Planejamento Estratégico unidade 6

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Unidade desafio 6 - Mapeamento do planejamento estratégico
Análise SWOT é a sigla que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. É uma ferramenta que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos. 
Ambiente Interno - Propõe a identificação das forças e fraquezas. Ou seja, os pontos fortes e fracos da empresa Pomar Alimentos S.A.
Ambiente Externo – Propõe a análise externa de oportunidades e ameaças que num determinado momento pode se colocar diante da empresa Pomar Alimentos S.A.
	Empresa Pomar Alimentos S.A.
	Interna
	Forças:
Técnicas de plantio garantindo produtos de qualidade durante todo ano;
Infraestrutura interna com muitas maquinas modernas;
Frutas tropicais de qualidade.
Fraquezas:
Falta de conhecimento com processos de exportação;
Falta de domínio em outras línguas;
Produto perecível.
	Externa
	Oportunidades:
Procura dos consumidores por comidas saudáveis;
Alta do dólar;
Mercado externo.
Ameaças:
Temporada de tempestades e desastres ambientais;
Novos concorrentes;
Burocracia para exportação no Brasil.