Orçamento Empresarial - TC01 a 10

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
1a aula
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Exercício: GST1721_EX_A1_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir
seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que
influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright et
al. (2000), o ambiente externo pode ser dividido em dois níveis, sendo
Subsistemas e Microambiente
 Macroambiente e Ambiente Setorial
Interno e Ambiente Setorial
Subsistemas e Macroambiente
Ambiente setorial e Microambiente
Respondido em 13/06/2019 16:29:14
Explicação:
Resposta Macroambiente e Ambiente Setorial
Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir
seus objetivos, é imprescindível que os fatores do ambiente externo que
influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados. Segundo Wright
et al. (2000), didaticamente, o ambiente externo pode ser dividido em dois
níveis Ambiente Setorial e Macroambiente (vide figura 1.2, pág.14 apostila).
 
 2a Questão
No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é
expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui.
Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
 Entrada > Processamento> Saída > Retroação
Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
Entrada > Processamento > Retroação > Saída
Processamento > Entrada > Saída > Retroação
Entrada > Retenção > Retroação > Saída
Respondido em 13/06/2019 16:29:20
Explicação:
A sequência de encadeamento dos parâmetros de um sistema se inicia com a entrada ( insumos), que são transformados em um
processo e resultam em uma entrega (saída), e a retroalimentação (controle) que retorna ao prórpio sistema elementos que
permitam entender como este fluxo ocorreu.
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse
sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados
para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
organização, planejamento, direção e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
planejamento, direção, controle e organização.
 planejamento, organização, direção e controle.
gestão, coordenação, informação e controle.
Respondido em 13/06/2019 16:29:26
Gabarito
Coment.
 
 4a Questão
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
Representa a materialização do plano histórico.
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Respondido em 13/06/2019 16:29:30
Explicação:
Vamos analisar cada alternativa:
 
O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de
recursos financeiros sem período definido.
 
Porque está errado? Não é apenas gestão de recursos financeiro e tem prazo
definido
Representa a materialização do plano histórico.
Porque está errado? Representa uma projeção futura e não um plano
histórico
O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma
empresa
Sim, esta é a correta. O Orçamento geral integra os diversos orçamentos (
qiue podem existir ou não pela complexidade da organização) e integra eles.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
Porque está errado? Porque não é só qualitativo, mas preementemente
quantitativa
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
Porque está errado? BSC ( Balanced Score Card) é uma ferramenta que
podemos usar no controle orçamentário a partir de uma escolha estratégica
de planejamento , mas não é a preparação do orçamento
 
 5a Questão
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem
uma destas desvantagens:
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração
de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
 Os dados orçados são estimativas;
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um
orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização
nas quais podem ser usados mais eficazmente.
Respondido em 13/06/2019 16:29:37
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
 premissas
variáveis controláveis
capilaridades
inconsistências
variáveis não controláveis
Respondido em 13/06/2019 16:29:42
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação
futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
 Planejamento
Controle
Orçamento Empresarial
N.D.A.
Projeção
Respondido em 13/06/2019 16:29:46
Explicação:
Planejamento é o conceito que está associado ao descrito no enunciado.
 
 8a Questão
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o
impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
 Fator de sazonalidade
Parâmetros dos custos indiretos
Especificação técnica dos produtos
Normas e procedimentos administrativos
Política de negócios
Respondido em 13/06/2019 16:29:50
Explicação:
A sazonalidade representa fatores que influenciam, por exemplo, as vendas como datas comemorativas (páscoa, dia das mães) etc.
As demais alternativas representam fatores internos.
Gabarito
Coment.
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
2a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1721_EX_A2_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
A empresa estima suas necessidades de caixa como parte de seu processo de
orçamento empresarial. Ela prevê tanto as entradas de caixa decorrentes de
vendas e outras receitas quanto às saídas de caixas resultantes de pagamentos
que devem ser feitos com projeções projetadas para cobrir um período de um
ano, dividido em intervalos menores de tempo. Essas informações fazem parte do
 Orçamento de Caixa.
Sistema de Informações Gerenciais.
Orçamento de Ativos.
Caixa Diário.
Orçamento de Custos.
Respondido em 13/06/2019 16:29:59
Explicação:
Resposta Alternativa C
Orçamento de caixa consiste em estimar as entradas no caixa, decorrentes
das vendas dos produtos e de outras receitas, e as saídas no caixa,
resultantes dos custos, das despesas operacionais e de outros gastos. Gitman
(2001) comenta que, geralmente, o orçamento de caixa é projetado para cobrir
um período de 1 ano, dividido em intervalos menoresde tempo. O número e o
tipo dos intervalos dependem da natureza do negócio. Quanto mais sazonais e
incertos forem os fluxos de caixa de uma organização, tanto maior será o
número de intervalos.
 
 2a Questão
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em
razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um
plano
 financeiro
estratégico
patrimonial
contábil
econômico
Respondido em 13/06/2019 16:30:06
Explicação:
A base de um orçameto está relacionada a uma planificação financeira que materializa a visão estratégica justamente através de
uma estrutura financeira associada a um plano de contas
 
 3a Questão
No que se refere ao orçamento, analise os conceitos que se seguem. I - Os orçamentos comunicam os planos de administração a
toda organização. II - Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. III - O processo de
elaboração de orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser
usados mais eficazmente. IV - O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento
antes de ocorre- rem. V - Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias
partes. Caracterizam-se como vantagens da elaboração de um orçamento os conceitos apresentados em
I, II, e IV, apenas.
II, III, IV e V, apenas.
I, IV e V, apenas.
 I, II, III, IV e V.
I, II, e III, apenas.
Respondido em 13/06/2019 16:30:10
Explicação: Os Orçamentos possuem algumas características: Os orçamentos comunicam os planos de administração a toda
organização; Os orçamentos conduzem os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo; O processo de elaboração de
orçamento proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais
eficazmente; O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem;
e Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
 
 4a Questão
Diversos são os processos orçamentários, que evoluíram ao longo das últimas décadas. Assinale a alternativa que apresenta as
principais características do "Beyond Budgeting":
Projeção dos recursos baseada na estrutura organizacional e acompanhamento pelos departamentos.
Projeção dos recursos para vários níveis de atividade.
 Projeção dos recursos de forma descentralizada e flexível.
Projeção dos recursos nas atividades por meio de direcionadores de custos.
Projeção dos recursos baseada em pacotes de decisão da estaca zero e com justificativa para todos os novos.
Respondido em 13/06/2019 16:30:15
Explicação:
No processo orçamentário "Beyond Budgeting", a projeção dos recursos é realizada de forma descentralizada e flexível, sendo
guiada por um conjunto de princípios.
 
