Resumo-Plano-de-Manejo-Fibria-2016_rv11_Final (2)

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Resumo do 
Plano de Manejo
Unidade Florestal MS
Três Lagoas
10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016
O resumo do Plano de Manejo tem como 
objetivo disponibilizar para a sociedade uma 
síntese das operações florestais da Fibria no 
Mato Grosso do Sul, bem como desafios 
e práticas da empresa de acordo com a 
estratégia de crescimento sustentável.
O Resumo sintetiza as informações do Plano 
de Manejo, documento utilizado pela Fibria 
no planejamento das atividades florestais. Este 
Resumo baseia-se nas principais certificações 
florestais FSC® - Forest Stewardship Council® 
(Conselho de Manejo Florestal), código de 
licença (FSC-C100704) e CERFLOR (Certificação 
Florestal), cada sistema possuindo seus 
próprios princípios e critérios. Ele também 
descreve os objetivos, as responsabilidades, 
os recursos disponíveis e as estratégias para a 
adoção de práticas de manejo responsável.
A versão digital deste Resumo 
Público é disponibilizada para a sociedade 
no site da empresa http://www.fibria.com.
br/web/pt/midia/publicacoes.htm e para os 
empregados na intranet da Fibria.
Comentários, dúvidas e sugestões a respeito 
deste documento podem ser enviados 
para a área de Comunicação da Fibria: 
comunicacaoms@fibria.com.br
Boa leitura.
Sobre
o reSumo
Sobre a Fibria
Florestal Três Lagoas
Área de Atuação
A importãncia das Florestas
Gestão de Pessoas
Proteção Florestal
Operação Florestal
Gestão Ambiental
Monitoramentos
Educação Ambiental
Sustentabilidade
Relacionamento
Investimentos Socioambientais
Projetos Socioambientais
Comunicação
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índice
Floresta
Unidade industrial (Celulose)
Porto
Subsidiárias de comercialização e distribuição:
• Miami - EUA
• Lustenau - Áustria
Escritório de representação:
• Hong Kong - China
Centros de distribuição:
• EUA
• Holanda
• Itália
• Malásia
• China
PreSenÇA inTernAcionAL
eScriTÓrioS e diSTribuiÇÃo dAS VendAS Por reGiÃo
84%
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 03
Hong Kong
Ásia
Europa
Améria
do Norte
Améria
Latina
Lustenau (Áustria)
Miami
(EUA)
São Paulo
(Brasil)
23%
10%
43%
24%
A celulose da Fibria se destina, em sua maior 
parte, ao mercado externo e tem como 
clientes grandes empresas de consumo
é o índice de satisfação 
dos nossos clientes
 VIsÃO
Consolidar a floresta plantada como produtora de valor 
econômico. Gerar lucro admirado, associado à conservação 
ambiental, inclusão social e melhoria da qualidade de vida.
 MIssÃO
Desenvolver o negócio
florestal renovável como fonte 
sustentável da vida.
 ValOREs
Solidez - Buscar crescimento sustentável com geração de valor.
Ética - Atuar de forma responsável e transparente.
Respeito - Respeito às pessoas e disposição para aprender.
Empreendedorismo - Crescer com coragem para fazer, inovar e investir.
União - O todo é mais forte.
A Fibria no Mato Grosso do Sul atua em seis municípios e destaca-
-se no desenvolvimento de práticas de manejo florestal responsável. 
Com uma base florestal de 372 mil hectares dos quais cerca de 105 
mil hectares são de áreas destinadas à conservação, as plantações 
de eucalipto são formadas respeitando os mais modernos conceitos 
de cultivo mínimo do solo aliadas as melhores práticas de conserva-
ção dos recursos, garantindo assim uma produtividade sustentável.
Para garantir o sucesso em todas as fases do processo, a Fibria inves-
te constantemente em tecnologia e na capacitação profissional. As 
mudas utilizadas em Mato Grosso do Sul, são geradas com tecnolo-
gia clonal, uma das mais avançadas bases genéticas para formação 
de florestas destinadas à produção de celulose.
FLoreSTAL TrÊS LAGoAS
Líder mundial na produção de celulose de eucalipto, a Fibria 
é uma empresa que procura atender, de forma sustentável, à 
crescente demanda global por produtos oriundos da floresta. 
Com capacidade produtiva de 5,3 milhões de toneladas anuais 
de celulose, a companhia conta com unidades industriais loca-
lizadas em Aracruz (ES), Jacareí (SP) e Três Lagoas (MS), além 
de Eunápolis (BA), onde mantém a Veracel em joint-operation 
com a Stora Enso. A companhia possui 969 mil hectares de flo-
Sobre A FibriA
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201604
restas, sendo 568 mil hectares de florestas plantadas, 338 mil 
hectares de áreas de preservação e de conservação ambiental 
e 63 mil hectares destinados a outros usos. A celulose produ-
zida pela Fibria é exportada para mais de 40 países. Em maio 
de 2015, a Fibria anunciou a expansão da unidade de Três 
Lagoas, que terá uma nova linha com capacidade produtiva de 
1,95 milhão de toneladas de celulose por ano, com previsão 
de entrar em operação no quarto trimestre de 2017.
O processo de colheita adotado respeita as caracterís-
ticas da região, utilizando sistemas eficientes que con-
tam com equipamentos de última geração. A Fibria 
promove ações sustentáveis, com práticas responsá-
veis, tendo o compromisso social, ambiental, com a 
qualidade de seus produtos e a segurança dos profis-
sionais. Além disso, a Fibria possui certificações que 
demonstram esse compromisso: certificações florestais 
Forest Stewardship Council® (FSC®) e Cerflor/PEFC que 
envolvem o manejo florestal e a cadeia de custódia 
(CoC), na indústria e a certificação do Sistema de Ges-
tão ISO 9.001(Qualidade) e ISO 14.001 (Ambiental).
Metas de Longo Prazo - 2025
Objetivo
Reduzir em 1/3 a quantidade de terras necessárias para a produção de celulose
Duplicar a absorção de carbono da atmosfera
Promover a restauração ambiental em 40 mil hectares de áreas próprias, entre 2012 e 2025
Reduzir em 91% a quantidade de resíduos sólidos industriais destinados a aterros
Atingir 80% de aprovação nas comunidades vizinhas
Ajudar a comunidade a tornar autossustentáveis 70% dos projetos de geração de renda apoiados pela empresa
Otimizar o uso dos recursos naturais
Contribuir para a mitigação do efeito estufa
Proteger a biodiversidade
Aumentar a ecoeficiência
Fortalecer a interação entre empresa e sociedade
Metas
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 05
Fazendas próprias, arrendadas e parceiras
Município
Água Clara
Brasilândia
Ribas do Rio Pardo
Santa Rita do Pardo
Selvíria
Três Lagoas
TOTAL
 780.921 
 580.690 
 1.730.809 
 614.307 
 325.833 
 1.020.695 
 5.053.255
 5.969 
 27.778 
 13.775 
 28.838 
 76.361 
 26.414 
 46.490 
 44.866 
 922 
 11.708 
 81.224 
 211.624 
 18.774 
 71.867 
 31.034 
 554 
 17.544 
 108.653 
 248.427
 11.521 
 31.681 
 11.926 
 317 
 6.706 
 42.428 
 104.579
 2.087 
 4.175 
 1.905 
 51 
 1.235 
 9.787 
 19.240
 32.383 
 107.723 
 44.866 
 922 
 25.484 
 160.868 
 372.245 
4,15%
18,55%
2,59%
0,15%
7,82%
15,76%
 33.455 
 50.805 
 84.260
Própria Arrendada Parceria ConservaçãoTalhões Outros Usos* Área TotalOcupada (ha)
Área Total 
Ocupada (%)Área Município
Áreas em Hectares - Fonte: Base Cadastral Fibria em 31/03/2016. Excluídas Fomentos e Compra de Madeira
Áreas dos Municípios - Fonte IBGE em 24/03/2015
*Outros Usos correspondem à Estradas, Construções, Faixa proteção das Redes de Alta Tensão, Gasoduto, etc.
Área dos municípios - Fonte: http://www.cidades.ibge.gov.br/download/mapa_e_municipios.php?lang=&uf=ms
DADOS gERAiS DO EMPREENDiMENtO
DADOS gERAiS DO EMPREENDiMENtO
ÁREA DE PLANtiO DE EUCALiPtO (ha)
Outras Áreas (ha)
Produto
Produto
Próprias
Área de Preservação Permanente
52.096,00
22.098
Área Total (ha)
Área Disponível para Plantio (ha)
Capacidade de Produção de Madeira (m3/ha/ano)
Área Total (ha)
ÁreaEfetivo Plantio (ha)
Arrendadas
Parcerias
tOtAL
Reserva Legal
Outros usos
tOtAL
372.245,38
248.426,64
42
282.029
182.940
75.031
55.813,00
182.940
61.388
15.604
99.090
Híbridos interespecíficos (predominantemente E. 
urograndis (Eucalyptus grandis x Eucalyptus urophylla)
Híbridos interespecíficos (predominantemente E. 
