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Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Um dos documentos utilizados para apoiar a atividade de estimativa de custos de um projeto é a declaração do escopo do projeto, pois ela traz informações sobre a composição do custo do projeto, indicando por exemplo se somente os custos diretos devem ser considerados, ou se os custos indiretos também precisarão ser levados em consideração. 
Analise as afirmações abaixo:
 (   ) A declaração de escopo pode trazer alguma restrição quando ao custo máximo do projeto, ou implicações contratuais que precisam ser consideradas.
(   ) A EAP também é usada, pois ela contém a indicação sobre qual nível de desdobramento será feito o controle do custo dos pacotes de trabalho.
(   )  No nível mais baixo, o de pacote de trabalho, temos o dicionário da EAP que traz informações detalhadas sobre as atividades que serão desenvolvidas naquele pacote de trabalho.
(   ) Os custos de cada atividade são somados para definir o custo do pacote de trabalho e os custos dos vários pacotes de trabalho são somados na direção dos níveis mais altos da EAP.
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	A
	V , F , F, V
	
	B
	V, V, V, V
	
	C
	F, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
No gerenciamento do tempo em projetos dependência obrigatória indica que a atividade dependente não pode acontecer de outra forma senão aquela que foi desenhada no diagrama, enquanto dependência arbitradas (ou desejadas) demonstram boas práticas, ou seja, o que seria bom, mais confortável, mais desejável, ou com menor risco ou menor custo, mas que poderiam ser modificadas se necessário.
Analise as afirmações abaixo:
 (   )  As dependências obrigatórias são  também chamadas de “hard logic”; e as dependências arbitradas (ou desejadas) são também chamadas de “soft logic”.
(   )  É uma exemplo de dependência obrigatória:  A impossibilidade de instalar as janelas de uma casa antes de termos as paredes construídas.
(   )  É um exemplo de dependência arbitrada: Seria ideal picar e deixar disponível para o cozinheiro todos os ingredientes para preparo de um prato antes dele começar a cozinhar,  porém, se for necessário , pode-se iniciar o preparo com apenas os ingredientes utilizados no início da receita picados. 
(   )  É um exemplo de dependência arbitrada: A impossibilidade de testar um protótipo antes do mesmo ser confeccionado.
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	A
	V , F , F, V
	
	B
	V, V, V, F
	
	C
	F, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com a linha de base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
A estimativa de recursos é uma etapa importante do planejamento de um projeto e significa avaliar tudo o que será necessário para poder executar uma atividade de um pacote de trabalho. Muitos documentos e informações são referências necessárias para uma adequada estimativa de recursos de projeto.
Analise a tabela abaixo.
Relacione a coluna A (documentos) com a coluna B (caracterização dos documentos) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	
	A
	1 – 2 – 3
	
	B
	2 – 3 – 1
	
	C
	2 – 1 – 3
	
	D
	3 – 1 – 2
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
A estimativa de duração de atividades é um fator crítico de sucesso de um projeto, sendo essencial para a qualidade dos resultados do processo de planejamento e reduz riscos futuros ao projeto.
Analise as afirmações abaixo relacionadas às técnicas de estimativa da duração de atividades em projetos.
(   ) Na técnica de estimativa análoga faz-se uma analogia de complexidade entre o projeto novo e os anteriores, e estima-se um grau de semelhança.
(   ) A opinião dos responsáveis pela tarefa não devem ser utilizadas como fontes de informação para a definição da duração de atividades em projetos.
(   ) Estimativa paramétrica utiliza dados de projetos passados.
(   ) A técnica PERT - Program Evaluation and Review Technique considera as incertezas e riscos na determinação da estimativa de uma atividade, a partir da ponderação de três cenários, o otimista, o pessimista e o mais provável.
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	A
	V , F , F, V
	
	B
	V, F, V, V
	
	C
	F, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
Questão 1/5 - Gestão de Projetos
Um dos documentos utilizados para apoiar a atividade de estimativa de custos de um projeto é a declaração do escopo do projeto, pois ela traz informações sobre a composição do custo do projeto, indicando por exemplo se somente os custos diretos devem ser considerados, ou se os custos indiretos também precisarão ser levados em consideração. 
Analise as afirmações abaixo:
 (   ) A declaração de escopo pode trazer alguma restrição quando ao custo máximo do projeto, ou implicações contratuais que precisam ser consideradas.
(   ) A EAP também é usada, pois ela contém a indicação sobre qual nível de desdobramento será feito o controle do custo dos pacotes de trabalho.
(   )  No nível mais baixo, o de pacote de trabalho, temos o dicionário da EAP que traz informações detalhadas sobre as atividades que serão desenvolvidas naquele pacote de trabalho.
(   ) Os custos de cada atividade são somados para definir o custo do pacote de trabalho e os custos dos vários pacotes de trabalho são somados na direção dos níveis mais altos da EAP.
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 20.0
	
