Lista de Exercício Departamentalização - Cópia

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Exercícios Departamentalização
	1) A Sanduba´s gostaria de determinar o custo de seus produtos. Sabe-se que a empresa produz e vende dois produtos – os salgados Coxereb´s e o Ovo Colorido – e aplica uma metodologia de alocação de custos por departamento. Os principais gastos da empresa estão apresentados na tabela a seguir:
	Gastos Diretos
	Coxereb´s
	Ovo Colorido
	Gastos Ind.
	Matéria-prima
	R$ 1.000
	R$ 2.000
	
	Mão-de-obra
	R$ 500
	R$ 500
	
	Escritório Contabilidade
	
	
	R$ 150
	Aluguel
	
	
	R$ 600
	Depreciação
	
	
	R$ 400
	Total
	R$ 1.500
	R$ 2.500
	R$ 1.150
	Os gastos com aluguel são rateados em função da área ocupada por departamento, os gastos com depreciação, em função do número de horas/máquina e o escritório de contabilidade em função do número de horas/homem. A empresa possui 3 departamentos. Os dados referentes aos departamentos estão apresentados na tabela a seguir:
	Departamento
	Montagem
	Cozinha
	Finalização
	Total
	Utilização das máquinas (horas)
	40
	70
	90
	200
	Área (m2)
	10
	20
	10
	40
	Horas preparação
	30
	30
	40
	100
	No período analisado, foram produzidos 10.000 unidades de Coxereb´s e 3.000 unidades de Ovo Colorido. Os critérios de transferência dos custos podem ser vistos na tabela a seguir, que representa o total de horas trabalhadas por departamento e sua forma de transferência aos outros departamentos ou produtos.
	Origem/destino
	Cozinha
	Finalização
	Coxereb´s
	Ovo Colorido
	Soma
	Montagem
	50
	30
	140
	80
	300
	Cozinha
	-
	100
	150
	150
	400
	Finalização
	-
	-
	400
	200
	600
�
	2) A KiDelícia gostaria de determinar o custo de seus produtos. Sabe-se que a empresa produz e vende três produtos – Bolo, torta e bolacha – e aplica uma metodologia de alocação de custos por departamento. Os principais gastos da empresa estão apresentados na tabela a seguir:
	Gastos Diretos
	Matéria-Prima
	Mão-de-obra direta
	Bolo
	R$ 100.000
	R$ 150.000
	Torta
	R$ 185.000
	R$ 200.000
	Bolacha
	R$ 93.000
	R$ 75.000
	Gastos Indiretos
	Valor
	Critério Rateio
	Seguro
	R$ 100.000
	Ativo Imobilizado (R$)
	Depreciação
	R$ 200.000
	No equipamentos
	Aluguel
	R$ 150.000
	Área (m2)
	Segurança
	R$ 50.000
	Ativo Imobilizado (R$)
	A empresa possui 4 departamentos. Os dados referentes aos departamentos estão apresentados na tabela a seguir:
	Departamento
	Ativo Imobilizado (R$)
	No equipamentos
	Área (m2)
	Manutenção
	100.000
	100
	50
	Preparação
	120.000
	75
	80
	Montagem
	50.000
	120
	150
	Acabamento
	80.000
	90
	220
	No período analisado, foram produzidos 20.000 bolos, 35.000 tortas e 200.000 bolachas. Os critérios de transferência dos custos podem ser vistos na tabela a seguir, que representa o total de horas trabalhadas por departamento e sua forma de transferência aos outros departamentos ou produtos.
	Origem/destino
	Manutenção
	Preparação
	Montagem
	Acabamento
	Bolo
	Torta
	Bolacha
	Manutenção
	-
	15
	20
	35
	-
	-
	-
	Preparação
	-
	-
	-
	-
	50
	70
	30
	Montagem
	-
	-
	-
	-
	60
	90
	40
	Acabamento
	-
	-
	-
	-
	80
	110
	90
�
3) A Consulesa pretende determinar o custo de seus produtos. Sabe-se que a empresa produz e vende três produtos – Geladeira, fogão e freezer – e aplica uma metodologia de alocação de custos por departamento. Os principais gastos da empresa estão apresentados na tabela a seguir:
	Gastos Diretos
	Matéria-Prima
	Mão-de-obra direta
	Geladeira
	R$ 1.000.000
	R$ 700.000
	Fogão
	R$ 700.000
	R$ 450.000
	Freezer
	R$ 400.000
	R$ 200.000
	Gastos Indiretos
	Valor
	Critério Rateio
	Manutenção
	R$ 112.000
	No equipamentos
	Seguro
	R$ 80.000
	Ativo Imobilizado (R$)
	Encargos
	R$ 168.000
	Folha de pagamento (R$)
	Segurança
	R$ 50.000
	Área (m2)
	A empresa possui 4 departamentos. Os dados referentes aos departamentos estão apresentados na tabela a seguir:
	Departamento
	No equipamentos
	Ativo Imobilizado (R$)
	Folha de pagto. (R$)
	Área (m2)
	Montagem
	200.000
	300.000
	40.000
	100
	Pintura
	400.000
	400.000
	150.000
	50
	Acabamento
	600.000
	800.000
	200.000
	100
	Almoxarifado
	50.000
	80.000
	15.000
	10
	No período analisado, foram produzidos 2.000 geladeiras, 3.500 fogões e 1.100 freezers. Os critérios de transferência dos custos dos departamentos aos produtos devem ser feitos utilizando-se os custos diretos como critério de rateio.
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4) O Pastifício Al Dente pretende determinar o custo de seus produtos. Sabe-se que a empresa produz e vende cinco produtos – Espaguete, Lasanha, Ravióli, Rondele e Talharim – e aplica uma metodologia de alocação de custos por departamento. Os principais gastos da empresa estão apresentados na tabela a seguir:
	Gastos Diretos
	Produção (kg)
	Matéria-Prima
	Mão-de-obra direta
	Espaguete
	150.000
	R$ 120.000
	R$ 30.000
	Lasanha
	120.000
	R$ 84.000
	R$ 12.000
	Ravióli
	50.000
	R$ 65.000
	R$ 80.000
	Rondele
	30.000
	R$ 75.000
	R$ 63.000
	Talharim
	140.000
	112.000
	R$ 28.000
	Gastos Indiretos
	Valor
	Critério Rateio
	Manutenção
	R$ 63.500
	Diretamente ao dept. Produção
	Seguro
	R$ 96.400
	Total Ativo Imobilizado
	Depreciação
	R$ 148.600
	Valor máquinas
	Encargos sociais
	R$ 92.900
	Gastos com folha de pagamento
	Total
	R$ 401.400
	
