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Avaliação: CCT0 2 0 9 _ AV_ 2 0 1 2 0 1 0 2 0 4 9 2 » I NOVAÇÃO TECNOLOGI CA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 2 0 1 2 0 1 0 2 0 4 9 2 - JOAO PAULO SI LVA DOS SANTOS Professor: JOAO DOMI NGOS CAMPOS NETO Turma: 9 0 0 2 / AB Nota da Prova: 7 ,5 Nota de Part ic. : 1 Data: 1 3 / 0 6 / 2 0 1 5 0 9 :2 1 :5 0 1 a Questão (Ref.: 201201256851) Pontos: 1 ,5 / 1 ,5 Descreva como funciona o processo de internalização do conhecimento: Resposta: O processo de internalização do conhecimento é a t ransformação do conhecimento explícito em conhecimento tácito. EX: O professor explica determ inado assunto ao aluno, onde o professor está expondo seu conhecimento (Explícito) e o aluno está absorvendo o conhecimento passado pelo professor (Tácito) . Gabarito: É a incorporação do conhecimento explícito ao conhecimento tácito e está int imamente relacionada ao aprender fazendo. Exemplo: A leitura de manuais e documentação auxilia o indivíduo a internalizar conhecimento explícito, t ransformando-o em tácito. Fundamentação do(a) Professor(a) : É a incorporação do conhecimento explícito ao conhecimento tácito e está int imamente relacionada ao aprender fazendo. Exemplo: A leitura de manuais e documentação auxilia o indivíduo a internalizar conhecimento explícito, t ransformando-o em tácito. 2 a Questão (Ref.: 201201256803) Pontos: 1 ,5 / 1 ,5 A empresa COPY passou por problemas cr ít icos em seu negócio. Devido a velocidade nas inovações tecnológicas e a falta de visão do proprietár io, não foi capaz de acompanhar e, acabou por ficar at rás de seus concorrentes e consequentemente perdendo seus clientes e seu faturamento. No entanto, com a chegada de seu primogênito, mudou drast icamente a est ratégia da empresa colocando-a no topo da pirâm ide. Podemos afirmar que seu primogênito é um int raempreendedor. Quais são as característ icas de um empreendedor corporat ivo? Resposta: As característ icas de um empreendedor corporat ivo são a persistência, capacidade de enxergar as dificuldades como desafios, cur iosidade em adquirir conhecimento, busca por oportunidades e iniciat iva, sensibilidade em conseguir visualizar o que os out ros não vêem, compromet imento com o t rabalho, facilidade de comunicação e estabelecimento de metas. Gabarito: Capacidade de explorar novas oportunidades; Capacidade de se relacionar com out ras pessoas; Possibilidade de t rabalhar uma ideia própria ou cr iar a part ir da ideia de out ra pessoa. Fundamentação do(a) Professor(a) : Capacidade de explorar novas oportunidades; Capacidade de se relacionar com outras pessoas; Possibilidade de t rabalhar uma ideia própria ou criar a part ir da ideia de out ra pessoa. 3 a Questão (Ref.: 201201638385) Pontos: 0 ,5 / 0 ,5 O grande desafio das empresas é transformar o conhecimento tácito de seus colaboradores em conhecimento explícito, identificado onde e como está armazenado o conhecimento, com todos os seus atributos, e como recuperá-lo. A esta transformação dá-se o nome de: Compartilhamento. Externalização. Internalização. Combinação. Socialização. 4 a Questão (Ref.: 201201086300) Pontos: 0 ,5 / 0 ,5 No processo de cr iação do conhecimento a organização tem a função de fornecer o contexto apropr iado para facilitar as at ividades em grupo e também o acúmulo de conhecimento no âmbito individual. Quais as condições que promovem a criação da espiral do conhecimento ? intenção, autonom ia, flutuação, caos cr iat ivo, redundância e variedade de requisitos intenção, autonom ia, caos criat ivo, variedade de requisitos e compart ilhamento do dos at ivos intangíveis intenção, dedicação, difusão interat iva, caos criat ivo e redundância de requisitos intenção, dedicação e difusão interat iva do conhecimento intenção, autonom ia, flutuação, redundância de ordens por parte do gestor e variedade de requisitos 5 a Questão (Ref.: 201201086539) Pontos: 0 ,5 / 0 ,5 Podemos definir inovação