urograndis (Eucalyptus grandis x Eucalyptus urophylla)
Base Cadastral em 31/03/2016
Base Cadastral em 31/03/2016
ÁreA de ATuAÇÃo
Áreas florestais inclusas no escopo 
de certificação FsC® e CERFlOR
ÁreA de ATuAÇÃo
Unidade de conservação e Unidade Florestal
Unidade de gestão de Recursos Hídricos abrangidas pela Unidade Florestal
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201606
MATO GROSSO DO SUL
GOIAS
PARANÁ
SÃO PAULO
MATO GROSSO
MINAS GERAIS
-400000
-400000
-200000
-200000
0
0
200000
200000
400000
400000
600000
600000
74
00
00
0
74
00
00
0
76
00
00
0
76
00
00
0
78
00
00
0
78
00
00
0
80
00
00
0
80
00
00
0
0 125 25062,5
Kilometros
Legenda
Projetos Certificados
Projetos Fora do Escopo
Descrição da Bacia
UGRHI do RIO PARDO
UGRHI do RIO SUCURIU
UGRHI do RIO VERDE
X:\usuario\Geoprocessamento\4.USUARIO\Meio Ambiente\Plano de Manejo\Plano Manejo 2015\Mapa_da_base_hidrografia_2015_.mxd
### #
#
#
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##
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#
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#
##
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##
#
##
#
MATO GROSSO DO SUL
GOIAS
PARANÁ
SÃO PAULO
MATO GROSSO
MINAS GERAIS
MATO GROSSO DO SUL
JUTI
BONITO
JARDIM
CAARAPO
NAVIRAI
CAMAPUR
AMAMBAI
NIOAQUE
TERENOS
LADARIOCORUMBA
CASTILHO
SELVIRIA
IVINHEMA
ELDORADO
DOURADOS
MARACAJU
ANDRADINA
ANASTACIO
BODOQUENA
ANTNIO JO
ITAQUIRAI
BATAIPORC
INOCSNCIA PARANAIBA
AQUIDAUANA
MUNDO NOVO
COSTA RICA
PONTA PORA
BELA VISTA
BATAGUASSU
AGUA CLARA
BRASILHNDIA
SIDROLANDIA
TRUS LAGOAS
CASSILANDIA
ANAURILRNDIA
CAMPO GRANDE
RIO BRILHANTE
NOVA ANDRADINA
PORTO MURTINHO
CHAPADCO DO SUL
CORONEL SAPUCAIA
RIBAS DO RIO PARDO
SANTA RITA DO PARDO
GUIA LOPES DA LAGUNA
APARECIDA DO TABUADO
-400000
-400000
-200000
-200000
0
0
200000
200000
400000
400000
600000
600000
74
00
00
0
74
00
00
0
76
00
00
0
76
00
00
0
78
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00
0
78
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00
0
80
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00
0
80
00
00
0¬
0 125 25062,5
Kilometros
Legenda
Projetos Certificados
Projetos Fora do Escopo
# Sede de Municípios
Raio 2km Unidades de Conservação em MS
Unidade de Conservação de Proteção Ambiental
Unidade de Conservação de Proteção Integral
Unidade de Conservação Unidade Florestal MS
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 07
Eucalipto
 É uma planta exótica (não é nativa do Brasil), 
assim como o café, o milho, a soja, a cana-
de-açúcar e várias outras culturas amplamente 
cultivadas em nosso país.
 Com um manejo adequado, o consumo de água 
é semelhante ao das florestas nativas e suas raízes 
permanecem distantes dos lençóis freáticos.
 O eucalitpo leva aproximadamente sete anos 
até ser colhido e requer poucas ações do 
homem sobre o solo. Ele pode ser cultivado em 
terrenos de baixa fertilidade natural e não exige 
muitos nutrientes e defensivos agrícolas em 
comparação a outras culturas.
 Manejado de forma adequada, o eucalipto 
propicia a proteção e a conservação da 
biodiversidade, como pode ser observado nos 
resultados apresentados sobre o monitoramento 
de biodiversidade nas áreas da Fibria.
 Com seu crescimento rápido, o eucalipto 
ajuda a absorver o gás carbônico da atmosfera, 
devolvendo oxigênio puro à natureza. O papel das 
florestas de eucalipto é fundamental no esforço 
da humanidade em neutralizar os gases de efeito 
estufa responsáveis pelo aquecimento da Terra.
Como funciona o manejo 
ambiental do eucalipto?
Empregar as melhores práticas de manejo nas florestas 
de eucalipto é fundamental para que se obtenha alta 
produtividade em harmonia com a conservação do meio 
ambiente. No caso da Fibria, as florestas plantadas são 
intercaladas com florestas nativas, garantindo diversidade 
biológica e equilíbrio ecológico. Pesquisas feitas pelo Cen-
tro de Tecnologia (CT) da Fibria, em conjunto com uni-
versidades nacionais e internacionais, identificaram carac-
terísticas químicas, físicas e biológicas do solo resultado 
de práticas sustentáveis de cultivo, como por exemplo a 
utilização das cascas das árvores que parte ficam no cam-
po, nutrindo e conservando o solo e a outra parte é utili-
zada na indústria que, junto com outros subprodutos do 
processo de produção da celulose, geram energia elétrica 
necessária para fabricação de celulose.
A imPorTÂnciA
dAS FLoreSTAS
DADOS GERAIS
Iniciativas são utilizadas com o objetivo de es-
tabelecer e manter com todos os empregados 
uma relação responsável e transparente, a fim 
de adotar as melhores práticas existentes nas 
unidades industriais, florestais e administrati-
vas. Esse processo contribui para a construção 
da reputação da Fibria junto a seus principais 
públicos de relacionamento e busca a captura 
de sinergias e o aproveitamento amplo do seu 
quadro de profissionais.
Base Março de 2016
O Mais Vida, Programa de Promoção da Saúde e Qualidade de Vida Fibria, propicia o 
bem-estar de nossos profissionais e de seus familiares. Mais do que transmitir orien-
tações e manter atividades relacionadas aos cuidados com a saúde, este Programa 
busca a conscientização e a adoção de hábitos saudáveis em todas as questões rela-
cionadas à qualidade de vida, sejam físicas ou emocionais.
GeSTÃo de 
PeSSoAS
gERAÇÃO DE EMPREgOS
FLOREStAL MS
Próprios
486 2.189 2.675
Terceiros total
Programa de Promoção da saúde 
e Qualidade de Vida
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201608
Programas de Desenvolvimento de Profissionais
Programa
Investir no desenvolvimento dos profissionais em idiomas estrangeiros para melhor atuação em âmbito 
global, possibilitando crescimento individual e aprendizado organizacional;
Contribuir no cumprimento do Plano de Desenvolvimento Individual dos profissionais.
Investir na capacitação de profissionais mais qualificados para o melhor exercício de suas funções;
Contribuir no cumprimento do Plano de Desenvolvimento Individual dos profissionais da Fibria.
Proporcionar oportunidades de prática profissional aos alunos do Ensino Técnico e Nível Superior, formando “banco 
de talentos” com profissionais capacitados, identificados com as políticas, práticas e procedimentos da empresa, para 
aproveitamento futuro, atendendo às necessidades estratégicas e alinhados aos valores e crenças da Fibria.
Proporcionar oportunidades teóricas e prática aos Jovens de 18 a 24 anos que esteja matriculado e freqüentando 
a escola, caso não haja concluído o ensino médio, inscrito em programa de aprendizagem, formando “banco de 
talentos” com profissionais capacitados, identificados com as políticas, práticas e procedimentos da empresa, para 
aproveitamento futuro, atendendo às necessidades estratégicas e alinhados aos valores e crenças da Fibria.
Promover a mobilidade interna na empresa, estimulando à atração, retenção e 
desenvolvimento de profissionais, além de favorecer a sinergia e a disseminação de melhores 
práticas entre as áreas, permitindo que as pessoas realizem seu potencial dentro do grupo.
Intensificar o processo de capacitação dos profissionais, por meio de cursos on line (treinamento à distância).
Gerar idéias inovadoras, implementá-las e ser reconhecido por suas inovações.
Desenvolvimento de líderesque possam sustentar processos transformacionais da organização.
Programa integrado de desenvolvimento, com o objetivo na aceleração do aprendizado de jovens potenciais.
Difundir e aperfeiçoar o conhecimento técnico-científico de profissionais que tenham interface com o processo de 
produção de celulose, para um melhor exercício de suas funções e contribuição para o alcance das estratégias da Fibria.
Processo integrado e dinâmico de Gestão de Pessoas, visando a alavancar o desempenho individual, do time e da organização.
Capacitar e desenvolver os profissionais Fibria, proporcionando conhecimentos e habilidades para 
apoio no desempenho de sua função, contribuindo para o alcance das estratégias.
Identificar e compreender os fatores de maior e menor favorabilidade que impactam no comportamento 
dos empregados e, consequentemente, no desempenho organizacional.
idiomas
Bolsa de estudos
Programa de Estagiários
Programa de Aprendizagem
Recrutamento interno
E-learning
i9 (inove)
Academia de Excelência
Programa Potenciar
Pós graduação em 
Celulose e Papel
gestão de Desempenho
1ª Liderança
Pesquisa de Clima
Objetivo
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 09
A empresa realiza o monitoramento contínuo de pragas, 
doenças e plantas daninhas, com vistorias periódicas 
em suas áreas para detectar a ocorrência de focos, 
bem como avaliar o nível de competição do eucalipto 
com as ervas daninhas. As informações obtidas são 
utilizadas para definir o método de controle adequado, 
buscando o uso racional de defensivos agrícolas. Além 
disso, a Fibria prioriza o uso do controle biológico para 
o manejo de pragas ocasionais e a seleção e plantio 
de clones resistentes às principais doenças da cultura, 
complementando, dessa forma, o manejo integrado.
Os produtos recomendados para uso no manejo da 
Fibria seguem rigorosos critérios técnicos, incluindo 
a priorização daqueles menos tóxicos e de menor 
risco ao meio ambiente. Os defensivos são utilizados 
observando-se todas as normas legislativas quanto aos 
cuidados requeridos para transporte, armazenamento, 
manuseio, aplicação e destinação final das embalagens. 
São utilizados produtos registrados para a cultura, e 
permitidos pelas certificações de manejo florestal. Os 
empregados que fazem aplicação são treinados e utilizam 
EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) adequados.
ProTeÇÃo 
FLoreSTAL
Com o intuito de promover 
melhorias no sistema 
de resposta rápida a 
emergências, 12 indústrias 
de três Lagoas, com o 
apoio de órgãos públicos, 
formaram em 2014 o Plano 
de Auxílio Mútuo (PAM), 
associação dedicada a 
prestar assistência em casos 
de acidentes envolvendo as 
empresas participantes.
A valorização e o respeito pelos profissionais é um compro-
misso da empresa. A gestão de saúde e segurança é uma 
das principais prioridades da Fibria, que incentiva que todos 
assumam a responsabilidade pela segurança e não poupa 
recursos para reduzir cada vez mais os índices de acidentes. 
A verificação e garantia das condições de saúde e segu-
rança no trabalho, bem como da utilização de equipa-
mentos adequados de proteção, é abordada também por 
itens do acordo coletivo firmado com as entidades repre-
sentantes dos empregados.
Todas as ocorrências relacionadas à saúde e segurança dos 
profissionais são registradas e monitoradas com base em 
um padrão corporativo de comunicação de acidentes, inci-
dentes e doenças ocupacionais. O Programa de Gestão de 
Segurança e Saúde do Trabalho orienta o registro de ocor-
rências dentro e fora da empresa, disponibilizando à área 
de Segurança os elementos necessários para o desenvolvi-
mento de campanhas de sensibilização que extrapolam os 
limites de gestão da Empresa e que trazem grande contri-
buição à qualidade de vida dos empregados, familiares e 
das comunidades próximas às suas áreas de operação.