 5a Questão
Os orçamentos podem ser periódicos ou contínuos. Como característica principal do orçamento contínuo, tem-se:
prazo máximo de 3 meses, renováveis.
revisões constantes, alterando-se os valores com novas informações.
 acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou um trimestre se passam.
alterações dos valores mês a mês.
prazo máximo de 6 meses.
Respondido em 13/06/2019 16:30:19
Explicação: Orçamento Contínuo é um plano de financeiro com objetivo de implementar a estratégia, com estimativas de gastos e
receitas, com intuito de gerar resultados, a característica principal é o acréscimo de outro período orçado à medida que um mês ou
um trimestre se passam.
 
 6a Questão
Marque, dentre as alternativas abaixo, aquela que apresenta, correta e RESPECTIVAMENTE, uma vantagem e uma limitação, ambas
do orçamento, segundo Welsch (1993) e Sanvicente e Santos (1994) (apud HOJI, 2007, p. 421):
identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados econômicos e
financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto.
quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem distorções; os
controles gerenciais tornam-se mais objetivos.
os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil; as
dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados.
 os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões mais
consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena por toda as empresas.
aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a delegação de
poderes.
Respondido em 13/06/2019 16:30:24
Explicação:
A questão pede identificar uma vantagem e uma limitação respectivamente. Assim é preciso verificar a ordem na alternativa que a
vantagem e a limitação aparecem:
 
Na Alternativa:
"aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; facilita a delegação de poderes."
A primeira é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta.
Na Alternativa:
'quando existe alta volatilidade das variáveis econômicas e financeira, os resultados projetados sofrem distorções; os controles
gerenciais tornam-se mais objetivos."
A primeira NÃO é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta.
Na Alternativa:
"identifica os pontos de eficiência ou ineficiência do desempenho das unidades; com base nos resultados econômicos e financeiros
projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior grau de acerto."
A primeira é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação. Alternativa incorreta.
Na Alternativa:
 "os administradores quantificam e datam as atividades pelas quais são responsáveis, o que os obriga a tomar decisões mais
consistentes; o custo de implantação e manutenção do sistema não permite sua utilização plena por toda as empresas."
A primeira é uma vantagem e a segunda é uma limitação. Alternativa correta.
Na Alternativa:
"os atrasos na emissão de dados realizados prejudicam significativamente a implementação de ajustes em tempo hábil; as
dificuldades de implementação de ajustes geram desconfianças em relação a resultados projetados."
A primeira NÃO é uma vantagem e a segunda NÃO é uma limitação do modelo, embora possa aparecer quando a organização não
implanta corretamente um modelo de controle orçamentário . Alternativa incorreta.
 
 7a Questão
O planejamento nas empresas é uma ferramenta de gestão, que além de necessária para tomada de decisão, evita o mau uso dos
recursos, resultando na observação da relevância do orçamento empresarial na otimização dos resultados. Diante do exposto,
pode-se conceituar orçamento empresarial como:
Definição de metas rotineiras e não rotineiras no âmbito empresarial
Atribuição de poderes aos diversos segmentos administrativos
 Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
Projeção da estrutura e do tipo do processo produtivo
Planejamento e controle dos ativos
Respondido em 13/06/2019 16:30:28
Explicação:
Resposta Projeção de receitas e gastos de uma organização para determinado período de tempo
Orçamento empresarial é a projeção de receitas e gastos que uma organização elabora para determinado período de tempo.
 
 8a Questão
Os planos de gastos necessários a aquisição de equipamentos usados na produção de uma determinada empresa são denominados
orçamentos de?
Caixa
Marketing
Vendas
 Investimentos
Mão de obra
Respondido em 13/06/201916:30:32
Explicação:
O orçamento de investimento engloga os gastos de capital que se pretendem realizar.
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
3a aula
 Lupa 
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Exercício: GST1721_EX_A3_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e
tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
todas as alternativas estão corretas
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável
pela administração
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
nenhuma das alternativas está correta
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2
primeiros trimestres
Respondido em 13/06/2019 16:30:42
 
 2a Questão
O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
 de vendas
de caixa
de investimentos
de produção
de mão de obra
Respondido em 13/06/2019 16:30:46
Explicação:
O plano de vendas está inserido no orçamento de marketing
 
 3a Questão
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro
de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00,
R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à
vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho
de 2002, em reais, é de:
300.000,00
 210.000,00
400.000,00
80.000,00
900.000,00
Respondido em 13/06/2019 16:30:51
Explicação:
A Indústria Macapá Ltda., inaugurada em maio de 2002, está desenvolvendo um orçamento de caixa para julho, agosto e setembro
de 2002. As vendas foram de R$100.000,00 em maio e de R$200.000,00 em junho. Estão previstas vendas de R$400.000,00,
R$300.000,00 e R$200.000,00, respectivamente, para julho, agosto e setembro. Das vendas feitas pelo setor, 20% têm sido à
vista, 50% têm gerado duplicatas com prazo de um mês, e as 30% restantes, de dois meses. A previsão de recebimentos em julho
de 2002, em reais, é de:
 
20% Julho = 80.000
50% JUnho = 100.000
30% Maio = 30.000
Total = 210.000
 
 4a Questão
Quais os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas ?
Área Geográfica e Produto.
Tempo, Faturamento e Lucro Líquido.
 Tempo, Área Geográfica e Produto.
Faturamento, Lucro Líquido e Investimentos.
Faturamento, Custo dos Produtos Vendidos e Lucro Líquido.
Respondido em 13/06/2019 16:30:53
Explicação: Os critérios de detalhamento do Planejamento de Vendas são três : Tempo, Área Geográfica e Produto.
 
