_Custeio_por_absorção

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CUSTEIO POR 
ABSORÇÃO- (CIF) 
Profª Msc. Amanda Maria de Jesus 
amanda.maria@fafica-pe.edu.br 
O que é CIF? 
 
 Custo Indireto de Fabricação 
 Critérios mais utilizados: 
 
CIF comuns ou indiretos em 
relação aos departamentos 
Critérios de Rateio para os 
departamentos 
 Gastos relacionados com o edifício da 
fábrica: aluguel, depreciação, seguros, 
limpeza, reparos e Imposto predial. 
 Iluminação da fábrica 
 Gastos com o escritório da fábrica 
 Material indireto 
 Mão-de-obra indireta 
 Almoxarifado 
 Manutenção das máquinas 
 Custo do refeitório, transportes e 
Assistência médica dos empregados 
 Energia Elétrica 
 Área ocupada 
 Área ocupada, número de lâmpadas ou ponto 
de luz 
 Números de empregados, horas-máquinas 
trabalhadas ou horas trabalhadas/MDO 
 Material direto 
 Número de empregados, horas 
trabalhadas/MDO 
 Custo dos materiais 
 Horas-máquinas trabalhadas 
 Número de empregados 
 Quilowatt-hora consumido 
 
Predeterminação dos Custos Indiretos de 
Fabricação (CIF) 
 
 Consiste em se efetuar uma estimativa de qual será o valor 
destes (CIF) em determinado período de produção. 
 
 Utilizar este gasto pré-estimado para apurar o custo de 
produção do período, ao invés do gasto real. 
Predeterminação dos Custos Indiretos de 
Fabricação (CIF) 
 
 Passos para estimativa dos CIF predeterminados: 
 
1. Estimativa do volume de produção no período 
2. Estimativas dos CIF variáveis, com base na previsão do 
volume de produção; 
3. Estimativa dos CIF fixos; 
4. Cálculo de uma taxa predeterminada dos CIF para 
aplicação à produção. 
Predeterminação dos Custos Indiretos de 
Fabricação (CIF) 
 
 Razões para uso da taxa estimada ou predeterminada: 
 
 Muitas empresas precisam saber os custos incorridos no 
decorrer do próprio período de produção, à medida que, os 
produtos vão sendo transferidos de um departamento de 
produção para outro ou em que vão sendo acabados. 
 
 Os custos indiretos efetivos e o próprio volume de 
produção só são conhecidos no final do período. 
Contabilização dos CIF predeterminados 
e compatibilização com os CIF efetivos 
  O valor estimado dos CIF predeterminados provavelmente não 
irá coincidir com os dos CIF reais. 
 
 Alguns passos: 
 À medida que os produtos são transferidos de departamento ou 
sendo elaborados, a conta dos “Departamentos” ou dos 
“produtos” SERÁ DEBITADA PELO VALOR PREDETERMINADO 
dos CIF, com crédito numa conta de CIF PREDETERMINADOS; 
 
 Os CIF incorridos serão debitadas a uma conta de CIF REAIS, 
com contrapartida em Contas a pagar, caixa ou bancos, 
depreciação acumulada, seguros a vencer, conforme sua 
natureza. 
Contabilização dos CIF predeterminados 
e compatibilização com os CIF efetivos 
 
 Alguns passos: 
 No final do período, as contas de CIF APLICADOS e CIF REAIS 
serão encerradas, respectivamente, a crédito e a debito de uma 
conta denominada VARIAÇÃO DO CIF. 
• Se os CIF aplicados forem MAIORES que os reais, tal conta 
terá saldo CREDOR. 
• Se for o inverso, saldo DEVEDOR. 
 
Contabilização dos CIF predeterminados 
e compatibilização com os CIF efetivos 
 
 Observação Importante: 
 
 Os custos dos departamentos de serviço são distribuídos 
aos departamentos de produção e, posteriormente, rateados 
a cada produto individualmente. 
 
 Vejamos, por meio de um exemplo, como os custos poderiam ser 
distribuídos a cada produto. 
 
