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AP3 - 2014 1 - Contabilidade Gerencial - Gabarito

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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
Avaliação Presencial – AP3 
Período - 2014/1º 
Disciplina: Contabilidade Gerencial 
Coordenador: Simone Silva da Cunha Vieira 
 
Aluno (a): ........................................................................................................................... 
 
Pólo: ................................................................................................................................... 
 
 
• Só serão aceitas resposta feitas a caneta esferográfica azul ou preta; 
• Não será feita revisão da questão quando respondida a lápis; 
• A prova é individual e sem consulta; 
• É permitido o uso de calculadora. 
 
 
 
 
Boa prova! 
 
 
 
1ª Questão) Apure o valor dos estoques finais e do resultado das vendas em abril da empresa Ribeiro S.A., 
considerando que no período: os custos de produção foram de R$ 70.000,00; 4.000 unidades tiveram sua 
produção iniciada, mas apenas 3.000 unidades foram acabadas; as unidades em elaboração receberam 
50% de todo o processamento; todas as unidades acabadas foram vendidas por R$ 25,00 cada. 
 
Unid. acabadas = 3.000 
Unid. em elaboração (1.000 x 50%) = 500 
 3.500 unid. 
 
 
Custo unitário = R$ 70.000 / 3.500 unid. = R$ 20/unid. 
Estoque final de produtos acabados = 3.000 unid. x R$ 20 = R$ 60.000 
Estoque final de produtos em elaboração = R$ 70.000 – R$ 60.000 = R$ 10.000 
Resultado nas Vendas = (25 x 3.000) – 60.000 = 75.000 – 60.000 = 15.000 
 
 
 
2ª Questão) Uma empresa tem vendas de R$ 188.000,00, custo dos produtos vendidos de R$ 100.000,00, 
despesas operacionais de R$ 12.000,00 e ativos investidos de R$ 280.000,00. Qual é a taxa de retorno 
sobre o investimento? 
 
Lucro líquido = 188.000 – 100.000 – 12.000 = 76.000 
Taxa de retorno = 76.000 / 280.000 = 0,27 ou 27% 
 
 
 
 
3ª Questão) News S.A. fabrica dois modelos de computadores: A e B. Os produtos são fabricados nos 
departamentos de produção e montagem. Além das atividades de produção, outras são necessárias para a 
fabricação dos produtos. Essas outras atividades são mencionadas a seguir: 
 
Atividade Direcionador 
Setup R$ 27,00 por setup 
Inspeção R$ 9,00 por inspeção 
Programação da produção R$ 21,00 por ordem de produção 
Compras R$ 13,00 por ordem de compra 
 
 As quantidades usadas de direcionadores e as unidades produzidas de cada produto são: 
 
Direcionadores Modelo A Modelo B 
Setups 70 30 
Inspeções 400 400 
Ordens de produção 50 40 
Ordens de compra 300 400 
Unidades produzidas 1.000 1.500 
 
 Calcule o custo total recebido por cada produto e seu custo unitário através do custeio ABC. 
 
 
Direcionadores Modelo A Modelo B 
Setups 70 x 27 = 1.890 30 x 27 = 810 
Inspeções 400 x 9 = 3.600 400 x 9 = 3.600 
Ordens de produção 50 x 21 = 1.050 40 x 21 = 840 
Ordens de compra 300 x 13 = 3.900 400 x 13 = 5.200 
Custo total 10.440 10.450 
Custo unitário 10.440 / 1.000 = 10,44 10.450 / 1.500 = 6,97 
 
 
4ª Questão) Gama S.A. fabrica bolsas e malas. Neste mês, produziu e vendeu 400 bolsas e 350 malas. O 
custo variável da bolsa é de R$ 25,00/unidade e da mala é de R$ 40,00/unidade. Os custos fixos foram de 
R$ 70.000,00 no mês. Cada bolsa foi vendida por R$ 250,00 e cada mala por R$ 300,00. Calcule o 
resultado do mês de acordo com o custeio variável. 
 
 Bolsas Malas Total 
Vendas 400 x 250 = 100.000 350 x 300 = 105.000 205.000 
(-) custos variáveis 400 x 25 = (10.000) 350 x 40 = (14.000) (24.000) 
(=) margem de contribuição 90.000 91.000 181.000 
(-) custos fixos (70.000) 
(=) resultado 111.000 
Estoque final 
 
 
5ª Questão) Os custos e despesas fixos da Beta S.A. são de R$ 150.000,00 por mês. O preço de venda 
unitário de seu único produto é de R$ 1.900,00. Para a fabricação e venda são consumidos custos variáveis 
de R$ 800,00/unidade e despesas variáveis de venda de R$ 100,00/unidade. Determine: 
 
a) O ponto de equilíbrio contábil em unidades e em reais; 
 
PEC = 150.000 / (1.900 – 800 – 100) = 150 unid. 
PEC em R$ = 150 unid. x R$ 1.900 = R$ 285.000 
 
b) Sabe-se que neste mês, a empresa vendeu 500 unidades. Qual o valor do resultado obtido? 
 
