Av Final Orçamento Empresarial

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1. Um dos requisitos para a organização obter sucesso no mercado é a definição de metas e objetivos. Os gestores
devem definir para a organização o rumo a ser seguido. O processo orçamentário como um todo pode auxiliar a
organização de diversas formas. Considerando que o processo orçamentário traz pontos positivos para a
organização, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Auxilia a fixar metas e objetivos.
 ( ) Auxilia na gestão do negócio.
 ( ) Possibilita delegação de autoridade.
 ( ) Invariavelmente, aumenta a lucratividade.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - V - F.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - V - F.
2. Um orçamento que parte de um novo estudo da empresa no mercado, no objetivo de corrigir ineficiências de
orçamentos anteriores, pode apresentar uma contribuição relevante para o processo orçamentário. Sua elaboração
não está pautada no processo histórico e, com isso, requer profundo conhecimento das atividades da empresa e dos
objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de orçamento com essa característica:
 a) Orçamento Estático.
 b) Orçamento de Tendências.
 c) Orçamento Flexível.
 d) Orçamento Base Zero.
3. A empresa Alfa realizou diversas operações, conforme a seguir:
 
O saldo do dia 10/11/2012 era de R$ 5.000,00.
 No dia 12/11/2012 - R$ 25.000,00 de vendas à vista e R$ 5.000,00 de vendas a prazo. 
 No dia 15/11/2012 - R$ 2.000,00 correspondente ao pagamento da duplicata do fornecedor Metalúrgica Condor Ltda.
 No dia 05/12/2012 - R$ 22.000,00 correspondente ao pagamento dos salários dos funcionários e compra de matéria-
prima a prazo de R$ 5.000,00.
 
Considerando o fluxo de caixa, apure o saldo existente no caixa em 05/12/2012:
 a) R$ 0,00.
 b) R$ 10.000,00.
 c) R$ 12.000,00.
 d) R$ 6.000,00.
4. É necessário que os gestores da organização apresentem um perfil de empreendedorismo. Devem estar sempre em
busca de novas oportunidades e de melhorias no processo. Com base nessa afirmação, o que é ser um gestor
empreendedor?
 a) Administrar a oportunidade de negócio somente quando ocorrerem condições favoráveis para isso.
 b) Administrar as oportunidades apenas para promoção pessoal.
 c) Administrar a empresa como se fosse sua.
 d) Administrar a empresa como uma organização temporária.
5. A elaboração do plano orçamentário atravessa inúmeras etapas, em que os diversos departamentos e áreas da
empresa estão envolvidos. O processo de elaboração passa por três etapas importantes. Com base nas etapas de
elaboração do plano orçamentário, analise as seguintes sentenças:
 
I- A elaboração é composta pelas etapas de Previsão, Reprojeção e Controle.
 II- A Reprojeção aprova as Previsões, sem ressalvas ou ajustes.
 III- O Controle consiste em verificar se os objetivos foram alcançados.
 IV- A etapa da Previsão compreende calcular e listar as metas.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
6. Com o desenvolvimento do mercado, e pelo consequente aumento da concorrência, há a necessidade de a empresa
manter todos os tipos de controles possíveis para evitar qualquer forma de desvios ou perdas financeiras. Desta
forma, o controle orçamentário é de grande importância para a fixação da empresa no mercado. Ele contribui
positivamente de diversas formas. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma contribuição do sistema
orçamentário:
 a) Enxergar de maneira ampla o modelo de gestão.
 b) Fixação dos objetivos e metas da empresa.
 c) Alcançar os planos dos investidores.
 d) Equilibrar as constantes mudanças de mercado.
7. A produção da empresa deve ser planejada, para evitar desabastecimento ou estoques em excesso. Durante esse
planejamento, deve ser considerada a sazonalidade dos produtos. A sazonalidade é a venda do produto em períodos
específicos, podendo se elevar em um determinado mês do ano, enquanto que em outro, tende a diminuir.
Considerando a necessidade de absorver a sazonalidade do mercado, analise as seguintes sentenças:
 
I- Adotar política de admissões e demissões conforme a necessidade de produção.
 II- Manter sempre um estoque elevado, independente da época do ano.
 III- Deixar de atender à demanda, sem que ocorram prejuízos com isso.
 IV- Utilizar horas extras em períodos de alta demanda.
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
8. A elaboração do orçamento passa por diversas fases, cada qual ocorre em um período específico e aborda situações
distintas. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde à fase inicial de elaboração orçamentária, a etapa que
compreende a fase de cálculo em que basicamente se coloca no papel aquilo que se espera que aconteça no
próximo período:
 a) Cenário de sistema-empresa.
 b) Previsão.
 c) Controle.
 d) Projeção.
9. Nas empresas ocorrem diversas etapas para o desenvolvimento das atividades, assim como a necessidade para o
registro e a seleção de dados para a efetiva validação das decisões tomadas pelos gestores. Certa etapa do
processo orçamentário determina a análise dos dados coletados. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta em
que etapa os dados orçados devem ser submetidos aos setores responsáveis para a elaboração das observações e
críticas:
 a) Cenários externos.
 b) Controles financeiros.
 c) Reprojeção.
 d) Controles patrimoniais.
10. A união das atividades dos departamentos integrantes de uma empresa resulta em um sistema organizacional, na
qual existe uma ordem hierárquica a ser respeitada em decorrência do agrupamento humano integrante da
organização. Desta forma, para que o sistema empresa tenha um bom funcionamento, é dividido em vários
subsistemas. Com relação aos subsistemas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
 
I- Organização.
 II- Institucional. 
 III- Gestão. 
 IV- Social. 
 V- Informação.
 
( ) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes
ao capital intelectual da organização.
 ( ) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade
e atribuição de responsabilidade. 
 ( ) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, assim como
crenças e valores da organização.
 ( ) Tendo em vista a atual dinâmica dos mercados como um todo, este subsistema aparece com considerável
importância, pois consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da
empresa.
 ( ) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento,
gerenciamento e mecanismo de controle interno.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - II - III - I - IV.
 b) I - III - II - IV - V.
 c) IV - I - II - V - III.
 d) III - V - I - IV - II.