tecnológica como: o desenvolvimento de uma empresa em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades da empresa e dos clientes da mesma. o desenvolvimento de uma est ratégia de negócios na qual os clientes atendem às necessidades da empresa e dos empresários do conselho administ rat ivo. desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem ou processo, em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às at ividades humanas. Uma empresa não ent ra neste contexto de desenvolvimento ou aprimoramento. a invenção de um produto, em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às at ividades humanas. desenvolvimento, produção ou aprimoramento de um produto, bem, processo, empresa ou mercado em que a tecnologia desenvolvida atenda às necessidades ou aos anseios humanos, incorporando-se às at ividades humanas. 6 a Questão (Ref.: 201201656779) Pontos: 0 ,0 / 0 ,5 A mudança tecnológica é complexa no que diz respeito à inovação e difusão de novos produtos e processos nas organizações. Uma vez que a inovação é imprescindível para o crescimento das organizações e para seu diferencial competitivo, vários têm sido os modelos propostos para desenvolvê-la ou criar um ambiente organizacional inovador. As abordagens __________ ou __________ surgiram, então, trazendo novos modelos para o desenvolvimento da inovação, baseados na premissa de que a inovação se desenvolve a partir de um processo social, com a participação de diferentes atores, com várias retroações. As palavras que melhor preenchem as lacunas são: simples / concretas. concretas / complexas. concretas / lineares. lineares / complexas. não-lineares / interativas. 7 a Questão (Ref.: 201201592820) Pontos: 0 ,5 / 0 ,5 Se há empreendedores dentro da minha empresa, porque eles não saem e constituem suas próprias empresas? Analise as assertivas que seguem no que se refere ao comportamento empreendedor: I) Enxergar as dificuldades como desafios. II) Usar a influência do seu cargo para exigir o máximo das pessoas. III) Curiosidade. Quer aprender o tempo todo. IV) Perceber e enxergar o que os outros não percebem. Com base em sua análise assinale a opção que compreende aqueles que um empreendedor deve ter: Apenas estão corretas as assertivas I, II, III. Apenas estão corretas as assertivas II, III, IV. Apenas estão corretas as assertivas I, III. Apenas está correta a assertiva III. Apenas estão corretas as assertivas I, III, IV. 8 a Questão (Ref.: 201201253290) Pontos: 0 ,5 / 0 ,5 Uma das característ icas do Comportamento Empreendedor é a Busca por Oportunidades e I niciat iva, que compreende: Encont rar maneiras de fazer as coisas melhor, mais rapidamente e a custos mais baixos Estabelecer metas de curto prazo mensuráveis Calcular, detalhada e conscientemente, os r iscos I dent if icar e explorar oportunidades de negócio fora do comum Ut ilizar est ratégias deliberadas para influenciar ou persuadir as pessoas 9 a Questão (Ref.: 201201087132) Pontos: 1 ,0 / 1 ,0 Quando nos referimos ao t ipo de persona que atua como líder com o intuito de criar novas combinações e soluções mult idisciplinares essenciais ao processo de inovação tecnológica, estamos nos referindo ao: Diretor Ant ropólogo Cenógrafo Adaptador Colaborador 1 0 a Questão (Ref.: 201201087139) Pontos: 1 ,0 / 1 ,0 Analise as sentenças abaixo e, em seguida, assinale a alternat iva correta. A organização que se preocupa com funcionários int ra-empreendedores deve: I . I ncent ivar seus funcionár ios a procurar novas ideias; I I . I ncent ivar seus funcionários com cursos para capacitá- los; I I I . I ncent ivar a confiança de seus funcionár ios. Somente as sentenças I I e I I I estão corretas Somente a sentença I está correta Nenhuma das sentenças está correta Somente as sentenças I e I I I estão corretas Todas as t rês sentenças estão corretas Período de nãovisualização da prova: desde 12/ 06/ 2015 até 25/ 06/ 2015.
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