Quantidade vendida além do PEC = 500 – 150 = 350 unid. 
350 unid. x (1.900 – 800 – 100) = R$ 350.000 de lucro 
 
 
6ª Questão) A Cia. Sousa S.A. tem vendas anuais médias de R$ 144.000,00 (1.000 unidades), custos 
variáveis totais de R$ 120.000,00 e custos fixos totais de R$ 16.000,00. Um novo cliente fez um pedido de 
700 unidades, mas quer pagar apenas R$ 140,00/unidade. A empresa deve aceitar a proposta? 
 
 
Custo Variável Unitário = R$ 120.000 / 1.000 unid. = R$ 120,00/unid. 
MCU da proposta do cliente = R$ 140,00 – R$ 120,00 = R$ 20,00 
Deve aceitar a proposta do cliente, pois a MCU é positiva. Logo, esta venda aumentará o resultado. 
 
 
 
7ª Questão) Uma empresa fabrica 3 modelos de telefones celulares. Produz e vende 5.000 unidades de 
cada modelo por mês. 
Os custos variáveis unitários são: R$ 480,00 do modelo Light, R$ 580,00 do modelo Fashion e R$ 660,00 
do modelo Star. 
Os preços de venda unitários são: R$ 900,00 do modelo Light, R$ 1.100,00 do modelo Fashion e R$ 
1.150,00 do modelo Star. 
 
Qual a ordem de prioridade de modelos para a empresa? Justifique a sua resposta. 
 
 
MCU do modelo Light = 900 – 480 = R$ 420,00/unid. 
MCU do modelo Fashion = 1.100 – 580 = R$ 520,00/unid. 
MCU do modelo Star = 1.150 – 660 = R$ 490,00/unid. 
 
A ordem de prioridade de modelos é: Fashion, Star, e Light, em função da maior MCU. 
 
 
8ª Questão) Uma empresa apresentou a seguinte demonstração de resultado: 
 
 
 Receita R$818.400 
(-) Custos das Mercadorias Vendidas (R$ 660.000) 
(=) Lucro Bruto R$ 158.400 
 
Pede-se: 
 
 
a) Qual o mark-up da empresa usado para estabelecer o preço de seu produto? 
 
Preço = Custo + (Custo * porcentagem) 
818.400 = 660.000 + (660.000 * porcentagem) 
Porcentagem = (818.400 – 660.000) / 660.000 = 0,24 ou 24% 
 
 
b) Se a empresa adquirir um produto por R$ 100,00, qual deverá ser o preço a ser cobrado? 
 
R$ 100 + (100 * 0,24) = R$ 124,00 
 
 
9ª Questão) Uma empresa fabrica seu único produto com um componente. Observe as informações: 
Custo padrão (planejado) do componente = 20 Kg a R$ 24,00/Kg 
Custo realizado do componente = 26 Kg a R$ 18,00/Kg 
 
Pede-se: 
 
a) Qual a variação de quantidade? Foi favorável ou desfavorável? 
 
Variação de quantidade: 
20 Kg x R$ 24,00 = R$ 480,00 
26 Kg x R$ 24,00 = R$ 624,00 
 = R$ 144,00 desfavorável 
 
b) Qual a variação de preço? Foi favorável ou desfavorável? 
 
Variação de preço: 
26 Kg x R$ 18,00 = R$ 468,00 
26 Kg x R$ 24,00 = R$ 624,00 
 = R$ 156,00 favorável 
 
 
10ª Questão) Uma fábrica produz dois modelos de bolsas: de 2 e de 3 fechos, com os dados a seguir: 
 
(em R$) 
Bolsas Custo 
Variável 
Custo Fixo Custo 
Total 
Preço de Venda 
2 fechos R$ 35,00 R$ 5,00 R$ 40,00 R$ 120,00 
3 fechos R$ 55,00 R$ 5,00 R$ 60,00 R$ 200,00 
 
A empresa está com poucos fechos em seu estoque, tendo apenas 15.000 unidades. 
As despesas fixas da empresa são de R$ 18.000,00/mês. 
 
Qual produto deve ter a produção e a venda priorizada para a obtenção de melhor resultado? Justifique 
sua resposta através de cálculos. 
 
MCU = Preço Unitário – Custos e Despesas Variáveis Unitários. 
 
MCU do modelo de 2 fechos = R$ 120,00 – R$ 35,00 = R$ 85,00/unidade. 
MCU do modelo de 3 fechos = R$ 200,00 – R$ 55,00 = R$ 145,00/unidade. 
 
Cálculo da MCU por fator limitador = MCU/nº de fechos 
 
MCU/2 fechos = R$ 85,00/2 fechos = R$ 42,50/fecho 
MCU/3 fechos = R$ 145,00/3 fechos = R$ 48,33/fecho 
 
A venda do modelo com 3 fechos deve ser priorizada, já que apresenta maior MCU por fator limitador.