Valorização e respeito pelos profissionais
Os principais programas desenvolvidos pela Fibria para as-
segurar a segurança no trabalho envolvem a preparação de 
documentos, que buscam identificar os riscos das atividades, 
como o PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais), 
APR (Análise Preliminar de Riscos), mapa de risco e liberação 
de trabalho. A verificação e monitoramento das atividades 
se faz por meio do monitoramento de condições e práticas 
abaixo dos padrões (Fique Alerta) e programas como o PCM-
SO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional).
Integram, ainda, o sistema diferentes grupos e comitês que 
auxiliam no monitoramento e aconselhamento com rela-
ção às condições de saúde e segurança.
Com afastamento
Com e sem Afastamento*
0,65
 -
0,71
3,57
0,48
3,84
2013Ano 20152014
* início do indicador em 2014 ** por milhão de horas/homem trabalhadas
taxa de Frequência de Acidentes
Em caso de incêndios, a 
Empresa disponibiliza os 
telefones de emergência:
0800 642 8162
67 9971 0628
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201610
Centro de Tecnologia Gera as novas tecnologias a serem 
utilizadas pela empresa nas atividades florestais. Desenvolve o 
melhoramento genético do eucalipto, o controle nutricional de 
solos e árvores e o monitoramento de pragas e doenças. Busca o 
aumento da produtividade e a melhoria da qualidade da madei-
ra, mantendo a sustentabilidade das áreas de atuação.
Desenvolvimento Operacional Também gera novas tec-
nologias para o processo e desenvolve sistemas operacionais 
e equipamentos para a melhoria contínua das atividades de 
plantio, colheita e logística. Atua na capacitação de pessoas e 
técnicas corretas de operação de máquinas e equipamentos, de 
modo a promover segurança, qualidade de produtos, alta pro-
dutividade, custos adequados para a atividade florestal e preser-
vação do meio ambiente.
Planejamento Em curto prazo, indica quais áreas serão 
reformadas ou conduzidas para receber novas florestas e 
como será realizada a colheita da madeira. Em novas áreas, 
nas quais o plantio será feito pela primeira vez, realiza-se um 
estudo da propriedade identificando e demarcando em mapas 
as áreas de efetivo plantio, Áreas de Preservação Permanente 
(APP) e Reserva Legal, de acordo com o exigido pela legislação 
ambiental. Em longo prazo, atua com planos de manejo para 
garantir o abastecimento da unidade industrial.
Produção de Mudas A Fibria utiliza mudas clonais de 
eucalipto produzidas em viveiros florestais de terceiros e mudas 
de árvores nativas produzidas em viveiros comunitários. O tempo 
de desenvolvimento da muda é de 90 a 120 dias quando, então, 
está pronta para ser plantada no campo.
silvicultura (plantio e manutenção) É responsável pelo 
preparo do solo, plantio e manutenção da área plantada até a 
idade adulta (entre 6 e 7 anos), quando as árvores de eucalipto 
são colhidas. A empresa utiliza como técnica de plantio o cultivo 
mínimo. Com esta prática consegue-se a implantação de flores-
tas com a menor interferência possível no solo, mantendo os 
micro-organismos e a proteção contra erosão. Esse processo é 
realizado de acordo com a exigência de qualidade, produtivida-
de e custo, com melhoria contínua e respeito ao meio ambiente 
e às comunidades vizinhas. A formação de florestas pode ser 
feita de três maneiras:
• Implantação - plantio em novas áreas.
• Reforma - plantio de mudas entre as 
linhas de um plantio já colhido.
• Condução da rebrota - formação da 
floresta a partir da brotação das árvores colhidas.
a operação Florestal produz 
madeira com qualidade, 
custos competitivos, equilíbrio 
ambiental e social.
A prevenção e o combate aos incêndios florestais recebem grande atenção 
dos profissionais da Fibria que estão envolvidos nos processos produtivos da 
Florestal. Para isso, a empresa mantém em constante treinamento as equi-
pes de brigadistas, quemonitoram as áreas da Fibria e também estão aptas 
a atuar como apoio no combate a incêndios em fazendas vizinhas. A Fibria 
investe na conscientização distribuindo materiais informativos, como folders 
educativos, que tratam do perigo das queimadas e dos incêndios florestais.
oPerAÇÃo FLoreSTAL
implantação - Própria
Reforma - Própria
Rebrota - Própria
implantação Fundos
Total
Formação de Florestas 2015 (ha)
Regime
0
198
502
736
1.436
0
441
424
918
1.783
0
402
474
1.376
2.252
0
830
373
1.563
2.766
0
1.229
684
1.448
3.361
0
2.229
175
1.159
3.563
227
11.768
7.154
13.301
32.450
0
293
1.160
810
2.264
0
344
41
956
1.341
0
452
1.162
1.267
2.881
0
1.306
1.320
1.116
3.742
0
1.878
839
1.511
4.228
227
2.165
0
441
2.833
Jan Mar Mai Jul Set Nov TotalFev Abr Jun Ago Out Dez
Madeira transportada (m3) 2015
Mês Real
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezezembro
tOtAL
364.990
341.951
374.812
403.298
418.975
407.444
434.565
448.613
298.991
354.134
361.364
393.231
4.602.367
Estradas O tráfego interno nas fazendas é feito por estradas 
municipais, principais e secundárias. Antes e durante o período 
de transporte, a Empresa realiza manutenção nas estradas utili-
zadas para retirada de madeira, beneficiando a operação e tam-
bém a comunidade vizinha. Esse sistema viário permite acesso à 
floresta, protege as matas e demais recursos naturais.
logística (transporte da madeira) É realizada por 
empresas parceiras especializadas neste tipo de transporte. 
Em Três Lagoas, os caminhões mais utilizados são o tri-
-trem e treminhão. A definição da rota é planejada com 
antecedência e a operação acontece durante 24 horas, to-
dos os dias da semana. As comunidades vizinhas a opera-
ção são informadas sobre o início, período e rota. A Fibria 
também possui o Programa Estrada Segura, com normas 
rígidas de segurança no transporte de madeira, que são 
aplicadas para todas as transportadoras.
Colheita As árvores são colhidas com a utilização de máqui-
nas florestais de alta tecnologia e produtividade. Em Três Lagoas, 
o processo de colheita florestal consiste em dois sistemas ope-
racionais. O sistema de toras com casca e toras sem casca. O 
equipamento Harvester é responsável pelo processo de colheita 
sem casca. Ele colhe, derruba, desgalha e descasca o eucalipto 
de uma só vez. A retirada da madeira do interior da floresta até 
a beira das estradas internas da fazenda é realizada pelo Forwar-
der. Já o Feller Buncher colhe até sete árvores por movimenta-
ção, agrupando em "feixes" de madeira e, neste processo, as 
toras permanecem com casca. Em seguida o Skidder é respon-
sável por arrastar a madeira colhida para a beira da estrada. A 
Garra Traçadora faz os cortes da madeira na medida ideal para 
a fábrica e é responsável por empilhar a madeira.
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 11
SEM CASCA
COM CASCA
Resultados Colheita
Vol. m³
Área ha
Vol. m³
Área ha
258.092
734,64
134.367
527,84
247.767
741,71
90.357
561,72
272.396
2313,67
135.129
535,16
233.811
871,8
121.542
458,62
265.991
611,47
64.558
516,00
247.567
1014,6
108.095
901,50
288.072
1371,63
116.384
557,06
246.094
1055,48
138.271
467,69
239.702
711,79
159.649
552,62
226.217
778,59
203.972
752,30
282.674
1010,93
133.425
515,82
257.556
1125,14
95.954
357,52
3.065.938
12.341
1.501.704
6.704
Jan/15 mar/15 mai/15 jul/15 set/15 nov/15 REAL 2015Fev/15 abr/15 jun/15 ago/15 out/15 dez/15
*Área colhida contempla projetos de compra de madeira
A Fibria tem o compromisso de adotar as melhores prá-
ticas ambientais, para sempre inovar na promoção do 
desenvolvimento. Da floresta até a entrega do produto 
final são mapeados todos os processos e identificados 
seus aspectos e impactos e definidas tratativas, monito-
ramentos, bem como a manutenção de processos que 
beneficiam a natureza, como o manejo florestal, geração 
própria de energia e processos de produção mais limpos.
Em equilíbrio com o Meio ambiente
Para atender a demanda legal ambiental que envolve o 
manejo das florestas plantadas renováveis, a Fibria ado-
ta um sistema baseado, principalmente, na geração de 
dados, por meio de projetos de pesquisa e monitora-
mentos ambientais. Essas informações, após analisadas, 
são incorporadas ao seu planejamento socioambiental.
GeSTÃo AmbienTAL
O objetivo da gestão ambiental é gerar, compilar e 
aplicar informações de forma dinâmica e eficaz. Des-
ta maneira, novos dados são incorporados ao manejo 
florestal à medida que novas informações são geradas. 
Estas ações podem acontecer em diferentes momen-
tos do ciclo florestal.
É parte integrante desse compromisso o desenvolvi-
mento de projetos e programas ambientais que visam 
a melhoria do desempenho social e ecológico por meio 
da capacitação e treinamentos de educação ambiental, 
conservação da biodiversidade e oportunidades de par-
ceria, levando em consideração o desenvolvimento local.
Nossas operações florestais são certificadas por rígidos 
padrões, como o ISO 9001, ISO 14001, CERFLOR e FSC®.
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201612
Aspectos e impactos Ambientais
AtiViDADES iMPACtO
Consumo de água
Geração e descarte de 
resíduos sólidos
Vazamento/Transbordo
Colisão/Tombamento
Emissão de Gases de Efeito Estufa
Esgotamento dos recursos 
naturais não renováveis
Alteração física/química/
microbiológica do solo
Contaminação/alteração 
da qualidade da água
Danos ao patrimônio
Alteração climática 
pelo efeito estufa
Monitoramento de consumo de água; 
Monitoramento de bacias hidrográficas
Coleta seletiva, destinação final 
de resíduos sólidos
Kits de contenção, recipientes para descarte 
de resíduos, manutenção preventiva
Conscientização, treinamento 
dos profissionais, planos de 
emergência, procedimentos para 
carregamento e transporte
Manutenção da frota, inventário 
de emissão de gases, adoção de 
novos equipamentos, otimização 
de rotas de transporte
Preparo de estaca e plantio
Manejos silviculturais gerais
transporte de pessoas
transporte de insumos 
gerais e resíduos
Carregamento, transporte 
e movimentação rodoviária 
de madeira e equipamentos
ASPECtO CONtROLES AMBiENtAiS
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 13
As florestas plantadas de eucalipto são de rápido cres-
cimento e, por isso, podem provocar impactos sobre os 
recursos hídricos. O conhecimento da relação entre flo-
resta plantada e água é importante na gestão ambiental 
da Fibria para que haja sempre condições de evitar ou, 
pelo menos, minimizar os efeitos negativos.