Contabilização dos CIF predeterminados 
e compatibilização com os CIF efetivos 
  Exemplo 01: Custos Indiretos por departamentos 
 
$ 
Administração da fábrica 200 
Almoxarifado 100 
Controle de qualidade 60 
Usinagem 120 
Cromeação 160 
Montagem 200 
Total 840 
Rateio dos Custos de Administração da 
Fábrica 
  Detalhamento dos componentes do total de CIF da 
administração: 
 
 $ 
Aluguel 60 
Salários 100 
Outros 40 
Total 200 
Rateio dos Custos de Administração da 
Fábrica 
  O ALUGUEL será rateado aos outro cincos departamentos 
com base na área utilizada pelos mesmos. Resultou: 
 
 $ 
Almoxarifado 15 
Controle de qualidade 10 
Usinagem 10 
Cromeação 15 
Montagem 10 
Total 60 
Rateio dos Custos de Administração da 
Fábrica 
  Os SALÁRIOS serão distribuídos de acordo com o número de 
empregados em cada departamento: 
 
 $ 
Almoxarifado 12 
Controle de qualidade 17 
Usinagem 21 
Cromeação 20 
Montagem 30 
Total 100 
Rateio dos Custos de Administração da 
Fábrica 
 
 Os OUTROS CUSTOS INDIRETOS da administração serão 
distribuídos em partes iguais a cada departamento: 
 
 $ 
Almoxarifado 8 
Controle de qualidade 8 
Usinagem 8 
Cromeação 8 
Montagem 8 
Total 40 
Rateio dos Custos de Almoxarifado 
 
 Os custos desses departamento somam agora $ 135.000, isto 
é, mais $35.000 decorrentes da distribuição dos custos da 
administração, e serão distribuídos em partes iguais aos 
departamentos produtivos; 
 $ 
Usinagem 45 
Cromeação 45 
Montagem 45 
Total 135 
Rateio do Controle de Qualidade 
  O Rateio dos custos do controle de qualidade no valor de $ 
95.000, ou seja, $ 60.000 mais $35.000 decorrentes da 
distribuição dos custos da administração. 
 O rateio é feito à base do número de testes feitos para cada 
departamento. 
 
 $ 
Usinagem 47.500 
Cromeação 15.200 
Montagem 32.300 
Total 95.000 
Custos Indiretos de Fabricação 
  Após estes rateios, temos todos os custos indiretos de 
fabricação atribuídos somente aos três departamentos de 
produção: 
 
Usinagem 
$120.000+ 
$131.500 
251.500 
Cromeação 
$160.000 + 
$103.200 
263.200 
Montagem 
$200.000 
+$125.300 
325.300 
Total 840.000 
CIF para produto fabricado 
 
 Neste ponto, precisamos fazer a transferência dos CIF para 
cada produto fabricado. Supondo que a empresa tenha 
produzido no período 1.000 unidades dos produtos A e B e que 
tenha feito apontamentos dos gastos de hora-máquina por 
produto, em cada departamento de produção, temos: 
Produto Usinagem Cromeação Montagem 
A 300 h/m 250 h/m 100h/m 
B 200h/m 150h/m 100h/m 
Total 500h/m 400 h/m 200h/m 
CIF para produto fabricado 
 
 Custo indireto por h/m e por departamento: 
 CIF/ gastos de horas-máquinas 
Usinagem $251.500/ 500 h\m= $503 h\m 
Cromeação $263.200/400 h\m = $658 h\m 
Montagem $325.300/ 200 h\m = $1.625,5 h\m 
CIF para produto fabricado 
  CIF distribuídos ao PRODUTO A: 
Produto A 
Usinagem 300h X $503 h\m = $150.900 
Cromeação 250h X $658 h\m= $164.500 
Montagem 100 h X $1.625,5 h\m= $162.650 
Total $478.050 
CIF para produto fabricado 
 
 CIF distribuídos ao PRODUTO B: 
 
Produto B 
Usinagem 200h X $503 h\m = $100.600 
Cromeação 150h X $658 h\m= $98.700 
Montagem 100 h X $1.625,5 h\m= $162.650 
Total $361.950 
Conclusão 
  A produção para o período foi de 1.000 unidades de cada 
produto, logo os custos unitários de A e B seriam $ 478,05 e 
$361,95, respectivamente. 
 
 
 Esses custos não incluem os custos diretos, representam 
apenas os custos indiretos de fabricação alocados a cada 
unidade produzida. 
Rateio do CIF 
  Exemplo 02: Ratear o CIF de $ 400 com base no custo direto. 
 
 Dados do período: 
 
 
 
Material 
consumido 
MOD 
Produto A 200 100 
Produto B 300 200 
Total 500 300 
Rateio do CIF 
 
 Exemplo 02: Resposta. 
 
1. Rateio do CIF = 400÷ 800= 0,52. Rateio do CIF aos produtos 
 Produto A: 0,5 x 300= 150 
 Produto B: 0,5 x 500= 250 
 
 
 
 
Material 
consumido 
MOD CIF Soma 
Produto A 200 100 150 450 
Produto B 300 200 250 750 
Total 500 300 400 1.200