	A empresa possui 5 departamentos. Os dados referentes aos departamentos estão apresentados na tabela a seguir:
	Departamento
	Total imobilizado
	Valor máquinas (R$)
	Folha de pagto. (R$)
	Qualidade
	140.000
	20.000
	16.000
	Manutenção Eletrônica
	80.000
	150.000
	31.000
	Manutenção mecânica
	100.000
	26.000
	14.000
	PCP
	60.000
	50.000
	8.000
	Produção
	800.000
	980.000
	244.000
	Sabendo que o departamento qualidade atende exclusivamente à Produção de rondeles e os departamentos Manutenção Eletrônica e Manutenção mecânica atendem exclusivamente à produção de espaguete, calcule o custo de fabricação dos produtos. Use o custo direto como critério de rateio dos custos indiretos as produtos fabricados.
5) Os departamentos produtivos da empresa Carvalho são os seguintes: corte, montagem e pintura.
	Em determinado mês, os CIF´s foram:
Mão de obra indireta: $850.000, apropriados aos departamentos conforme a folha de pagamento: Corte = 20%; Montagem = 50%; Pintura = 30%.
Energia elétrica: $300.000, rateados aos departamentos pela potência instalada: Corte = 300 wk; Montagem = 200 Kw; Pintura = 100 Kw. 
Aluguel: $ 300.000, rateados aos departamentos pela área ocupada: Corte = 300 m2; Montagem = 400 m2; Pintura = 500 m2.
Depreciação: $150.000, rateados aos departamentos de acordo com o ativo imobilizado: Corte = 40%; Montagem = 40%; Pintura = 20%.
Os CIF´s dos departamentos são rateados aos produtos por eles trabalhados conforme as horas apontadas:
	Produtos
	Corte
	Montagem
	Pintura
	Alfa
	2h
	10h
	-
	Beta
	-
	15h
	8h
	Gama
	5h
	10h
	12h
	Determine os custos apropriados aos produtos, considerando a seguinte produção: Alfa: 5.000 unid, Beta: 2.800 unid. e Gama: 800 unid.
6) A empresa Alfa apresentou os seguintes CIF´s:
Leasing dos equipamentos: $10.000; Energia elétrica: $12.000; Mão de obra indireta: $20.000 e outros custos: $8.000
O rateio dos CIF´s aos departamentos é feito da seguinte maneira:
Leasing: 60% para o dept. corte e 40% para o dept. montagem
Energia elétrica: conforme a potência instalada
Mão de obra indireta: pelo número de funcionários
Outros custos: apropriado somente ao dept. administração geral da fábrica
O quadro a seguir mostra as bases de rateio utilizadas:
	Departamento
	Potência (Kw)
	No funcionários
	Adm. Geral da fábrica
	40
	11
	Corte
	300
	13
	Montagem200
	6
	Pintura
	60
	2
Considere que os custos do dept. administração geral da fábrica têm a seguinte distribuição: Corte = 40%; montagem = 40% e pintura = 20%.
Os departamentos de corte, montagem e pintura são rateados aos produtos conforme as horas apontadas:
	Produtos
	Corte
	Montagem
	Pintura
	Alfa
	-
	105h
	20h
	Beta
	120h
	300h
	-
	Gama
	380h
	-
	65h
	Sigma
	-
	125h
	40h
Calcule o custo do produto via departamentalização.
7) A Ziriguidum fabrica os produtos Alfa, Beta e Gama. Durante um determinado mês sua produção foi a seguinte: Alfa: 1.200 unid; Beta: 800 unid. e Gama: 3.500 unid.
	Seus departamentos são: Administração geral da fábrica, almoxarifado, manutenção, calderaria, tratamento térmico e acabamento. Os principais CIF’s da empresa estão apresentados na tabela a seguir:
