácio
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PORQUE
II. As interações ocorrem no interior das empresas e entre as empresas individuais e o sistema de Ciência e
Tecnologia
  A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa
As duas afirmativas são corretas e a segunda não justifica a primeira
A afirmativa II é verdadeira e a I é falsa
  As duas afirmativas são corretas e a segunda justifica a primeira
Ambas as afirmativas são falsas
  7a Questão (Ref.: 201407979150) Pontos: 0,0  / 0,5
A Revolução Industrial é um dos paradigmas tecnológicos das diferentes acepções do termo Empreendedor.
Analise as proposições abaixo e, em seguida, assinale as que estão incompatíveis com este paradigma:
I) O empreendedor é caracterizado por uma iniciativa individual, visando ao lucro econômico.
II) A ação empreendedora está associada ao risco.
III) Existe diferenciação entre o papel do investidor e do empreendedor.
IV) A emergência do empreendedor social se contrapõe à lógica de acumulação de riqueza capitalista.
  Apenas a proposição I está incompatível.
  Apenas a proposição IV está incompatível.
Todas as proposições estão incompatíveis.
As proposições I e II estão incompatíveis.
As proposições II e III estão incompatíveis.
  8a Questão (Ref.: 201407982202) Pontos: 0,0  / 0,5
O  EMPRETEC  trabalha  dez  características  do  comportamento  empreendedor  que  frequentemente  são
demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale  qual  das  alternativas  abaixo  está  compatível  com  a  caracterísitca  "Estabelecimento  de
metas":
  É o motor dos empreendedores e é a característica mais importante.
  Considerada o"combustível" dos empreendedores.
Utiliza estratégias deliberadas para influenciar ou persuadir as pessoas.
Investiga como fabricar um produto ou prestar um serviço.
Calcula, detalhada e conscientemente, os riscos.
  9a Questão (Ref.: 201407933975) Pontos: 1,0  / 1,0
Assinale a opção que representa uma inovação incremental de um produto
Melhoria na produção de camisas de uma indústria textil
  Evolução da capacidade dos hard disk (discos rígidos dos computadores)
Uso de código de barras nos hipermercados
Criação do telefone celular
Evolução do mainframe (computador) de grande porte para o computador pessoal
27/06/2015 Estácio
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  10a Questão (Ref.: 201407976391) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos papéis do profissional de TI nas organizações é o de ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ de problemas. Esse profissional
necessita  ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  o  problema,  ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  suas  características  e  ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­  soluções  que
envolvam os recursos de TI adequados.
A opção que melhor preenche as lacunas é:
solucionador / criar / detalhar / solicitar.
entregador / criar / compor / solicitar.
entregador / criar / propor / destacar.
  solucionador / definir / identificar / propor.
identificador / abordar / propor / encaminhar.
Período de não visualização da prova: desde 12/06/2015 até 25/06/2015.