Com o mapeamento das áreas florestais foi possível sele-
cionar as bacias hidrográficas e sub-bacias que possuem 
plantações florestais e estabelecer um monitoramento 
da vazão e da qualidade da água, por meio da coleta 
periódica de amostras da água dos riachos para poste-
rior análise. O monitoramento é feito permanentemente 
em cinco microbacias hidrográficas que representam as 
diferentes regiões de atuação da empresa. Em 2016 a 
Fibria iniciou um novo modelo de monitoramento com 
a utilização de bacias hidrográficas menores, buscando 
assim, trazer mais acurácia nos resultados.
Monitoramento dos impactos 
hídricos das operações florestais
Os resultados mostram que não 
há impactos negativos ao meio 
ambiente que possam ser atribuídos 
aos plantios de eucalipto.
moniTorAmenToSMONitORAMENtO DE 
RECURSOSHíDRiCOS
Área (ha)Microbacias
Matão
Duas Marias
Granada
Vista Alegre
São Marcos
1.307,06
2.625,80
2.391,02
1.566,63
737,41
Total 8.627,92
A Fibria possui um Plano de Gerenciamento 
de Resíduos Sólidos (PGRS) que estabelece os 
procedimentos adotados para classificar, segregar, 
coletar, armazenar e transportar os resíduos gerados 
nas atividades e operações florestais, visando:
A disposição dos resíduos gerados em áreas da Empresa é realizada conforme legislação ambiental vigente.
Os resíduos são destinados, conforme sua classificação, para receptores que passam por um processo de avaliação.
 Prevenir e minimizar a geração de resíduos;
 Reaproveitar os resíduos gerados;
 Tratar os resíduos adequadamente;
 Assegurar uma correta disposição final;
 Atendimento legal e requisitos de certificações.
GEsTÃO DE REsÍDUOs FlOREsTaIs
Segregação Transporte
Tratamento / disposição 
final: envio para 
coprocessamento, aterro 
licenciado, reciclagem, 
descontaminação e outros.
Armazenamento
Temporário
ETaPas Da 
GEsTÃO DOs 
REsÍDUOs
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201614
MonitoraMento 
de fauna e flora
No Mato Grosso do Sul, 
atualmente nove fazendas 
fazem parte do programa de 
monitoramento.
O levantamento, a delimitação, 
a restauração e a conservação 
destas áreas possibilitam 
o conhecimento contínuo 
baseado no aprimoramento de 
técnicas de manejo ambiental, 
contribuindo para a conservação 
da biodiversidade local.
Os resultados são armazenados 
em forma de banco de dados 
e geram recomendações de 
intervenção no manejo.
Em 2015 foram iniciadas as 
atividades de restauração ambiental 
em 267 hectares de áreas 
destinadas à conservação.
Confira o número de espécies registradas nas áreas da Fibria em Mato 
Grosso do Sul, a partir dos dados coletados no período de 2007 a 2015, por 
meio de levantamentos rápidos, diagnósticos e monitoramentos. Em 2015, 
76 novas espécies foram identificadas nas áreas monitoradas.
*Dados acumulados de fauna e flora na Fibria até dezembro de 2015.
EN15 - Número de espécies na Lista Vermelha da IUCN e Lista Nacional (IBAMA) de conservação com 
habitats em áreas afetadas por operações discriminadas pelo nível de risco de extinção.
Criticamente ameaçado
(CR - Critically Endangered)
Em perigo / ameaçado
(EN - Endangered)
Quase ameaçado
(NT - Near Threatened)
Vulnerável
(VU - Vulnerable)
Mínimo de preocupação
(LC; LR/lc, LR/cd)
Dados Deficientes (DD)
Sem avaliação pela IUCN
(NE)
total de Espécies
Plantas
Anfíbios
Artoprodes
Répteis
Aves
Peixes
Crustáceos
Mamíferos
Plantas
Anfíbios
Artoprodes
Répteis
Aves
Peixes
Crustáceos
Mamíferos
Plantas
Anfíbios
Artoprodes
Répteis
Aves
Peixes
Crustáceos
Mamíferos
Plantas
Anfíbios
Artoprodes
Répteis
Aves
Peixes
Crustáceos
Mamíferos
Plantas
Anfíbios
Artoprodes
Répteis
Aves
Peixes
Crustáceos
Mamíferos
Plantas
Anfíbios
Artoprodes
Répteis
Aves
Peixes
Crustáceos
Mamíferos
1
0
0
0
0
0
-
0
1
0
1
0
0
0
-
1
1
0
0
0
6
0
-
5
6
0
0
1
3
0
-
5
459
39
121
49
359
33
-
64
468
39
122
50
368
33
0
76
0
0
0
0
0
0
-
0
1
0
1
0
4
0
-
2
1
0
0
0
0
0
-
0
2
0
0
0
3
0
-
13
464
39
121
50
361
33
-
61
2015
2015
2015
2015
2015
2015
Questão (categoria iUCN) grupoAno* iUCN
tRÊS LAgOAS
iBAMA
FAZENDAS 
MONitORADAS
Matão Rodeio
FormosaBrasileira
Primavera
Barra do Moeda
Duas Marias
Rio Verde A Abasto
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 15
Recomendações socioambientais
Capela São Judas Tadeu, classificada como AAVC pelo seu valor social
Os diversos projetos e estudos desenvolvidos em parce-
ria com diferentes instituições de ensino e pesquisa vi-
sam conhecer os impactos e recomendar melhorias no 
desempenho das operações florestais nas áreas de atua-
ção da Fibria. Estas melhorias impactam diretamente na 
condição ambiental das áreas por meio da conservação 
do solo, da água, da biodiversidade, relacionamento com 
comunidades, dentre outros.
As recomendações socioambientais, oriundas de atendi-
mento legal ou destinadas a projetos específicos, são feitas 
durante o planejamento de curto e longo prazo, visando 
compor o planejamento adotado pela Fibria, estabelecen-
do assim, critérios e instruções para os procedimentos ope-
racionais em diversos níveis de atividades da área florestal.
Os pontos evidenciados são tratados como recomendações 
e, preferencialmente, sincronizados às atividades da área 
operacional através de seu projeto, para que se busque 
aplicar com efetividade os conceitos de ecologia da paisa-
gem e da microbacia como unidade de manejo ambiental 
das propriedades florestais. Desta forma, priorizam não so-
mente os aspectos produtivos, mas também os aspectos 
ambientais, sociais, culturais e estéticos das florestas.
Como forma de acompanhar a atuação socioambiental e 
identificar oportunidades de melhorias em suas operações, 
a Fibria adota uma ferramenta de monitoramento de indi-
cadores, o IDSA (Índice de Desempenho Socioambiental) 
que é acompanhado mensalmente pelas diferentes áreas 
operacionais e de apoio.
O manejo da Fibria contempla, também, o manejo de áreas 
especiais, que são localidades identificadas como de alto 
valor para a conservação, e que podem, de acordo com 
critérios pré-estabelecidos, serem eleitas como AAVC (Área 
de Alto Valor de Conservação) conforme FSC®.
Nestas, a empresa realiza estudos científicos e monitora-
mentos específicos que visam proporcionar a manutenção 
moniTorAmenToS
Manejo de áreas especiais
e aumento destes atributos identificados. No estado do 
Mato Grosso do Sul quatro fragmentos florestais foram 
identificados como AAVC, onde se encontram espécies da 
flora e fauna em quantidade, diversidade e importância sig-
nificativas para a conservação. Além dos fragmentos flores-
tais também foi identificada uma capela que possui valor 
social e que também foi definida como AAVC.
Centros
Tecnológicos
Viveiros
Plantio
Colheita
Logística de madeira
Fabricação de celulose
Logística da celulose
Comercialização
Mercado
Centro de Tecnologia1
Logística
da celulose6
2 3Viveiros Plantio e colheita
Vancouver (Canadá)
Nossos viveiros produzem mudas
para plantios de alto potencial produtivo
Nossa cadeia de valor se inicia com centenas de pesquisas
realizadas em nossas florestas e laboratórios. As pesquisas
envolvem melhoria de gestão das florestas e processos
industriais, além de estudos sobre biorrefino de madeira,
melhoramento genético e biotecnologia. No Canadá,
desenvolvemos tecnologia para lignina de alto desempenho
O processo é todo
mecanizado, e o
uso do GPS tem
contribuído para
tornar mais precisa
a colheita e melhorar
a gestão
120
milhões
de mudas produzidas
anualmente 
24h
Para alimentar
a produção das
fábricas, a
colheita é feita
ininterruptamente
As plantações de eucalipto
ajudam a conservar o solo,
a água, a biodiversidade e
sequestram carbono
A maior parte do transporte da
madeira até a fábrica é por rodovias.
Usamos barcaças entre o terminal de
Caravelas (BA) e Portocel (ES),
e trens das áreas de fomento,
em Minas Gerais, até Aracruz (ES)
90 a
120 dias
é o tempo de
desenvolvimento
das mudas
Da floresta
ao consumidor 
A Fibria é a líder mundial na produção de celulose de eucalipto. 
Em 2015, nossa produção foi de 5,2 milhões de toneladas. 
Conheça a cadeia de valor da empresa.
171 km
é o raio médio
entre as florestas
e as nossas fábricas
58%
Rodoviário
10%
Hidroviário
32%
Ferroviário
5 a 7 anos é o ciclo
de crescimento do eucalipto 
As toras de madeira
são picadas em cavacosA
O processamento separa a
polpa de celuloseda ligninaC
A polpa de celulose
é branqueadaD
Os fardos de celulose seguem para
serem transportados para o clienteG
A celulose
é secaE
A celulose
é enfardadaF
A celulose produzida em Três 
Lagoas (MS) e Jacareí (SP) é 
transportada de trem até o Porto 
de Santos (SP). A produção de 
Aracruz (ES) é levada em 
caminhões a Portocel (ES). 