	A
	V , F , F, V
	
	B
	V, V, V, V
Você acertou!
Alternativa Correta B. Todas as alternativas estão corretas. Páginas 16 a 18 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3
	
	C
	F, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
Questão 2/5 - Gestão de Projetos
No gerenciamento do tempo em projetos dependência obrigatória indica que a atividade dependente não pode acontecer de outra forma senão aquela que foi desenhada no diagrama, enquanto dependência arbitradas (ou desejadas) demonstram boas práticas, ou seja, o que seria bom, mais confortável, mais desejável, ou com menor risco ou menor custo, mas que poderiam ser modificadas se necessário.
Analise as afirmações abaixo:
 (   )  As dependências obrigatórias são  também chamadas de “hard logic”; e as dependências arbitradas (ou desejadas) são também chamadas de “soft logic”.
(   )  É uma exemplo de dependência obrigatória:  A impossibilidade de instalar as janelas de uma casa antes de termos as paredes construídas.
(   )  É um exemplo de dependência arbitrada: Seria ideal picar e deixar disponível para o cozinheiro todos os ingredientes para preparo de um prato antes dele começar a cozinhar,  porém, se for necessário , pode-se iniciar o preparo com apenas os ingredientes utilizados no início da receita picados. 
(   )  É um exemplo de dependência arbitrada: A impossibilidade de testar umprotótipo antes do mesmo ser confeccionado.
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 0.0
	
	A
	V , F , F, V
	
	B
	V, V, V, F
A impossibilidade de testar um protótipo antes do mesmo ser confeccionado é um exemplo de dependência obrigatória pois sem a confecção do protótipo não há o que testar
	
	C
	F, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V
Questão 3/5 - Gestão de Projetos
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. O Guia PMBOK sugere que:
I – sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com a linha de base de custos; 
II - sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; 
III - sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; 
IV - a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis.
Nota: 20.0
	
	A
	Apenas as sentenças I e II estão corretas.
	
	B
	Apenas as sentenças III e IV estão corretas.
	
	C
	Apenas as sentenças I e IV estão corretas.
	
	D
	As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Você acertou!
É correto: Sejam registradas detalhadamente todas as mudanças relacionadas com alinha de base de custos; sejam evitadas mudanças incorretas, inadequadas ou não aprovadas e, ainda, que estas não se incluam nos custos relatados ou na utilização de recursos; sejam amplamente divulgadas às partes interessadas as mudanças aprovadas, em especial observando qual informação interessa a cada stakeholder; a equipe de gestão e suas auxiliares devem agir no sentido de manter as extrapolações dos custos dentro de limites seguros e aceitáveis. CARVALHO JUNIOR, 2012, Veja pág. 252.
Questão 4/5 - Gestão de Projetos
A estimativa de recursos é uma etapa importante do planejamento de um projeto e significa avaliar tudo o que será necessário para poder executar uma atividade de um pacote de trabalho. Muitos documentos e informações são referências necessárias para uma adequada estimativa de recursos de projeto.
Analise a tabela abaixo.
Relacione a coluna A (documentos) com a coluna B (caracterização dos documentos) e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Nota: 0.0
	
	A
	1 – 2 – 3
	
	B
	2 – 3 – 1
	
	C
	2 – 1 – 3
	
	D
	3 – 1 – 2
Páginas 7 e 8 do Material para Impressão da AULA TEÓRICA 3.
Questão 5/5 - Gestão de Projetos
A estimativa de duração de atividades é um fator crítico de sucesso de um projeto, sendo essencial para a qualidade dos resultados do processo de planejamento e reduz riscos futuros ao projeto.
Analise as afirmações abaixo relacionadas às técnicas de estimativa da duração de atividades em projetos.
(   ) Na técnica de estimativa análoga faz-se uma analogia de complexidade entre o projeto novo e os anteriores, e estima-se um grau de semelhança.
(   ) A opinião dos responsáveis pela tarefa não devem ser utilizadas como fontes de informação para a definição da duração de atividades em projetos.
(   ) Estimativa paramétrica utiliza dados de projetos passados.
(   ) A técnica PERT - Program Evaluation and Review Technique considera as incertezas e riscos na determinação da estimativa de uma atividade, a partir da ponderação de três cenários, o otimista, o pessimista e o mais provável.
Considerando V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 20.0
	
	A
	V , F , F, V
	
	B
	V, F, V, V
Você acertou!
Alternativa Correta B. A opinião de responsáveis pela tarefa ou de especialistas são importantes para a estimativa da duração das atividades.
	
	C
	F, V, V, F
	
	D
	F, V, V, V