 5a Questão
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem
o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está
o?
 Análise de regressão linear
Modelo do lote econômico
Levantamento de opiniões de vendedores
Levantamento de opiniões de especialistas
Levantamento de intenção de compradores
Respondido em 13/06/2019 16:30:58
 
 6a Questão
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e
complexo no procedimento orçamentário.
pelos construção de preços.
pelos critérios de rateio.
 pelas vendas estimadas.
pelas previsões de despesas.
pelos insumos consumidos.
Respondido em 13/06/2019 16:31:00
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes
fatores, exceto :
tipos de consumidores
renda das famílias
nivel de demanda
preço final ao consumidor
 quantidade de maquinas na produção
Respondido em 13/06/2019 16:31:02
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que,
geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma
importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas
a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
Execução das métricas de avaliação
Verificação da integração entre as partes
Comparação com padrões estabelecidos
 Fixação de objetivos
Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
Respondido em 13/06/2019 16:31:08
Gabarito
Coment.
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
4a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1721_EX_A4_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
A companhia "Stuart" realizou as seguintes projeções para o próximo mês:
- Estoques finais: 1.000 unidades;
- Quantidade de mercadorias a ser vendida: 4.000 unidades; e
- Volume de produção: 3.000 unidades.
Logo, o estoque inicial da empresa, em unidades, é de:
8.000.
6.000.
3.000
4.000.
 2.000.
Respondido em 13/06/2019 16:31:17
Explicação:
estoque final = estoque inicial + produção - vendas
1.000 = estoque inicial + 3.000 - 4.000
estoque inicial = 1.000 - 3.000 + 4.000
estoque inicial = 2.000 unidades
 
 2a Questão
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de
fabricação.
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
Respondido em 13/06/2019 16:31:22
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
Segundo Sanvicente e Santos (1983), o diretor do departamento de produção possui, basicamente, três opções para fabricar os
produtos que atenderão à demanda do departamento comercial: produção constante, produção no nível das vendas e produção por
ciclos. . Marque a alternativa abaixo que não se configura como uma vantagem da produção constante:
Aperfeiçoamento das habilidades individuais
Estabilidade da produção
 Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos
Moral mais elevado do pessoal
Redução de gastos com recrutamento
Respondido em 13/06/2019 16:31:26
Explicação: Maior necessidade de espaço físico para estocagem dos produtos configura Gastos mais altos em estocagem (espaço
físico, funcionários, seguros...).
 
 4a Questão
A empresa DOIS IRMÃOS, projeta para o exercício de 2016, as suas vendas em 4.000 unidades, com o seu estoque final de 1.000
unidades. Sabendo-se que o estoque inicial de 200 mercadorias. Informe quantas unidades a empresa deverá produzir.
2.800
5.800
 4.800
1.800
3.800
Respondido em 13/06/2019 16:31:31
Explicação: Resposta: 4.000 ( + ) 1.000 ( - ) 200 = 4.800
 
 5a Questão
Uma empresa está planejando a quantidade de produtos que irá produzir e o custo total da produção. Área de vendas informou que
a quantidade a ser vendida será de 288.000 unidades, com um preço de venda unitário estimado de R$ 18,00, o estoque do ano
anterior está em 33.488 unidades e o estoque no final do ano projetado está estimado em 26.000 unidades. Calcule a produção
anual projetadae o custo total da produção, sabendo que a custo médio de cada produto produzido será de R$ 2,97. Assinale
alternativa correta com os valores estimados de produção e o custo total da produção.
 
288.000 unidades; R$ 5.184.000,00
295.488 unidades; R$ 5.318.784,00
280.512 unidades; R$ 5.049.216,00
 280.512 unidades; R$ 833.120,64
295.488 unidades; R$ 877.599,36
Respondido em 13/06/2019 16:31:35
Explicação:
Projetado de Vendas (PV): 288.000 unidades
Preço de Venda unitário estimado (PVU): R$18,00
Estoque inicial (EI) 33.488 unidades
Estoque final projetado (EF): 26.000 unidades.
Custo médio unitário (CMU): R$2,97
 
Calculo da produção anual projetada (PA): 
 PV=EI+PA-EF 
288,000 = 33.488 + PA - 26.000
PA = 288.000 - 33.488 + 26.000
PA = 280.512 
 
Calculo do Custo Total de produção (CTP)
CTP=PA x CMU = 280.512 x R$2,97 = R$833.120,64
 
 6a Questão
Considerado 270.000 unidades de materiais diretos e R$540.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa pretende aplicar
na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido como margem de segurança
de 10.000 unidades e o estoque inicial de 15.000 unidades.
275.000 unidades e R$7,00
75.000 unidades e R$3,00
260.000 unidades e R$1,00
260.000 unidades e R$2,00
 275.000 unidades e R$2,00
Respondido em 13/06/2019 16:31:38
Explicação: CT = 540.000,00 Material direto = 270.000 um EF = 10.000 EI = 15.000 Prod. MD = 270.000 + 15000 ¿ 10.000 =
275.000 unidades CuMd = 540.000 / 270.000 unid. = R$ 2,00
 