Navios da Fibria entregam 4,6 
milhões toneladas de celulose 
ao ano a clientes da Ásia, da 
Europa e dos Estados Unidos
FLORESTAS
MODAL MADEIRA
Capão do
Leão (RS) 
Três
Lagoas
(MS) 
Capão
Bonito (SP)
Conceição
da Barra (ES) 
Posto da
Mata (BA) 
58%
Rodoviário
MODAL CEDD LULOSELL
PORTOS
Portocel (ES) 
Caravelas (BA)
Santos (SP) 
5 Produçãode celulose
4 Logística da madeira
20 eucaliptos 
geram uma tonelada
de celulose
Ao chegar à fábrica, as toras de
madeira são picadas em pequenos
cavacos e processadas quimicamente
para separar a polpa de celulose da
lignina. A polpa é branqueada, seca
e enfardada para o transporte
Trabalhadores
1.165
2.195
Jacareí
991
2.915
Três Lagoas
Próprios Terceiros
INDÚSTRIAS
Três
Lagoas
(MS) 
Jacareí (SP) 
Aracruz (ES) 
Eunápolis1 (BA) 
MANEJO FLORESTAL
As florestas plantadas e a conservação e 
restauração das florestas nativas, formando 
corredores ecológicos, contribuem para a 
diversidade da paisagem. Em um ambiente 
diversificado e rico, as plantações têm a 
colaboração da fauna e da flora no controle 
a pragas, por exemplo
11%
Cabotagem
31%
Ferroviário
Jacareí (SP)
Aracruz (ES)
Aracruz
1.540
7.326
1 A Veracel é uma joint-venture formada por Fibria
e Stora Enso e localizada em Eunápolis (BA)
Os cavacos são
processados
quimicamente
B 2.328
Três
Lagoas
Produção de celulose
(em mil toneladas)
Total
5.185
1.047
Jacareí
562
Veracel
(50%)
Aracruz
1.248
7
Escritórios e distribuição das vendas por região 
Comercialização e mercado
A celulose da Fibria se destina, em sua 
maior parte, ao mercado externo e tem
como clientes grandes empresas de consumo
América
do Norte
84%
é o índice de satisfação
dos nossos clientes
VENDADD S POR USO FINAL
São Paulo
(Brasil)
Hong Kong
Miami
(EUA)
Lustenau (Áustria)
50%
Papéis
sanitários
(tissue)
15%
Papéis especiais
35%
Imprimir
e escrever
23%
América
Latina
10%
Ásia
24%
Europa
43%
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201616
Centros
Tecnológicos
Viveiros
Plantio
Colheita
Logística de madeira
Fabricação de celulose
Logística da celulose
Comercialização
Mercado
Centro de Tecnologia1
Logística
da celulose6
2 3Viveiros Plantio e colheita
Vancouver (Canadá)
Nossos viveiros produzem mudas
para plantios de alto potencial produtivo
Nossa cadeia de valor se inicia com centenas de pesquisas
realizadas em nossas florestas e laboratórios. As pesquisas
envolvem melhoria de gestão das florestas e processos
industriais, além de estudos sobre biorrefino de madeira,
melhoramento genético e biotecnologia. No Canadá,
desenvolvemos tecnologia para lignina de alto desempenho
O processo é todo
mecanizado, e o
uso do GPS tem
contribuído para
tornar mais precisa
a colheita e melhorar
a gestão
120
milhões
de mudas produzidas
anualmente 
24h
Para alimentar
a produção das
fábricas, a
colheita é feita
ininterruptamente
As plantações de eucalipto
ajudam a conservar o solo,
a água, a biodiversidade e
sequestram carbono
A maior parte do transporte da
madeira até a fábrica é por rodovias.
Usamos barcaças entre o terminal de
Caravelas (BA) e Portocel (ES),
e trens das áreas de fomento,
em Minas Gerais, até Aracruz (ES)
90 a
120 dias
é o tempo de
desenvolvimento
das mudas
Da floresta
ao consumidor 
A Fibria é a líder mundial na produção de celulose de eucalipto. 
Em 2015, nossa produção foi de 5,2 milhões de toneladas. 
Conheça a cadeia de valor da empresa.
171 km
é o raio médio
entre as florestas
e as nossas fábricas
58%
Rodoviário
10%
Hidroviário
32%
Ferroviário
5 a 7 anos é o ciclo
de crescimento do eucalipto 
As toras de madeira
são picadas em cavacosA
O processamento separa a
polpa de celulose da ligninaC
A polpa de celulose
é branqueadaD
Os fardos de celulose seguem para
serem transportados para o clienteG
A celulose
é secaE
A celulose
é enfardadaF
A celulose produzida em Três 
Lagoas (MS) e Jacareí (SP) é 
transportada de trem até o Porto 
de Santos (SP). A produção de 
Aracruz (ES) é levada em 
caminhões a Portocel (ES). 
Navios da Fibria entregam 4,6 
milhões toneladas de celulose 
ao ano a clientes da Ásia, da 
Europa e dos Estados Unidos
FLORESTAS
MODAL MADEIRA
Capão do
Leão (RS) 
Três
Lagoas
(MS) 
Capão
Bonito (SP)
Conceição
da Barra (ES) 
Posto da
Mata (BA) 
58%
Rodoviário
MODAL CEDD LULOSELL
PORTOS
Portocel (ES) 
Caravelas (BA)
Santos (SP) 
5 Produçãode celulose
4 Logística da madeira
20 eucaliptos 
geram uma tonelada
de celulose
Ao chegar à fábrica, as toras de
madeira são picadas em pequenos
cavacos e processadas quimicamente
para separar a polpa de celulose da
lignina. A polpa é branqueada, seca
e enfardada para o transporte
Trabalhadores
1.165
2.195
Jacareí
991
2.915
Três Lagoas
Próprios Terceiros
INDÚSTRIAS
Três
Lagoas
(MS) 
Jacareí (SP) 
Aracruz (ES) 
Eunápolis1 (BA) 
MANEJO FLORESTAL
As florestas plantadas e a conservação e 
restauração das florestas nativas, formando 
corredores ecológicos, contribuem para a 
diversidade da paisagem. Em um ambiente 
diversificado e rico, as plantações têm a 
colaboração da fauna e da flora no controle 
a pragas, por exemplo
11%
Cabotagem
31%
Ferroviário
Jacareí (SP)
Aracruz (ES)
Aracruz
1.540
7.326
1 A Veracel é uma joint-venture formada por Fibria
e Stora Enso e localizada em Eunápolis (BA)
Os cavacos são
processados
quimicamente
B 2.328
Três
Lagoas
Produção de celulose
(em mil toneladas)
Total
5.185
1.047
Jacareí
562
Veracel
(50%)
Aracruz
1.248
7
Escritórios e distribuição das vendas por região 
Comercialização e mercado
A celulose da Fibria se destina, em sua 
maior parte, ao mercado externo e tem
como clientes grandes empresas de consumo
América
do Norte
84%
é o índice de satisfação
dos nossos clientes
VENDADD S POR USO FINAL
São Paulo
(Brasil)
Hong Kong
Miami
(EUA)
Lustenau (Áustria)
50%
Papéis
sanitários
(tissue)
15%
Papéis especiais
35%
Imprimir
e escrever
23%
América
Latina
10%
Ásia
24%
Europa
43%
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 17
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201618
No total são 7.050,00 hectares considerados com valores 
excepcionais ou críticos para: diversidade de espécies, ecossistemas 
e mosaicos em nível de paisagem e valores das comunidades.
ÁreA de ALTo VALor de 
conSerVAÇÃo (AAVc)
Barra do 
Moeda
Rio Verde A
Matão
AVC (Atributo)Área (ha)Área
Localidade
Principais Ameaças Algumas Medidas de Proteção Algumas Ações de Monitoramento
2.066 AVC 1 e 2 Danos operacionais, Incêndios, Atividades 
Ilegais (caça e captura de animais/exploração 
de espécies vegetais), Afugentamento de 
Animais pela Colheita, Atropelamento de 
Animais, Desmatamento, Isolamento por 
Fragmentação, Invasão de Espécies Exóticas, 
Perda de Espécies Raras ou Ameaçadas.
Microplanejamento das Operações Florestais, 
Recomendações Socioambientais, Programa 
de Formação Ambiental dos Colaboradores 
e Comunidades, Programa de Controle de 
Emergência e Combate à Incêndio, Vigilância 
Patrimonial, Plantio em Mosaico, Sistema Integrado 
de Proteção Florestal (SIPF), Restauração Ambiental.
Monitoramento Prée Pós Operação, 
Atualização da Base Cadastral, 
Monitoramento de Fauna e Flora, 
Monitoramento de Ocorrências 
Socioambientais, Relatório Anual de 
AAVC e Análise Crítica.
1.568 AVC 2 Incêndios, Atividades Ilegais (caça e 
captura de animais/exploração de espécies 
vegetais), Desmatamento, Isolamento por 
Fragmentação, Invasão de Espécies Exóticas.
Microplanejamento das Operações Florestais, 
Recomendações Socioambientais, Programa 
de Formação Ambiental dos Colaboradores 
e Comunidades, Programa de Controle de 
Emergência e Combate à Incêndio, Vigilância 
Patrimonial, Plantio em Mosaico, Sistema Integrado 
de Proteção Florestal (SIPF), Restauração Ambiental.
Monitoramento Pré e Pós Operação, 
Atualização da Base Cadastral, 
Monitoramento de Fauna e Flora, 
Monitoramento de Ocorrências 
Socioambientais, Relatório Anual de 
AAVC e Análise Crítica.
1.235 AVC 1 Danos operacionais, Incêndios, Atividades 
Ilegais (caça e captura de animais/exploração 
de espécies vegetais), Afugentamento de 
animais pela colheita, Atropelamento de 
Animais, Desmatamento, Isolamento por 
Fragmentação, Invasão de Espécies Exóticas, 
Perda de Espécies Raras ou Ameaçadas.
Microplanejamento das Operações Florestais, 
Recomendações Socioambientais, Programa 
de Formação Ambiental dos Colaboradores 
e Comunidades, Programa de Controle de 
Emergência e Combate à Incêndio, Vigilância 
Patrimonial, Plantio em Mosaico, Sistema Integrado 
de Proteção Florestal (SIPF), Restauração Ambiental.