	Gastos Indiretos
	Valor
	Mão de obra indireta
	R$ 1.850.000
	Energia elétrica
	R$ 225.000
	Depreciação
	R$ 45.000
	Materiais auxiliares
	R$ 210.000
	Óleo combustível
	R$ 35.000
	Aluguel
	R$ 165.000
	Telefone
	R$ 15.000
	Água
	R$ 29.000
	Considere as seguintes informações:
A mão de obra indireta é apropriada aos departamentos conforme a folha de pagamento: almoxarifado = 5%, manutenção = 5%, administração geral = 30%, calderaria = 25%, tratamento térmico = 10%, acabamento = 25%.
A energia elétrica é rateada aos departamentos conforme a potência instalada: almoxarifado = 40 kW, manutenção = 120 kW, administração geral = 60 kW, calderaria = 300 kW, tratamento térmico = 200 kW, acabamento = 180 kW.
A depreciação é apropriada aos departamentos conforme os registros de ativo fixo: almoxarifado = 3%, manutenção = 12%, administração geral = 10%, calderaria = 35%, tratamento térmico = 25%, acabamento = 15%.
Os materiais auxiliares são apropriados aos departamentos conforme as requisições emitidas pelo almoxarifado: manutenção = 10%, calderaria = 70%, tratamento térmico = 5%, acabamento = 15%.
O óleo combustível é apropriado somente ao tratamento térmico.
O aluguel é rateado aos departamentos conforme a área ocupada: almoxarifado = 25m2, manutenção = 30m2, administração geral = 100m2, calderaria = 300m2, tratamento térmico = 120n2, acabamento = 250m2.
A conta de telefone á apropriada somente à administração geral da fábrica.
A conta de água é apropriada da seguinte maneira: administração geral = 50%, tratamento térmico = 50%.
Os departamentos auxiliares têm seus custos rateados da seguinte maneira:
Administração geral da fábrica (pelo número de funcionários da fábrica): Almoxarifado = 4, manutenção = 6, calderaria = 38, tratamento térmico = 8, acabamento = 24.
Almoxarifado (pelo número de requisições atendidas): manutenção = 40, calderaria = 115, tratamento térmico = 20, acabamento = 75.
Manutenção (de acordo com o número de chamadas atendidas): calderaria = 32, tratamento térmico = 16, acabamento = 16.
Os departamentos produtivos têm seus custos rateados aos produtos da seguinte maneira: Calderaria (pelo tempo total apontado), Tratamento térmico (peso total tratado), Acabamento (pelo tempo total apontado). Os pesos e tempos apontados são:
	Produto
	Peso Unitário (kg)
	Tempo unit. Calderaria
	Tempo unit. Acabamento
	Alfa
	7,75
	3,5 h
	3 h
	Beta
	6,50
	1,0 h
	13 h
	Gama
	11,00
	-
	5 h
	
Determine os custos indiretos apropriados a cada produto.
Respostas: 1) Coxereb´s (R$ 0,219), Ovo Colorido (R$ 0,985); 2) Bolo (R$ 20,21), Torta (R$ 17,27), Bolacha (R$ 1,47); 3) Geladeira (R$ 951,06), Fogão (R$ 367,58), Freezer (R$ 610,31); 4) Rondele (R$ 7,51), Espaguete (R$ 1,83), Lasanha (R$ 1,20), Ravióli (R$ 4,34) e Talharim (R$ 1,50); 5) Alfa ($ 667.496,50), Beta ($ 609.705,60), Gama ($ 322.797,90); 6) Alfa ($ 4.463,43), Beta ($ 16.534,58), Gama ($ 22.964,72), Sigma ($ 6.036,44); 7) Alfa ($ 1.217.218,41), Beta ($ 533.313,17), Gama ($ 823.533,62)