GABARITO - ATIVIDADE 2 - LOG - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2019A1

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20/09/2019 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - LOG - CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO E ÉTICA EMPRESARIAL - 2019A1
Período:25/02/2019 08:00 a 17/03/2019 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ENCERRADO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 18/03/2019 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:0,45
1ª QUESTÃO
Recentemente, Marcia abriu uma pequena empresa de consultoria na área de Logística. Ao atender seu
primeiro cliente, Marcia sugeriu ao proprietário que implantasse uma administração participativa entre os
funcionários. Intrigado com a solicitação de Márcia, o proprietário questionou sobre os benefícios e as
características de se implantar tal administração.
Elaborado pelo professor, 2018.
Com relação à situação apresentada, avalie as afirmações a seguir com (V) para as afirmações em
que Marcia poderia apresentar ao proprietário como benefício ao se implantar a Administração Participativa
e com (F) paras as afirmativas que não são condizentes com tal administração:
(   ) A administração Participativa busca reduzir a alienação.
(   ) A administração Participativa busca uma maior competitividade.
(   ) A administração Participativa busca utilizar todo o potencial dos funcionários.
(   ) A administração Participativa busca equilibrar os interesses dos vários envolvidos.
A sequência correta é:
 
ALTERNATIVAS
(F), (F), (V), (V).
(F), (V), (V), (V).
(V), (F), (F), (V).
(V), (V), (V), (F).
(V), (V), (V), (V).
2ª QUESTÃO
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Conforme estudado na Escola Comportamentalista, foi Elton Mayo quem abriu caminho para o estudo do
comportamento humano na administração das empresas. Vimos que a Motivação, MOTIVUS em Latim, é
aquilo que movimenta, que faz andar, sendo esse um dos temas centrais do enfoque comportamental.
Nessa escola, a ideia foi compreender os mecanismos que movimentam as pessoas.
STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L.; Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
Sobre os estudos relacionados à motivação, leia atentamente as afirmações:
 
I. Na teoria dos Dois Fatores, Kurt Lewin defende que os fatores que causam satisfação são os mesmos que
causam insatisfação.
II. Na Teoria ERC, Herzberg define que as necessidades não satisfeitas podem ser Fatores de manutenção
(higiene) que não motivam os empregados.
III. McClelland descreve que na Teoria das Necessidades Adquiridas as necessidades podem ser aprendidas e
socialmente adquiridas.
IV. Segundo Maslow, a motivação das pessoas se dá quando as necessidades são alcançadas em ordem
hierárquica.
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
3ª QUESTÃO
Os papéis interpessoais são aqueles que envolvem relações do gerente com pessoas de dentro e fora da
organização: funcionários, colegas, chefes e superiores dos chefes, clientes, comunidade, autoridades etc.
Cada uma dessas interfaces é determinante do desempenho do gerente.
MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Introdução a Administração. São Paulo: Atlas, 2011.
 Em relação aos Papéis Interpessoais de Ligação, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
Permeia todas as atividades gerenciais e não é uma atividade isolada.
Envolve tarefas de persuasão, negociação, motivação de forma geral.
É uma figura que representa um símbolo ou imagem da empresa.
Envolve uma teia de relações humanas que o gestor deve manter.
É uma atividade que envolve o trabalho em equipe.
4ª QUESTÃO
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Considerado o pai da administração moderna, Henry Fayol, deu a origem a teoria administrativa. O autor
defendia que a administração poderia ser ensinada e aprendida, além se der um segmento distinto da
organização. Essa teoria era dividida em diversas funções, porém enfatiza-se a função administrativa, que
novamente se subdividia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
 
STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Assim como os demais processos, Fayol dividia seus conceitos em itens e pontos. Considerando a “previsão”
como um dos pontos da função administrativa, indique na segunda coluna as características que
contemplam os termos da primeira coluna.
( 1 ) Projeção (   ) O futuro não é continuação do passado, mas por fatores sob controle da empresa.
( 2 ) Predição (   ) O futuro não é uma continuação do passado, por fatores fora do controle da
empresa.
( 3 )
Planejamento
(   ) O futuro é uma continuação do passado.
 
Assinale a sequência correta:
 
ALTERNATIVAS
1; 2; 3.
1; 3; 2.
2; 1; 3.
2; 3; 1.
3; 2; 1.
5ª QUESTÃO
Pedro é funcionário de uma empresa que presta serviços de transporte de materiais para empresas do
comércio varejista. Sua função é gerenciar o fluxo dos caminhões na sua região, fazendo com que o
processo ocorra conforme o planejado. Para que isso seja possível, Pedro está utilizando uma ferramenta
que é utilizada pela administração estratégica para conhecer seu ambiente interno, em que destaca seus
Pontos Fortes e Pontos Fracos e seu ambiente externo, dando ênfase para Ameaças e Oportunidades.
Elaborado pelo professor, 2018.
Diante do contexto apresentado e do conteúdo estudado sobre administração estratégica, assinale a
alternativa que contenha o nome correto da ferramenta utilizada por Pedro:
ALTERNATIVAS
Análise SWOT.
Benchmarking.
Matriz BCG.
Learning Organization.
Reengenharia.
6ª QUESTÃO
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Segundo a definição de Silva (2008, p. 384), a cultura organizacional é “como o sistema de valores, crenças,
normas e hábitos compartilhados que rege a interação dos elementos de uma organização”.
SILVA, R. O. da. Teorias da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008.
Sobre os aspectos da cultura organizacional, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para verdadeiro e
(F) para falso.
(   ) Os valores são as crenças sobre o modo certo de comportamento e fazem parte do Núcleo da cultura.
(   ) Os Heróis são histórias do passado que mostram valores organizacionais.
(   ) Muitos dos Símbolos se referem às celebrações de heróis e eventos que demonstram valores centrais.
(   ) As Histórias são contos ocorridos nos eventos conduzindo aos valores centrais.
A sequência correta é:
 