Monitoramento Pré e Pós Operação, 
Atualização da Base Cadastral, 
Monitoramento de Fauna e Flora, 
Monitoramento de Ocorrências 
Socioambientais, Relatório Anual de 
AAVC e Análise Crítica.
Matão
Abasto
- AVC 6 Deterioração da Edificação. Manutenção Predial, Vigilância Patrimonial, 
Sistema Integrado de Proteção Florestal (SIPF).
 Monitoramento de Ocorrências 
Socioambientais, Relatório Anual de 
AAVC e Análise Crítica.
2.181 AVC 1 Danos operacionais, Incêndios, Atividades 
Ilegais (caça e captura de animais/exploração 
de espécies vegetais), Afugentamento de 
animais pela colheita, Atropelamento de 
Animais, Desmatamento, Isolamento por 
Fragmentação, Invasão de Espécies Exóticas, 
Perda de Espécies Raras ou Ameaçadas.
Microplanejamento das Operações Florestais, 
Recomendações Socioambientais, Programa 
de Formação Ambiental dos Colaboradores 
e Comunidades, Programa de Controle de 
Emergência e Combate à Incêndio, Vigilância 
Patrimonial, Plantio em Mosaico, Sistema Integrado 
de Proteção Florestal (SIPF), Restauração Ambiental.
Monitoramento Pré e Pós Operação, 
Atualização da Base Cadastral, 
Monitoramento de Fauna e Flora, 
Monitoramento de Ocorrências 
Socioambientais, Relatório Anual de 
AAVC e Análise Crítica.
tOtAL 7.050
AVC1
AVC2
AVC3
AVC4
AVC5
AVC6
Diversidade de espécies
Ecossistemas e mosaicos em nível de paisagem
Ecossistemas e habitats
Serviços ambientais críticos
Necessidades das comunidades
Valores culturais
VALOR DEFINIÇÃO
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 19
Revisor - RHEA Ambiental Estudos e Projetos
Consulta a partes interessadas
A Fibria consultou suas partes interessadas, de acordo com os 
critérios para identificação dos AAVCs, a fim de desenvolver 
regimes de manejo para sua manutenção e revisar a sua efici-
ência. Durante a elaboração do diagnóstico, pesquisadores e 
especialistas foram consultados sobre os itens referentes a sua 
especialidade para que a Fibria tivesse segurança em suas deci-
sões sobre a identificação e manejo adequados para os AAVCs.
Manejo e Monitoramento
Medidas específicas são realizadas para assegurar 
a manutenção e a melhoria dos valores identifi-
cados e ações de monitoramento são conduzidas 
para avaliar a efetividade do manejo empregado, 
com o objetivo de consolidar a conservação des-
sas áreas e perpetuar os seus benefícios, confor-
me quadro da página 18.
“A estrutura e apresentação das informações do documento analisado segue uma sequência apropriada 
e de fácil consulta. A metodologia utilizada para identificação das AAVCs contempla as etapas previstas 
nos guias referenciais e foi executada por uma equipe multidisciplinar habilitada. A proposta de gestão 
das AAVCs, indicadas nos programas de monitoramento e manejo, permitirão a manutenção dos AVCs 
presentes e poderá ser vetor para a melhoria desses atributos ao longo do tempo”.
Revisão externa
O diagnóstico de AAVCs e as medidas de proteção 
estabelecidas, contra as ameaças identificadas, 
foram submetidos a revisão externa por especialistas 
qualificados, confiáveis e independentes.
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 20161820
O Programa de Formação Ambiental da Fibria, 
denominado “Árvore do Saber”, dissemina infor-
mações e práticas ambientais para conscientizar 
seus participantes sobre atitudes e condutas sus-
tentáveis e transformadoras da realidade socioam-
biental. Para atingir os públicos interno e externo, 
o Programa foi dividido em atividades e projetos 
diferenciados, alinhados com a realidade de cada 
público, conforme descrito no quadro abaixo.
O Núcleo de Educação Ambiental (NEA) da Unida-
de está localizado na fazenda Barra do Moeda em 
Três Lagoas (MS), e serve de base para o desenvol-
vimento das atividades educativas.
educAÇÃo AmbienTAL
Formação Ambiental 
dos Empregados
treinamentos de 
integração
Formação Ambiental da 
Comunidade Escolar
Funcionários Próprios 
e Provedores
4000
Instituições de Ensinos 
Rurais e Urbanas
370
Alunos e Professores de 
escolas Municipais
1350
AÇÕES
Criar procedimentos, capacitar, orientar e 
transmitir informações com a finalidade de 
impulsionar a conscientização e mobilização dos 
empregados para exercer seu papel como agente 
transformador na busca pela sustentabilidade do 
planeta e do seu manejo florestal.
Apresentar o Manejo Florestal, além de 
estimular a integração com o Meio ambiente.
Transmitir aos alunos informações e 
vivências tendo em vista o estímulo e o 
fortalecimento da consciência crítica para as 
tomadas de decisões sobre a problemática 
ambiental e social da comunidade. 
BENEFiCiADOSPÚBLiCO ALVO OBJEtiVO 
Beneficiados 2015
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 21
Visão estratégica
A sustentabilidade é um tema estratégico 
na Fibria e está integrada ao seu negócio. 
Na sua missão e visão, a empresa assume o 
compromisso de gerar lucro respeitado e re-
conhecido por todos e a atuar de modo que 
a floresta plantada, além de produzir valor 
econômico, também promova desenvolvi-
mento humano, social e ambiental.
Para fortalecer a governança e monitorar o 
cumprimento dos compromissos assumidos 
voluntariamente, foram organizadas duas 
comissões de sustentabilidade.
Uma externa, com papel de assessorar o 
Conselho de Administração e outra interna, 
composta por gestores de diferentes áreas 
da empresa, com o papel de apoiar a Direto-
ria Executiva da Fibria na integração das po-
líticas e diretrizes estratégicas de sustenta-
bilidade na gestão e operação da empresa.
Melhorar o relacionamento com as comunidades, por meio de engajamento 
e medidas que promovam o seu desenvolvimento econômico e social
Desenvolver ações ligadas ao 
processo de mudanças climáticas
Revisar os modelos de fomento florestal 
adaptando-os às novas diretrizes
Proteger e enriquecer os recursos naturais
Promover o desenvolvimento, a 
conscientização e o engajamento 
da cadeia de suprimentos da Fibria
Aumentar a ecoeficiência
Certificar as áreas florestais da Fibria
Fortalecer o relacionamento 
com a sociedade civil
Consolidar a sustentabilidade na 
governança da empresa
ObJETIVO 1
ObJETIVO 2
ObJETIVO 3
ObJETIVO 4
ObJETIVO 5
ObJETIVO 6
ObJETIVO 7
ObJETIVO 8
ObJETIVO 9
Para cadaobjetivo foram 
estabelecidas metas relacionadas 
aos Princípios do Pacto global, 
às certificações e à Matriz de 
Materialidade da empresa, que 
define 10 prioridades que balizam a 
estratégia sustentável da Fibria:
 Impacto das plantações sobre a diversidade
 Certificações e compromissos voluntários
 Ética
 Uso da água
 Estratégia/compromisso com a sustentabilidade
 Relacionamento com as comunidades vizinhas
 Fomentados (fornecedores de madeira)
 Riscos ambientais
 Emissões, efluentes e resíduos
 Relacionamento com comunidades específicas
SuSTenTAbiLidAde
Projeto de Desenvolvimento Rural e Territorial (PDRT)
Objetivos e Metas da sustentabilidade
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201622
Agenda Presencial ferramenta que 
busca a presença e aproximação constantes da 
Fibria junto à comunidade de modo a proporcionar 
a vivência da realidade local.
Diálogo Operacional forma de relacionamento 
por meio do qual comunidades, vizinhos, lideranças 
locais e representantes do poder público recebem 
informação das operações florestais que serão 
realizadas no seu entorno e possam identificar e 
discutir os potenciais impactos positivos e negativos 
destas operações.
Encontros comunitários são instrumentos 
de diálogo, com objetivo de divulgar as ações da 
empresa, permitindo a troca de informações de 
interesse comum, destinados a todas as partes 
interessadas nas atividades da empresa, que sejam 
representativas dos três setores da sociedade.
São suportes ao modelo de relacionamento, a Política 
Social, a Política de Investimentos Socioambientais e 
o Manual de Gestão do Relacionamento da empresa.
 Alinhar as ações da Fibria com o foco na criação 
de valor econômico, ambiental e social
 Construir confiança e reputação na empresa
 Reduzir os impactos sociais provenientes 
das atividades florestais
 Contribuir para a obtenção da 
“licença social” das operações
 O reconhecimento mútuo da empresa 
e das comunidades como possíveis parceiros 
para o desenvolvimento local
 Maior aproximação e oportunidades de 
vivência e intercâmbio das realidades locais 
onde a empresa estiver inserida
Processo abrangente destinado a identificar, priorizar, avaliar e 
responder a demandas de partes interessadas (comunidades, 
orgãos públicos, ONGs, entidades, entre outras). Alinhado à 
Missão, Visão e Valores da empresa, visa estabelecer um novo 
posicionamento para o relacionamento com as comunidades 
na área de influência de suas operações, buscando:
Conceitos e processos do modelo de 
relacionamento com partes interessadas
reLAcionAmenTo com 
PArTeS inTereSSAdAS
Projeto de Desenvolvimento Rural e Territorial (PDRT)Projeto Colmeias
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 23
Nesta etapa, os vizinhos recebem informações so-
bre a atuação da Fibria, com relação aos impactos 
previstos e ações no processo de plantio, colheita 
do eucalipto e transporte de madeira. Além disso, 
outros assuntos são tratados como: 
Reunião Comunitária
DIÁlOGO OPERaCIONal
Mapeamento das 
comunidades vizinhas 
base florestal
Inclusão das 
recomendações 
socioambientais no 
microplanejamento 
de silvicultura, 
colheita e logística.Diálogo com as 
partes interessadas
Registro das demandas
Demandas pertinentes
SIM
NÃO
Retorno ao solicitante
Fonte: Fibria, 2014
Resultados 2015 (Fonte Fibria MS).