 7a Questão
O orçamento de produção recebe dados do plano de produção que pode ser dividido em:
PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-
DE-OBRA;
PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO
DE MÃO-DE-OBRA;
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE
MÃO-DE-OBRA;
PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE
UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA;
PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO
PROJETADO;
Respondido em 13/06/2019 16:31:42
Explicação:
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-
OBRA;
 Correta
 PLANO DE VENDAS, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE MÃO-DE-
OBRA;
 O Plano de Vendas não se relaciona ao solicitado no enunciado, por isso é incorreta
 PLANO DE INVESTIMENTOS, PLANO DE SUPRIMENTOS MATERIAL DE ESCRITÓRIO E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE
MÃO-DE-OBRA;
 O Plano de Investimentos não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
 PLANO DE ADMINISTRAÇÃO, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE UTILIZAÇÃO DE
MÃO-DE-OBRA;
 O Plano de Administração não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
 PLANO DE ESTOCAGEM, PLANO DE SUPRIMENTOS DE MATÉRIAS-PRIMAS E EMBALAGENS e PLANO DE RESULTADO PROJETADO;
 O Plano de Resultado Projetado não se relaciona ao que é solicitado no enunciado e por isso é incorreta
 
 
 
 
 
 
 8a Questão
Uma determinada empresa produz um único produto, o Y. A empresa apresentou um estoque inicial de 29.500 do produto Y e
orçou vender, para o próximo período, 20.200 desse produto. Além disso, espera ter, ao final do período, um estoque final de
34.000 de tal produto. Qual o orçamento de produção do período?
22.600
 24.700
20.200
18.100
15.700
Respondido em 13/06/2019 16:31:44
Explicação: Produção = Vendas Orçadas + Estoque Final - Estoque Inicial Produção = 20.200 + 34.000 - 29.500 Produção =
24.700
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
5a aula
 Lupa 
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Exercício: GST1721_EX_A5_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
A elaboração do orçamento de produção sofre impacto de alguns condicionantes relacionados aos interesses particulares de cada
departamento envolvido no processo. Assim, podemos dizer que ¿evitar oscilações no quadro de funcionários, decorrentes de
grandes variações nas quantidades fabricadas mensalmente¿ é uma condição ideal posta por qual departamento?
comercial
logística
compras
finanças
 recursos humanos
Respondido em 13/06/2019 16:32:03
Explicação:
A área de RH vai estar preocupada com os gastos associados à contratação e demissão, bem como aqeles decorrentes da
necesisdade e capacitação e inclusão na cultura organizacional em caa nova contratação realizada, o que implica também gastos
para a organização.
 
 2a Questão
Em relação à sequência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
Nenhuma alternativa está correta
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
Respondido em 13/06/2019 16:32:05
Explicação:
Só podemos identificar a necessidade de mão de obra depois de ter definido o volume a ser produzido
 
 3a Questão
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
Respondido em 13/06/2019 16:32:09
Explicação:
A sequência orçamentária é: orçamento de vendas, orçamento de produção, orçamento de despesas, orçamento de investimentos,
orçamento de caixa e demonstrativos projetados.
Dentro do orçamento de produção, a partir da quantidade a ser vendida e política de estoques, define-se a quantidade a ser
produzida. A partir desta quantidade faz-se o orçamento de material a ser utilizado, compras, mão-de-obra e custos indiretos.
 
 4a Questão
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
estoque de materias primas
custo da mercadoria vendida
 despesas com marketing
compras
estoque de produtos acabados
Respondido em 13/06/2019 16:32:14
Gabarito
Coment.
 
 5a Questão
A projeção orçamentária de mão de obra da empresa Lumi Ltda. encontra-se pautada na confecção de 1.150 unidades. Sabe-se
ainda que para confecção de cada unidade o funcionário leva 1,35 horas, sendo provisionado pagamento para cada hora de
trabalho: R$ 16,50. Assim, qual o valor do provisionado para salário e da provisão para os tributos, levando em consideração que
será provisionado 25% para os tributos?
Salário R$ 25.616,25 e provisão para impostos R$ 0,00
Salário R$ 22.770,00 e provisão para impostos R$ 5.692,50
Salário R$ 5.123,25 e provisão para impostos R$ 20.493,00
Salário R$ 5.692,50 e provisão para impostos R$ 22.770,00
 Salário R$ 20.493,00 e provisão para impostos R$ 5.123,25
Respondido em 13/06/2019 16:32:17
Explicação: 1.150 unidades x 1,35 (horas para cada unidade) = 1.552,50 (total de horas) x R$ 16,50 (valor pago para cada hora
de trabalho) = R$ 25.616,25 (valor de mão de obra) / (1 + 0,25) = R$ 20.493,00 (salário) e R$ 5.123,25 (provisão para impostos)
 
 6a Questão
Nas etapas da montagem do orçamento: plano de marketing, de produção, de investimento em ativo permanente, custos indiretos
de fabricação, e de recursos humanos, os gastos previdenciários aparecem em que plano no orçamento ?
 de produção
custos indiretosde fabricação
plano de marketing
 de recursos humanos
 investimento em ativo permanente,
Respondido em 13/06/2019 16:32:19
Explicação: Nas etapas da montagem do orçamento ¿os gastos previdenciário¿ aparecem no plano de recursos humanos.
 
 7a Questão
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento
que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se
do orçamento de mão de obra:
Produtiva
 Direta
Assalariada
Administrativa
Indireta
Respondido em 13/06/2019 16:32:21
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
O Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes é responsável pela determinação da quantidade de matérias-primas
que será utilizada para cada item de produção orçado, bem como dos níveis adequados de estoque e a periodicidade e volume das
compras. 
A definição de uma política de estoques de matérias-primas deve abranger alguns aspectos principais: aos quais pede-se que
identifique dentre os listados abaixo:
I - O escalonamento e as quantidades necessárias de todos os tipos de materiais envolvidos no processo produtivo; 
II - a política de preços de aquisição, desconsiderando os descontos envolvidos, na forma de pedido único para entregas
parceladas; 
III - o amplo conhecimento da durabilidade da matéria-prima e cuidados especiais na sua estocagem na área de produção; 
IV - a logística e armazenagem da matéria-prima não representam relevante interesse; 
V - os riscos envolvidos na manutenção dos estoques, para efeitos de dimensionamento dos custos com seguros e outras despesas
inerentes;
Após analisar as alternativas acima, identifique dentre eles quais aspectos estão relacionados à uma política de estoques de
matérias-primas:
As alternativas I, II e IV.
 As alternativas III e V.
As alternativas II, III e V.
Nenhuma das alternativas apresentadas.
As alternativas I, IV e V.
Respondido em 13/06/2019 16:32:24
Gabarito
Coment.
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
6a aula
 Lupa 
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Exercício: GST1721_EX_A6_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica
a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros.
II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou
indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
I - Investimento II - Despesa III - Custo
I - Investimento II - Custo III - Perda
I - Custo II - Investimento III - Despesa
I - Despesa II - Investimento III - Custo
 I - Investimento II - Custo III - Despesa
Respondido em 13/06/2019 16:32:35
 