ALTERNATIVAS
F, F, V, V.
V, F, F, F.
V, F, F, V.
V, V, F, F.
V, V, F, V.
7ª QUESTÃO
O __________________ é resultado da Administração Científica que foi desenvolvida em meio a um processo de
transformação gerado pela segunda Revolução Industrial, com o aço substituindo o ferro, e a energia
elétrica e o petróleo sendo usados no lugar do vapor. Neste contexto, as atividades de supervisão, registro e
controle da produção se intensificam e há uma reorganização do trabalho. Ainda, ocorre uma
complementação da ação do maquinismo e a transmissão de um novo comportamento em que as pessoas
são motivadas exclusivamente por motivos salariais e econômicos. A administração passa a aplicar métodos
de pesquisa para identificar a melhor forma de executar tarefas, deve haver compatibilidade entre executor
e tarefa e ainda, deve-se priorizar um ambiente psicológico que seja favorável ao desenvolvimento de uma
atmosfera íntima e cordial.
 
STRUETT, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos de Administração e Ética Empresarial. Maringá-Pr.:
Unicesumar, 2019 (adaptado).
 
Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta a palavra correta para o preenchimento da lacuna.
ALTERNATIVAS
Socialismo.
Taylorismo.
Capitalismo.
Conhecimento.
Comportamento dirigido.
8ª QUESTÃO
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As primeiras teorias voltadas a análises empíricas no campo da administraçãoconcentravam-se em
processos, métodos e funções produtivas, porém, com indicações de estagnação nos resultados, surgem
novas necessidades de aumento produtivo e maior eficiências nos processos. Para aquele momento
histórico, as ideias de Follet e Barnard trouxeram luz a uma ótica antes negligenciada, ou seja, o
comportamento humano voltado ao contexto organizacional. Assim, surgem as teorias de transição, que
incorporam a importância do indivíduo em um grupo, como empresas.  
 
STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
Assim, com base nos textos da disciplina sobre as teorias de transição e os princípios propostos por Mary
Parker Follet, distinga a asserção correta nas opções a seguir:
 
ALTERNATIVAS
Partes distintas sem influência direta.
Processos finitos e controlados por análise de metas.
Organização por comunicação indireta de acordo com os níveis da empresa.
Planejamento baseado nas fases do processo produtivo, aguardar sempre os resultados prévios ao final de cada
etapa.
Organização do procedimento de planejamento, que deve envolver os participantes desde o princípio do processo.
9ª QUESTÃO
A Escola das Relações Humanas surge com a proposta que incorporar aos enfoques emocionais do indivíduo
como parte do processo produtivo das organizações. Ou seja, um profissional engajado e produtivo é
reflexo de sua ambientação na empresa, essa vertente agrega o conceito de psicologia industrial que
propõe a consideração que cargos e indivíduos devem ser condizentes, ou seja, funções e aptidões. Todos
estes princípios e ideias que caracterizam esta escola tiveram diversas críticas.
STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Com base na miopia dos enfoques, crítica atribuída à Escola das Relações Humanas, interprete nas
afirmativas a seguir.
 
I. Baseia-se nas interações interpessoais com foco no trabalho.
II. Foca no incentivo financeiro para controle do comportamento dos funcionários e descuida na visão sobre
a satisfação individual no trabalho.
III. A métrica de análise para qualquer nível hierárquico seria a mesma, pois assim poderiam conseguir
resultados homogêneos.
 
É correto o que se afirma em:
 
ALTERNATIVAS
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I apenas.
III apenas.
I e II apenas.
II e III apenas.
I , II e II.
10ª QUESTÃO
Em contraposição a teoria clássica e das relações humanas surgiu à teoria burocrática. A mesma surge com a
proposta de estruturar, estabilizar e ordenar os processos administrativos, através de um sistema hierárquico
que é coordenado por regras. A forma burocrática nas organizações humanas é antiga, porém só com Max
Weber que obteve seu devido desenvolvimento.
STRUET, M. A. M.; ALBUQUERQUE, R. A. L. Conceitos da Administração e Ética Empresarial. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Com base no conhecimento de teoria da burocracia, interprete as afirmações abaixo e assinale a alternativa
correta:
 
ALTERNATIVAS
Todos os trabalhadores devem executar tarefas específicas, porém não devem ser dirigidos e controlados.
A Sociologia da Burocracia propôs um modelo de organização e os administradores não tardaram em tentar aplica-lo
na prática em suas empresas.
O crescente tamanho e complexidade das empresas passou a exigir modelos organizacionais mais sucintos e
versáteis, capazes de se adequarem as empresas.
Alguns historiadores verificaram que a indústria em pequena escala depende da sua organização, da administração e
do pequeno número de pessoas com habilidades restritas.
Homens e mulheres devem ser colocados em lugares diferentes de produção e em diferentes níveis hierárquicos,
assim como os engenheiros e operários na base e os administradores no topo da pirâmide, dado as suas capacidades
biológicas.