SUSTENTABILIDADE PLANEJAMENTO LOGÍSTICA COMUNICAÇÃO /
ÁREAS OPERACIONAIS
FIM
Inclusão e avaliação 
das recomendações 
sociais na rota de 
transporte
Negociar, validar as demandas
e inserí-las nas recomendações
400
500
600
300
200
100
0
Viz
inh
os
Di
álo
go
 In
div
idu
al
M
un
icí
pio
s
Di
álo
go
 C
ole
tiv
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Re
gis
tro
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Di
álo
go
)
Oc
or
rên
cia
s e
 Q
ue
sti
on
am
en
to
s
So
lic
ita
çõ
es
Em 2015, foram cadastrados 481 vizinhos das fazendas, 
localizadas nos municípios de Água Clara, Brasilândia, 
Selvíria, Santa Rita do Rio Pardo e Três Lagoas. Foram 
realizadas 119 reuniões comunitárias, com registros de 
55 solicitações e 64 questionamentos.
Para estreitar ainda mais 
o relacionamento com 
as partes interessadas, a 
Fibria realiza o “Diálogo 
Operacional”, com o 
objetivo de estabelecer 
a aproximação entre as 
pessoas e a empresa.
Este processo possibilita 
que a Fibria forneça 
informações sobre as 
operações florestais que 
serão realizadas no seu 
entorno. Em seguida, a 
comunidade compartilha 
suas dúvidas, críticas e 
sugestões.
481
387
5564
119
6 1
 Canal de comunicação “Fale com a Fibria”
 Geração de emprego e renda
 Processo de manejo florestal
 Áreas de Alto Valor de Conservação (AAVC)
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201624
A Fibria busca compreender a realidade, a demanda do município e 
da comunidade, e a partir de processos de relacionamento e engaja-
mento estruturados, direciona seus investimentos socioambientais. 
Parceria Apoios pontuais de curto prazo com 
finalidade social que pressupõe contrapartida do 
solicitante, e estão relacionados às operações, 
expertises e produtos oriundos do negócio da Fibria.
Doação Apoios pontuais de curtíssimo prazo que 
atendem a demandas de partes interessadas e que 
visam aproximação e fortalecimento das relações 
institucionais. 
Patrocínio Concessão de recurso financeiro, 
material e/ou serviço pela Fibria a um patrocinado, 
com o objetivo de viabilizar determinada atividade 
ou evento, sendo considerado um instrumento de 
comunicação.
Projeto Investimentos socioambientais, próprios 
ou apoiados, planejados e desenvolvidos no âmbito 
de determinado programa, tendo propósito e 
duração determinados (objetivos, metas, custos, 
prazos, indicadores e responsabilidades).
O investimento socioambiental na 
Fibria tem como princípios:
 Transparência e ética
 Alinhamento com o Pacto Global das Metas do 
Milênio das Nações Unidas, Agenda 21 e PETI - 
Programa de Erradicação do Trabalho Infantil
 Reconhecimento dos direitos das 
comunidades (povos) tradicionais
 Promoção do desenvolvimento local
 Geração de valor para a 
Empresa e para a comunidade
EDUCAÇÃO CULTURA ESPORTE MEIO AMBIENTEGERAÇÃO DE 
TRABALHO E 
RENDA
 Formação e 
qualificação de 
mão de obra
 Educação 
ambiental e para a 
sustentabilidade
 Capacitação 
para o empreende-
dorismo social
 Valorização e resga-
te da cultura local 
e do conhecimento 
tradicional
 Conservação de 
locais de valor histó-
rico e arqueológico
 Promoção de 
atividades espor-
tivas de todas 
as modalidades 
visando a forma-
ção educacional 
de jovens
 Conservação de recursos 
naturais, como biodi-
versidade, água e solo 
em todos os biomas 
das áreas de atuação da 
empresa (Mata Atlântica, 
Cerrado e outros)
 Redução de emissões e 
captura de carbono
 Incentivo à utilização de 
fontes renováveis de 
energia
 Implantação de 
práticas para o 
consumo consciente
 Criação de oportunida-
des de trabalho e renda, 
por meio da diversifica-
ção do uso da floresta e 
da propriedade rural
 Promoção do empre-
endedorismo local e de 
novas oportunidades de 
negócio atreladas aos 
negócios da empresa
Os investimentos estão alinhados às diretrizes de 
sustentabilidade da Empresa e aos seguintes eixos 
estratégicos, considerados prioritários:
Parte do investimento socioambiental realizado pela Fibria segue as diretrizes do Instituto Votorantim, 
tendo como foco de atuação o desenvolvimento integral dos jovens de 15 a 29 anos, priorizando sua 
educação e qualificação profissional. As diversas modalidades de Investimentos Socioambientais são 
gerenciadas de modo que os seus resultados possam ser medidos e avaliadosem termos de contribuição à 
sustentabilidade do negócio da empresa. Esse gerenciamento é centralizado no SISPART, sistema corporativo 
de gestão do relacionamento com partes interessadas e do investimento socioambiental externo da Fibria.
inVeSTimenToS 
SocioAmbienTAiS
O Investimento Socioambiental é o repasse voluntário 
de recursos privados de forma planejada, monitorada 
e sistemática para ações e projetos sociais, ambientais 
e culturais de interesse público, que contribuam para o 
desenvolvimento das comunidades onde a Fibria atua. 
Tais investimentos estão segmentados em quatro tipos 
de intervenção, conforme segue:
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 25
ProjeToS SocioAmbienTAiS
Arte no Bairro 
Capacitando 
Garcias - 
Inclusão Digital
Jovem 
Campeão 
Programa 
Colmeias
Sorriso 
Saudavel II
Artesanato 
Rural
Musicando 
Talentos
Projeto de 
Artesanato 
Indigena
PSO - 
Programa 
Sustentável 
OFAIE
PDRT - 
Programa de 
Desenvolvimento 
Rural Territorial 
Inovação 
Tecnologica
Tem como objetivo difundir a cultura e 
transmitir conhecimentos a pesquisa social 
e artística, incentivando a interpretação e 
o conhecimento de obras e artistas que se 
destacam do fazer artístico; em um trabalho 
de pintura a óleo na placa de celulose, para 
os jovens da periferia.
A vocação principal do projeto é a de 
proporcionar aos moradores do Distrito, 
a inclusão (social e digital) promovendo a 
oportunidade de se capacitarem em algo 
inovador e de grande utilidade no âmbito pessoal 
e profissional, ampliando as possibilidades de 
interação com o mundo, de adquirir novos 
conhecimentos, dentro da própria região.
Promover o bem-estar da comunidade do 
ponto de vista educativo, cultural e social, 
juntando esforços e harmonia de procedimento 
como instrumento de transformação de ação, 
aproximando os membros da comunidade com a 
cooperação nas atividades escolares, contribuindo 
para a solução de problemas relativos a vida 
escolar, promovendo uma convivência harmônica 
entre todos por meio do esporte.
Contribuir para o desenvolvimento da 
atividade apícola nas unidades florestais da 
Fibria, implantando novas tecnologias em 
conjunto com os apicultores, produtores rurais, 
assentados da agricultura familiar por meio 
do uso múltiplo da floresta, organizando de 
forma sustentável a cadeia produtiva do mel e 
proporcionando a melhoria na geração de renda 
e qualidade de vida das comunidades.
Levar tratamento bucal para os produtores 
rurais e familiares participantes do PDRT, 
além de vizinhos e terceiros da Fibria.
Promover o aprendizado de técnicas 
artesanais, visando o aumento e a geração 
de renda no distrito de Garcias.
Foi criado para dar oportunidades à jovens e 
adultos interessados, e com poucos recursos 
financeiros, a possibilidade de formação e 
construção de conhecimentos acerca da 
música instrumental e regional.
Revitalizar a cultura por meio dos saberes 
etnicos dos povos ofaies e contribuir para a 
construção da identidade cultural atraves de 
artesanato e pinturas.
Propiciar um conjunto de ações integradas, 
que permitam o indígenas restituírem suas 
condições ambientais dentro das suas 
práticas socioculturais, para a afirmação 
de sua identidade étinica, com atividades 
econômicas sustentáveis.
Promover o desenvolvimento local por 
meio do fortalecimento das associações 
comunitárias, focando o apoio às 
cadeias produtivas com a capacitação 
das comunidades.
Fomentar junto aos produtores rurais 
participantes do PDRT a melhoramento da 
produção e qualidade leiteira, aplicação de 
tecnologias para redução do intervalos entre 
partos, aumento da produção de bezerros e 
distritbuição uniforme da produção do leite.
São jovens de baixa 
renda que estudam 
em escolas públicas 
e não possuem 
acesso as atividades 
culturais existentes no 
município, devido a 
distância encontrada 
aos polos culturais. 
Moradores da 
área rural 
Crianças e 
Jovens da Rede 
Municipal de 
Ensino
Apicultores, 
produtores rurais
Assentamentos da 
Agricultura Familiar; 
Vizinhos da 
base florestal; 
Pequenos produtores
Mulheres da 
comunidade do 
Distrito de Garcias e 
fazendas vizinhas.
Jovens filhos de 
pescadores e da classe 
operária do Jupiá.
Comunidade 
Indigena
Comunidade 
Indígena
Assentamentos da 
Agricultura Familiar; 
Vizinhos da 
base florestal; 
Pequenos produtores
Assentamentos da 
Agricultura Familiar; 
Vizinhos da 
base florestal; 
Pequenos produtores
Fibria 
Fibria 
Instituto 
Votorantim
Fibria
Instituto 
Votorantim
Fibria
Fibria
SESI
Fibria
Fibria 
Fibria
Fibria
Fibria
Fibria
SEBRAE
Casa da 
Cultura de 
Três Lagoas 
Associação 
Amigos e 
Moradores 
e Produtores 
Rurais do 
Distrito de 
Garcias
APM Escola 
Municipal 
Márcia Cristina 
Fioratti Javarez
Zapatta
Consultores
Federação
Estadual de
Apicultores
SESI
Associação 
Amigos e 
Moradores 
e Produtores 
Rurais do Distrito 
de Garcias
Casa da 
Cultura de 
Tres Lagoas
Comunidade 
Indigena
Dutra 
Consultoria
Simbiose 
Consultoria
SEBRAE
80
50
900
133
1123
18
80
20
110
4080
250
Cultura
Educação
Esporte
Desenvolvi-
mento Local 
Saúde
Desenvolvi-
mento Local 
Cultura
Cultura
Planejamento 
Participativo 
Indígena
Desenvolvi-
mento Local 
Desenvolvi-
mento Local 
Projeto(s) ObjetivoEixos 
Estratégicos 
Público Alvo Origem do 
Recurso 
Parceiro 
Executor
Participantes e 
Beneficiados
Programas desenvolvidos em 2015
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201626
Fibria - 
Fortalecimento 
dos Diretos 
das Crianças e 
Adolescentes
Programa 
REDES
(5 projetos)
Parceria 
Votorantim 
pela Educação 
Prestar atendimento com qualidade provendo 
serviços, progrmas e ações de proteção social 
basica e em especial as crianças, adolescente 
e as familias e grupos especificos, garantindo 
ações de fortalecimento de convivencia 
familiar e comunitaria.