 2a Questão
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns
aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do
critério de rateio.
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
A obtenção dos custos.
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
O cálculo da previsão das receitas.
O cálculo da fixação das despesas.
Respondido em 13/06/2019 16:32:39
 
 3a Questão
Qual dos seguintes NÃO é um método de estimativa dos custos indiretos?
Estimativa dos Custos
Uso de funções lineares
 Backtrack ou método indutivo
Regressão Linear
Método dos pontos altos e baixos
Respondido em 13/06/2019 16:32:43
Explicação: As estimativas são realizadas baseadas nos dados históricos, portanto os métodos usados para a sua realização
envolvem o entendimento do que ocorreu no passado, para então realizar a projeção. Método indutivo ou backtrack, refere-se à
tentativa erro, que portanto não é um método adotado.
 
 4a Questão
Para a elaboração do Orçamento dos Custos Indiretos de Fabricação deve ser analisados as seguintes atividades, EXCETO: 
Seguros
Depreciação
 Receitas
Manutenção
Mão-de-obra Indireta
Respondido em 13/06/2019 16:32:47
Explicação:
Receitas nao faz parte do CIF, mas sim do orçamento de vendas.
 
 5a Questão
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás
necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
Respondido em 13/06/2019 16:32:51
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
O que se deduz da receita para se encontrar a margem bruta denomina-se:
Estoque
Investimento;
 Custo;
Perda;
Despesa:
Respondido em 13/06/2019 16:32:54
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM
IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
Perda
Custo Indireto
 Despesa
Custo direto
Investimento
Respondido em 13/06/2019 16:32:58
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER,
REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
 Gasto
amortização
juro
deficit
crédito
Respondido em 13/06/2019 16:33:02
Gabarito
Coment.
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
7a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1721_EX_A7_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
O orçamento empresarial deve ser elaborado levando em conta o princípio da
contabilidade moderna, onde uma receita se efetiva a partir do embarque das
mercadorias ao consumidor, e os gastos se efetivam quando são recebidas e
aceitas. Esse conceito refere-se ao conceito do:
Regime Orçamentário
Regime da Contabilidade
 Regime de Competência
Regime de Previsibilidade
Regime de Caixa
Respondido em 13/06/2019 16:33:12
Explicação:
Resposta alternativa B
Sanvicente e Santos (1983) ressaltam que o orçamento empresarial deve ser
elaborado por intermédio do regime de competência, pois é um princípio da
contabilidade moderna. Segundo tais autores, os contadores consideram que
uma receita se efetiva a partir do embarque das mercadorias ao consumidor, e
que os gastos se efetivam quando, por exemplo, as matérias-primas são
 recebidas e aceitas.
 
 2a Questão
No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de
competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por
finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua
realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto
é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no
momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.As afirmações II e III estão corretas.
As afirmações I e II estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
 As afirmações I e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Respondido em 13/06/2019 16:33:15
 
 3a Questão
Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as
despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de
planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas
despesas:
Diferidas
Financeiras
 Administrativas
Comerciais
De Pessoal
Respondido em 13/06/2019 16:33:17
Gabarito
Coment.
 
 4a Questão
Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por
inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos
exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores
duvidosos?
Manter a invariabilidade do modelo
 Gerenciar melhor os resultados contábeis
Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
Permitir um melhor relacionamento com clientes
Antecipar receitas
Respondido em 13/06/2019 16:33:22
Gabarito
Coment.
 
 5a Questão
O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião
da confecção de que peça orçamentária?
Orçamento de caixa
Orçamento de vendas
 Orçamento de despesas
Orçamento de mão-de-obra
Orçamento de compras de matéria-prima
Respondido em 13/06/2019 16:33:27
Explicação:
Gastos oriundos da área administrativa da empresa são classificados como despeja, ou seja, todo sacrifício financeiro para geração
de receitas.
Com relação às demais alternativas: receitas referes-se aos valores de venda de bens e serviços. Matéria-prima e mão-de-obra
fazem parte do orçamento de produção. Caixa diz respeito ao fluxo de recebimentos e pagamentos realizados pela empresa.
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa
no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a
opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
despesas com internet
viagens da equipe administrativa
material de escritório
salários da administração
 matéria-prima
Respondido em 13/06/2019 16:33:31
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
Independência dos exercícios.
 Prudência.
Atualização Monetária.
Competência.
Oportunidade
Respondido em 13/06/2019 16:33:33
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande
variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no
que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
custo indireto
despesa comercial
 despesa financeira
despesa administrativa
custo direto
Respondido em 13/06/2019 16:33:38
Gabarito
Coment.
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
8a aula
 Lupa 
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Exercício: GST1721_EX_A8_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
Algumas motivações são típicas de situações em que se as empresas promovem gastos de capital. Quanto às diversas
justificativas, é correto se afirmar que:
A renovação de ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado se dá quando a empresa tem a clara
intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de ativos ocorre quando a empresa tem a clara intenção de
aumentar sua produção;
A renovação de ativos se dá quando a empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo enquanto a
Substituição de Ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
A renovação de ativos se dá quando a empresa tem a clara intenção de aumentar sua produção enquanto a substituição de
ativos ocorre quando necessita de reformar itens do seu imobilizado;
A ampliação da produção funciona como uma alternativa a substituição; enquanto a substituição de ativos ocorre quando a
empresa objetiva benefícios menos tangíveis em longo prazo;
 A renovação de ativos pode resultar em reformas ou reconstrução de ativos; enquanto a substituição de ativos ocorre
quando a empresa objetiva a troca de ativos mais desgastados ou obsoletos;
Respondido em 13/06/2019 16:33:51
Explicação: O Orçamento de Despesas de Capital são motivados por Renovação de Ativos, Substituição de Ativos, Ampliação da
Produção ou Ativos que produzirão benefícios futuros.
 
