Buscar

Trabalho de Revisão I - Custeio por aborção

Prévia do material em texto

Acadêmicos: 
Curso: 
Disciplina: Gestão Estratégica de Custos e Preços 
Data: 
Professor: Gustavo Bertotti 
1) Com base nos resultados trimestrais (1/19 – 1/18) da empresa Marcopolo S/A, 
faça uma análise apresentando a variação das principais contas contábeis da 
Demonstração de Resultado do Exercício. 
Nesse sentido, complete o DRE dos períodos abaixo de acordo com as informações 
contábeis disponíveis no release de resultados. 
 
DRE - MARCOPOLO 1T19 1T18 Análise Horizontal % 
Receita líquida 
Custo de Produtos Vendidos 
 
Lucro Bruto 
 
Despesas com Vendas 
Despesas Administrativas 
Outras Receitas (despesas) 
Resultado Equivalência Patrimonial 
 
Lucro Operacional 
 
Receitas Financeiras 
Despesas Financeiras 
 
Lucro antes do importo de renda e 
contribuição social 
 
Imposto de renda e contribuição 
social 
 
 
Lucro Líquido 
 
 
Identificação 
Trabalho de Revisão 
Nota: 
2) Uma indústria de bicicletas infantis teve os seguintes gastos de produção em um 
ano: 
 
Matérias primas R$ 190.000 
Mão de obra especializada R$ 90.000 
Outros Custos de produção R$ 20.000 
Total dos custos de produção R$ 300.000 
 
 A produção total foi de 2.000 bicicletas e as vendas foram de 1.900 unidades, ao preço 
de R$ 320,00. Os impostos sobre as vendas representam 18% e as despesas do período 
foram de R$ 200.000,00. Não haviam estoques iniciais. 
 
a) Elabore um DRE e apure o resultado líquido da empresa. 
b) Podemos afirmar que o lucro bruto representou em média 42,11% da Receita 
Bruta? 
c) Caso as despesas ocorridas sejam reduzidas em 25% e o a mão de obra 
especializada sofrer um aumento de 7,5% referente ao dissídio anual, o lucro 
líquido será de 22% em relação a Receita Bruta? Justifique apresentando o DRE. 
 
 
 
3) A indústria JCM fabrica dois modelos de armários: Modelo LR200 e o Modelo 
G300. Nesse sentido com base nas premissas abaixo calcule: 
 
o Capacidade instalada 5.000 horas/máquinas por mês 
o Para fabricar uma unidade do modelo LR200, se gasta quatro horas máquina, e 
do modelo G300, duas horas máquina 
o Um kit contem uma unidade do Modelo LR200 e duas do Modelo G300. 
 
Pede-se: 
a) Quantidade máxima de kits que a indústria pode fabricar no mês. 
b) Quantidade máxima dos modelos que a indústria pode fabricar. 
c) Quantidade de horas gastas em cada Modelo. 
d) Qual o total de unidades produzidas em um mês considerando os dois modelos? 
Qual o percentual de representatividade de cada modelo? 
 
 
 
 
 
 
 
 
4) Uma indústria de aparelhos de som gasta, por mês, R$ 800.000,00 em salários e 
encargos sociais do pessoal da fábrica, que produz três tipos de aparelhos. A 
capacidade máxima dessa indústria é de 40.000 horas de Mão de obra por mês. 
São necessárias as seguintes horas de mão de obra para produzir cada unidade do 
aparelho: 
 
Modelo Horas de mão de obra para produzir cada 
unidade do aparelho 
LX 4,5 horas 
EX 6,5 horas 
PP 1,5 horas 
 
a) Determine o custo com a mão de obra que deve ser apropriado para cada 
unidade produzida 
 
b) Analisando os resultados qual modelo a empresa é mais eficiente? Justifique. 
 
 
 
5) Com base na leitura e interpretação do capítulo da obra de Bruni e Fama (2010), 
elabore um relatório síntese destacando os principais pontos descritos pelos 
autores. 
Como requisito para elaboração da atividade deverá ser abordado os seguintes 
temas centrais: 
Introdução à Gestão de Custos (Bruni e Fama, 2010) 
 
o Objetivos do capítulo; 
o Contabilidade versus gestão de custos; 
o A contabilidade de custos e suas funções; 
o Definições e Conceitos; 
 
 
 
Será avaliada a capacidade de interpretação dos resultados e a execução correta dos cálculos; 
 
Para formulação das respostas é fundamental a participação de todos os integrantes do grupo 
e apresentação dos cálculos. 
 
Peso da atividade prática: 8% correspondente ao total à terceira avaliação (60%). 
 
BRUNI, ADRIANO LEAL; FAMA, RUBENS. GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS: COM 
APLICAÇÕES NA CALCULADORA HP12C E EXCEL. 5ª ED. SÃO PAULO: ATLAS, 2008. 
Avaliação 
Referências

Continue navegando