Identificar vocações e potencial de 
desenvolvimento econômico local, 
valorizando o capital social e humano 
nas comunidades. Com a constituição de 
Instâncias Participativas e democráticas, 
desenvolvendo projetos de geração de renda 
e trabalho qualificando as organizações.
Sensibilizar e mobilizar as comunidades onde 
o Grupo Votorantim atua para a melhoria da 
qualidade de educação básica oferecida nas 
escolas públicas, entendida como a garantia 
do direito de aprender a todas as crianças 
e adolescentes.Contribuir para a melhoria 
do IDEB, (índice desenvolvimento educação 
básica) do município. Assegurar a todos o 
direito de aprender.
Crianças e 
Adolescentes em 
vulnerabilidade
Pequenos 
produtores rurais;
Apicultores;
Pescadores;
Alunos da Rede 
Municipal de 
Ensino
Fibria
Instituto 
Votorantim
Fibria
Instituto 
Votorantim
BNDES
Total
Fibria 
Instituto 
Votorantim
CMDCA de 
Selviria e 
Água Clara
Praxis 
Consultoria
CEDAC - 
Comunidade 
Educativa
65
530
9.239
1800
VIA 
Atendimento
Fomento 
a Cadeias 
Produtivas
Educação
indicadores de impactos Sociais nas Comunidades
Resultados monitoramentos 2015
Nome do Monitoramento
investimento na 
comunidade (gRi EC1)
Diálogo Operacional e 
Agenda Presencial
impacto social
do investimento
Reclamações de danos 
causados pelo manejo
Pesquisa de imagem
Investimento socioambientais (R$)
Participação de doações no investimento socioambiental (%)
Comunidades rurais no PDRT (número)
Índice de cumprimentodo programa anual de diálogo (%)
Índice de atendimento das demandas operacionais
Índice de efetividade das ações de mitigação
Número de famílias diretamente beneficiadas
Número de pessoas beneficiadas indiretamente
Renda média por família que participa dos processos de engajamento (R$)
Número de associações acessando políticas públicas
Número de reclamações recebidas 
Índice de satisfação no atendimento à reclamações (dias)
Índice de favorabilidade nas comunidades vizinhas (%)
6.978.960,30
12,4%
9
100,0%
95,0%
3 (Bom)
1.523
6.092
1800
7
64
35
75,2%
2015Indicador
Os investimentos socioambientais somam aproximada-
mente R$ 7 milhões em projetos desenvolvidos na Unidade 
de Três Lagoas, representando um aumento significativo 
em relação aos anos anteriores. A participação em doações 
representou 12,4% e vem reduzindo-se de acordo com a 
política de investimento social que prevê um maior investi-
mento em projetos e programas estruturados ao invés de 
doações pontuais. Atualmente são atendidas nove comu-
nidades consideradas de alta prioridade e que são vizinhas 
da área de manejo florestal. 
O Diálogo Operacional é uma ferramenta de relacionamen-
to com vizinhos/comunidades em áreas rurais tendo por 
objetivo comunicar que as operações estarão ocorrendo 
nas proximidades. Anualmente é feita uma programação 
junto com as áreas operacionais (Silvicultura, Colheita e Lo-
gística) e neste momento os vizinhos tem a oportunidade 
de apresentar suas demandas (positivas ou adversas) resul-
tantes da interface com as operações florestais. É feita uma 
avaliação por parte da Fibria sobre o atendimento destas 
demanda e o resultado tem sido positivo, sinalizando que 
elas estão sendo atendidas de forma satisfatória junto aos 
solicitantes. 
Em 2015 foram recebidas 64 reclamações e o tempo mé-
dio de atendimento foi de 35 dias. 
Foi realizada a pesquisa de favorabilidade por uma agência 
independente, nas comunidades vizinhas na região de Três 
Lagoas/MS, e que gerou um resultado de mais de 75%, 
evidenciando que a empresa tem boa aceitação no territó-
rio em que atua. 
Os programas atendem diretamente 1523 famílias e indi-
retamente 6092 pessoas (considerando que cada família 
possui quatro pessoas em média). As famílias participantes 
dos programas obtém uma renda média de R$1.800,00 
como retorno dos próprios projetos, que garantem tra-
balho e renda. Todos os beneficiados diretamente estão 
vinculados em associações (agricultura familiar, apicultura, 
etc) que representam um total de sete associações habilita-
das a acessar políticas públicas visando à comercialização 
de suas produções.
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 2016 27
Ouvidoria A Fibria possui um canal de 
ouvidoria, aberto aos públicos interno e externo, 
que trata de temas relacionados ao Código de 
Conduta. Os contatos podem ser feitos por 
telefone, e-mail (internet e intranet) ou carta.
telefone
0800 891 1730
Carta Ouvidoria
Fibria Celulose S.A.
Caixa Postal nº 81011
Canais de comunicação 
com a Ouvidoria da Fibria
internet
www.fibria.com.br > Institucional > Ouvidoria
intranet
Fibria Net > A Fibria > Código de Conduta
Disponibiliza endereços de e-mail e números 
de telefone para contatos relativos à gestão de 
pessoas, suprimentos e imprensa.
A área de relações com investidores, por sua vez, possui 
um site próprio para a divulgação de informações de 
interesse do mercado financeiro e notícias sobre a 
companhia, conforme determina a legislação sobre 
empresas com ações negociadas em bolsas de valores.
 Comunicação Corporativa 
A Fibria dispõe de um sistema de comunicação 
com seus públicos internos e externos, constituído 
de ferramentas facilmente acessíveis.
A Fibria mantém canais de comunicação 
que podem ser acessados pela sociedade.
 Site institucional
www.fibria.com.br
 Relação com investidores
www.fibria.com.br/ri
comunicAÇÃo
Fale com a Fibria
 A Fibria MS disponibiliza um canal de comunicação 
para utilização da comunidade. O canal "Fale com 
a Fibria" atende ligações sobre:
- Esclarecimento de dúvidas 
- Sugestões 
- Reclamações
- Críticas
- Ocorrências de incêndios florestais
0800 642 8162
Você fala com a Fibria. A Fibria fala com você.
cÓdiGo de conduTA
Sugestões para atualização e melhoria do Código - in-
clusão de assuntos não previstos no documento, revisão 
de conteúdo, entre outras - devem ser encaminhadas 
à Ouvidoria Fibria para análise e apresentação ao Con-
selho de Administração da Companhia para validação. 
Dúvidas com relação ao entendimento do Código, a 
situações não previstas no documento ou ainda sobre 
como agir perante um dilema ético presenciado podem 
ser esclarecidas junto aos gestores da Companhia ou 
também junto à Ouvidoria Fibria.
RESUMO DO PLANO DE MANEJO 10ª EDIÇÃO | JUNHO 201628
FerrAmenTAS de comunicAÇÃo
Para garantir a construção de uma comunicação eficaz, que 
dê suporte às estratégias de negócio, a Comunicação Cor-
porativa da Fibria possui como Missão: Conquistar e desen-
volver confiança, credibilidade, admiração e engajamento 
Para isso, parte de três premissas fundamentais:
Consistência: o discurso 
da empresa deve estar 
sempre alinhado ao que ela 
realmente pratica.
1 Transparência: a empresa 
fala tanto das suas virtudes, 
como das suas dificuldades e 
desafios, prestando conta das 
suas ações e estando sempre 
aberta ao diálogo.
2 Relevância: a empresa 
comunica apenas 
conteúdos considerados 
importantes, úteis, que 
tenham valor e interesse 
para os diversos públicos.
3
Entre os meios de comunicação mais utilizados, estão:
Público interno
Fibria Net, Informativos Impressos e Digitais, Murais, Jornal Vital, 
Rádio Florestal, Jornal Na Estrada, campanhas internas, Manuais, 
Guias Educativos.
Público externo
Relacionamento com a Imprensa, Site, Mídias Sociais, Fibria 
Notícias, Relatório Anual, Resumo do Plano de Manejo, 
JornalEco (que abrange também o público interno).
das partes interessadas e do público interno, por intermé-
dio de um processo de comunicação comprometido com a 
geração de valor sustentável e lucro admirado para o negó-
cio e para a sociedade.
a partir de ferramentas de 
comunicação interna e externa, 
a área de Comunicação leva 
conhecimento e estimula seus 
profissionais a interagirem com a 
organização. ao mesmo tempo, 
estreita seu relacionamento 
com a imprensa, mostrando-se 
presente e atuante.
Como parte de seu Projeto de Formação Ambiental 
interno, a Fibria fornece informativos mensais denominados 
“EcoCiente” a todos os profissionais florestais. Estes 
informativos servem de guia para a realização do Diálogo 
Direto de Meio Ambiente (DDMA).
CONHEÇA E PARTICIPE DOS CANAIS DA FIBRIA NAS REDES SOCIAIS
Além disso, a Fibria possui outros
canais de comunicação:
rÁdio FLoreSTAL
Diante do desafio de fazer as informações chegarem a to-
dos os empregados da operação florestal e reconhecê-los 
como um grupo estratégico, foi criada a “Rádio Florestal” 
com notícias da Fibria, sobre recursos humanos e benefícios, 
importância do comportamento seguro na operação, sobre 
as atividades florestais, curiosidades e entretenimento.
Os empregados podem ouvir a programação mensal tanto 
pelo rádio portátil quanto pelos equipamentos de colheita. A 
Rádio também estimula a transparência e o diálogo aberto. 
Por meio de Caixas de Sugestões, os empregados podem en-
viar recados para seus colegas, tirar dúvidas sobre a empresa, 
enviar críticas e sugestões.
Uma das melhorias sugeridas pelos próprios empregados foi o 
envio de recados e assuntos por meio de WhatsApp para fa-
cilitar o acesso das mensagens, principalmente dos áudios. A 
partir disso, a Comunicação utiliza o aplicativo, aumentando 
a participação e interação com os