 2a Questão
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na
peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em
planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos
itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a
organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora
Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do
próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão
listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
 Compra de um novo veículo para a diretoria
Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
Contratação de consultoria de qualidade
Compra de 10000 resmas de papel A4
Respondido em 13/06/2019 16:33:56
Gabarito
Coment.
 
 3a Questão
No planejamento financeiro, existem técnicas específicas para a análise de investimento por parte das organizações. Ao serem
realizados os cálculos, os resultados são expressos em taxa, dinheiro e tempo. Referimos-nos, respectivamente, à:
Payback, VPL e TIR.
 TIR, VPL e Payback.
VPL, Payback e TIR.
Payback, TIR e VPL.
VPL, TIR e Payback.
Respondido em 13/06/2019 16:34:01
Explicação:
a questão visa que o aluno associe a ferramenta ao tipo de resultado obtido.
 
 4a Questão
(Provas: CESGRANRIO - 2011 - TRANSPETRO - Contador Júnior - Contábil) Os planos de gastos de capital que se caracterizam por
aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são
denominados orçamentos de
caixa
operações
 investimentos
custos de capital
produção
Respondido em 13/06/2019 16:34:05
Explicação:
Orçamento de invesimentos abrange os ben de capital que a organização planeja incorporar.
 
 5a Questão
Em relação a tipologia de gastos. Se o gasto é ativado, se mantém no ativo da organização e vai sendo usado no processo, gerando
ao longo do tempo um lançamento contábil de depreciação, estamos nos referindo a que tipo de gasto?
despesa
custo indireto
custo direto
 investimento
perda
Respondido em 13/06/2019 16:34:09
Gabarito
Coment.
Gabarito
Coment.
 
 6a Questão
Observe as afirmativas: I - O volume de recursos próprios assim como o montante derecursos de terceiros inserido na estrutura do
negócio, deve ser observado antes de se iniciar uma Despesa de Capital; II - Os gastos de capital são caracterizados por saídas de
recursos em prazo de até um ano; III - Os gastos de capital podem ser motivados por reformas em renovação ou para pesquisas
de um novo produto; Com base nas afirmativas a melhor opção de resposta é:
Apenas a afirmativa II está correta;
Todas as afirmativas estão corretas.
Apenas a afirmativa III está correta;
Apenas a afirmativa I está correta;
 As afirmativas I e III estão corretas;
Respondido em 13/06/2019 16:34:12
Explicação:
A afirmativa II está incorreta pois os gastos de capital são caracterizados por saídas de recursos em prazo que podem se estender
ao longo de vários exercícios, dependendo da natureza do investimento.;
 
 7a Questão
Em relação as técnicas de análise de orçamento de capital, assinale a alternativa incorreta.
O payback ignora os fluxos de caixa posteriores ao período limite de recuperação do investimento. Essa é uma limitação
incorrigível
Em relação ao VPL (Valor Presente Líquido), deve-se rejeitar um projeto se este for menor que zero
Se tratando de investimento, deve-se aceitar um projeto se sua TIR for superior à taxa de desconto exigida pelos sócios
 Somente é possível calcular a TIR (Taxa Interna de Retorno) de um projeto se conhecermos a taxa de desconto
O payback não leva em consideração o valor do dinheiro ao longo do tempo. Essa é uma limitação corrigível
Respondido em 13/06/2019 16:34:16
Explicação: Não precisa conhecer a TMA para calcular a TIR.
 
 8a Questão
Uma empresa pretende investir R$ 50.000,00 e precisa decidir entre cinco opções de projeto. Sabendo que o VPL do projeto A
(expansão da fábrica) é de -262,96; VPL do projeto B (aquisição de maquinário) é 100,00; VPL do projeto C (aquisição de frota de
veículos) é 0,00; VPL do projeto D (treinamento dos funcionários) é 10,00 e o VPL do projeto E (implantação de tecnologia da
informação) é de 901,58, qual a melhor opção pelo método VPL a uma taxa de 10% a.a?
Projeto A (expansão da fábrica)
Projeto B (aquisição de maquinário)
 Projeto E (implantação de tecnologia da informação)
Projeto C (aquisição de frota de veículos)
Projeto D (treinamento dos funcionários)
Respondido em 13/06/2019 16:34:19
Explicação: Projeto E (implantação de tecnologia da informação), pois apresenta maior VPL positivo
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
9a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1721_EX_A9_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que:
I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo.
II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento.
III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
Apenas a II é verdadeira
Todas são falsas
 Todas são verdadeiras
Apenas a I é falsa
Apenas a III é verdadeira
Respondido em 13/06/2019 16:34:28
Explicação:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 
 2a Questão
Existem vários princípios que devem nortear a empresa na implantação de um sistema orçamentário. Dentre eles, destaca-se:
A expectativa não é realista.
Todas estão incorretas.
 Envolvimento dos gerentes
Não deve direcionar o orçamento para que os objetivos da empresa sejam atingidos.
A não existência de comunicação interna.
Respondido em 13/06/2019 16:34:30
Explicação:
O envolvimento do sgerentes é fundamental e o único principio dentre as alternativas indicadas. Mesmo quando temos o orçamento
participativo e a coleta de subsídios de todas as areas da organização, o fluxo de execução e controle da execução tem uma
orientação "TOPxDOWN" e isso reforça a necessidade do envolvimento tanto da direção da organização quanto dos gerentes.
 
 3a Questão
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um
acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos
ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na
organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no
sentido orçamentário é entendido como:
realizar
investir
 controlar
recuperar
planejar
Respondido em 13/06/2019 16:34:32
Gabarito
Coment.
 
 4a Questão
Considerando o ambiente de negócios em que se encontra a empresa ou organização produtiva podemos afirmar que em cada
opção abaixo são todos fatores externos, exceto em:
 Câmbio, taxas de impostos e gestão da produção
Disponibilidade de energia, segurança pública e condições políticas
Disponibilidade de energia, disponibilidade de matéria-prima e câmbio ($)
Ambiente legal, condições políticas e disponibilidade de água
Taxas de juros, câmbio e taxas de impostos
Respondido em 13/06/2019 16:34:38
Explicação:
A gestão da produção é o único fator interno à organização, o que não cabe na resposta. por isto esta alternativa é a que o
enunciado busca
 
 5a Questão
Um orçamento tem dois grandes objetivos. O primeiro é preparar a empresa para o futuro e prever investimentos, lançamentos de
produtos e vendas para verificar como isso afetará a produção e o fluxo de caixa. O segundo objetivo é tentar controlar e reduzir as
despesas do próximo período. Quando falamos sobre preparar a empresa para o futuro, os orçamentos são extremamente
importantes e saudáveis. Como estamos falando de futuro, estamos trabalhando com premissas, marque alternativa correta em
relação as vantagens da ferramenta orçamento empresarial. I. Fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades; II.
Com base em resultados econômicos e financeiros projetados, importantes decisões financeiras podem ser tomadas com maior
grau de acerto; III. Aumenta o grau de participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos; IV. Tende a
melhorar a utilização dos recursos.
Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
 As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
Somente a alternativa II está correta.
Somente as alternativas I e II estão corretas
As alternativas I e IV estão incorretas
Respondido em 13/06/2019 16:34:41
Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas.
 
 6a Questão
Sobre a relação entre os planos da empresa temos que:
 o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de longo prazo.
o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento
empresarial, traçando os rumos da empresa.
o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a
sobrevivência no longo prazo.
o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de curto prazo.
o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
Respondido em 13/06/2019 16:34:45
Explicação:
Comentario de cada alternativa:
-o planejamento estratégico, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos pelo orçamento empresarial,
traçando os rumos da empresa.
Incorreto: O orçamento não define planejamento, mas o inverso.
-o orçamento empresarial, que é de longo prazo, deve ser elaboradocom base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de curto prazo.
Incorreto: Planejamento Estrategico é de longo prazo, o Orçamento é de curto prazo
-o orçamento empresarial, que é de curto prazo, deve ser elaborado com base nos objetivos e nas estratégias definidos no
planejamento estratégico, que é de longo prazo.
Correto
-o orçamento empresarial, norteia as ações a serem implantadas pelo planejamento estratégico, criando condições para a
sobrevivência no longo prazo.
Incorreto: É o inverso.
-o orçamento empresarial e o planejamento estratégico não guardam relação entre si.
Incorreto: Eles guardam relação entre si.
 
 7a Questão
(Prova: ESAF - 2013 - MF - Analista de Finanças e Controle - Contábil-Financeira).Os orçamentos variáveis têm como objetivo
melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de
despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de
responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as
despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
 Todas são verdadeiras.
Apenas a I é falsa.
Todas são falsas.
Apenas a III é falsa.
Apenas a II é verdadeira
Respondido em 13/06/2019 16:34:50
Explicação:
Todas as alternativas são verdadeiras.
 
 8a Questão
A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo
que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de
vendas.
orçamento direto
orçamento estático
 orçamento flexível
orçamento fixo
orçamento indireto
Respondido em 13/06/2019 16:34:52
Gabarito
Coment.
 
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 10a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
Exercício: GST1721_EX_A10_201509133313_V1 13/06/2019
Aluno(a): RICARDO AUGUSTO BRAGA GARCIA 2019.1 EAD
Disciplina: GST1721 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 201509133313
 
 1a Questão
O gestor de uma empresa não sabe se deve encomendar os produtos importados para o natal de 2013 agora em junho. A dúvida é
que o título de desconto de crédito a vista (recebíveis) paga R$ 353 400,00 em junho para um montante de R$ 380 000,00 e o
fechamento com Dólar a R$ 3,30 é garantido neste valor somente este mês, pois o Dólar esta se valorizando frente ao Real e o
importador não garante os meses seguintes, mas se o dólar se desvalorizar a empresa terá feito um negócio ruim. Qual o valor
mínimo que o Dólar pode alcançar sem trazer prejuízos a esta empresa?
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,53
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,45
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,17
O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,23
 O US$ não poderá cair abaixo dos R$ 3,07
Respondido em 13/06/2019 16:36:14
Explicação:
R$ 380000-353400 = 26600, o que representa um desconto de 7% logo o US$ não pode sofrer uma queda superior a 7% então o
valor mínimo será de 3,30 - 7% = 3,07
 
 2a Questão
Qual dos itens abaixo NÃO está ligado ao Oçamento de Vendas?
Impostos sobre vendas
Plano de Marketing
Preço de Venda dos produtos e serviços
Descontos Incondicionais
 Descontos Condicionais
Respondido em 13/06/2019 16:36:19
Explicação: Os descontos condicionais são descontos financeiros, descontos no boleto bancário e administrado diretamente pelo
departamento financeiro da empresa.
 
 3a Questão
Uma empresa possui a previsão de vender R$100.000,00; R$150.000,00 e R$200.000,00 para os meses de janeiro, fevereiro e
março respectivamente. As vendas são recebidas 70% em 30 dias e 30% em 60 dias. As despesas mensais da empresa previstas
para os meses de janeiro, fevereiro e março são respectivamente: R$ 110.000,00; R$100.000,00 e R$130.000,00. Os pagamentos
das despesas são realizados 30% à vista, 40% em 30 dias e 30% em 60 dias. Está incluído no valor das despesas de cada mês,
R$10.000,00 relativos a despesa de depreciação de máquinas e equipamentos. Sabendo que o saldo inicial de caixa de janeiro é de
R$33.000,00, qual o valor do saldo final de caixa do mês de fevereiro?
R$4.000,00(-)
R$0,00
R$40.000,00
Nenhuma das alternativas
 R$6.000,00
Respondido em 13/06/2019 16:36:23
Explicação:
Saldo inicial de caixa de janeiro: R$33.000,00
Recebimentos de janeiro: R$0,00 ( não tem recebimeto em Janeiro)
Despesa mensal paga em Janeiro ( O valor da despesa de depreciação R$10.000,00 deve ser excluída na projeção do fluxo de
caixa de pagamento pois não é um desembolso financeiro ): Não existem dados de dezembro e asusme-se que o saldo a pagar é
de R$0,00 referene a dezembro + 30% das despesas de janeiro ((R$110.000,00- R$10.000,00) x 30%) = R$0,00+ R$30.000,00
= R$30.000,00
Saldo final de janeiro e inicial de fevereiro = R$33.000,00 + R$0,00 - R$30.000,00 = R$3.000,00
Recebimentos de fevereiro: 70% da venda de janeiro = R$100.000,00 x 70% = R$70.000,00
Despesa mensal paga em fevereiro ( O valor da despesa de depreciação R$10.000,00 deve ser excluída na projeção do fluxo de
caixa de pagamento pois não é um desembolso financeiro ): 40% das despesas de Janeiro ((R$110.000,00- R$10.000,00) x 40%)
+30% das despesas de fevereiro (( R$100.000,00-R$10.000,00) x 30%) = R$40.000,00+ R$27.000,00 = R$67.000,00
Assim o saldo final de fevereiro é R$3.000,00 + R$70.000,00 - R$67.000,00 = R$6.000,00
 
 
 
 
 4a Questão
Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os
impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do
saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
O Movimento de Estoque Projetado.
A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
A Demonstração de Resultado Projetada.
 O Fluxo de Caixa Projetado.
O Balanço Patrimonial Projetado.
Respondido em 13/06/2019 16:36:28
Gabarito
Coment.
 
 5a Questão
Os seguintes dados foram fornecidos por uma empresa do ramo comercial: a) Faturamento de julho = R$ 330.000,00 / agosto =
R$ 310.000,00 / setembro = R$ 300.000,00; b) A partir de Setembro, a empresa prevê o aumento no faturamento de 8,0% por
mês (acumulativo em relação ao mês anterior); c) recebimento do faturamento: 15% à vista; 45% para 30 dias e 40% para 60
dias. Com base nessas afirmativas, assinale a questão verdadeira:
Com esses dados, é possível calcular o recebimento para 60 dias em agosto.
O valor do recebimento à vista no mês de novembro é igual a R$ 56.687,04
 O valor do recebimento efetivo de caixa é menor que o faturamento no mês de Novembro.
No mês de dezembro, o valor do recebimento das vendas realizadas com 30 dias é maior que R$ 160.000,00.
O valor do faturamento é menor que o recebimento de caixa no mês de Dezembro.
Respondido em 13/06/2019 16:36:29
Explicação:
Análise de cada alternativa:
1)O valor do recebimento à vista no mês de novembro é igual a R$ 56.687,04
 O recebimento à vista de novembro é 15% de seu faturamento. Seu faturamento é de : R$300.000,00 ( base de setembro X
1,008 ( acrescimo de 8% para outubro) x 1,08 (acréscimo de 8% para novembro) = R$349.920,00
 Assim 15% de R$349.920,00 = R$52.488,00 e dessa forma a alternativa está incorreta
 
2) Com esses dados, é possível calcular o recebimento para 60 dias em agosto.
 Incorreto. precisamos do dado de faturamento de junho (40% em 60 dias) para fazer este cálculo.
3) O valor do recebimento efetivo de caixa é menor que o faturamento no mês de Novembro.
 Correto. Como a partir de setembro o valor do faturamento aumenta 8% a cada mês, a soma dos recebimentos de 30 e 60 dias
com o recebidoà vista em dezembro vai ser menor do o faturamento de de dezembro ( que é maior o que o de novembro e o de
outubro - não é necessário fazer o cálculo numérico para esta constatação)
4) O valor do faturamento é menor que o recebimento de caixa no mês de Dezembro.
 Incorreto. Como a partir de setembro o valor do faturamento aumenta 8% a cada mês, a soma dos recebimentos de 30 e 60
dias com o recebido à vista em dezembro vai ser menor do o faturamento de de dezembro. Ou seja, o faturamento de dezembro é
maior do que o recebimento de caixa em dezembro ( que também é maior o que o de novembro e o de outubro - não é necessário
fazer o cálculo numérico para esta constatação)
5) No mês de dezembro, o valor do recebimento das vendas realizadas com 30 dias é maior que R$ 160.000,00.
O recebimento de vendas de 30 dias m dezembro está relacionado a 45% do faturamento de Novembro. Já sabemos pela
explicação acima que o faturamento de novembro foi de R$349.920,00 e assim 45% desse faturamento = R$157.464,00 que é
MENOR do que R$160.000,00. Dessa forma a alternativa eá incorreta.
 
 6a Questão
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
Permitir controle fiscal da organização
Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
 Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
Respondido em 13/06/2019 16:36:32
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
 Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
Permitir controle fiscal da organização
Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
Respondido em 13/06/2019 16:36:34
Gabarito
Coment.
 
 8a Questão
Calcule o ICMS ( alíquota de 18%) pago por uma empresa no terceiro trimestre, sabendo que foram vendidos 300000 no ano. 20%
no primeiro trimestre; 20% no segundo trimestre; 30% no terceiro trimestre e 30% no quarto trimestre. O preço de venda é de
R$ 70,00.
R$ 1.560,134,00
 R$ 1.134.000,00
R$ 1.334,000,00
R$ 1.560,000,00
R$ 1.000.560,00
Respondido em 13/06/2019 16:36:38
Explicação: 300000*30% = 90000*70,00=6.300.000,00*18%= R$ 1.134.000,00