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O sucesso da empresa só está garantido se ela for eficiente e eficaz ao mesmo tempo. Uma administração eficaz se caracteriza pelas afirmações abaixo, EXCETO: No âmbito das preocupações dos gestores de recursos humanos está incluída qual das seguintes opções? INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO GST1712_A9_201903504058_V1 Lupa Calc. Vídeo PPT MP3 Aluno: ADALBERTO DE GODOY JUNIOR Matr.: 201903504058 Disc.: INTRODUÇÃO À ADM. 2019.3 EAD (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Aumentar os lucros Buscar otimizar a aplicação dos recursos para melhor alcance dos resultados Fazer as coisas certas Objetivar nos fins Ter retalhos e sobras Explicação: Ter resíduos excedentes significa ineficiência. 2. todas as alternativas acima são preocupações dos gestores de RH quais produtos produzir como gerenciar as demissões de funcionários como financiar aumentos salariais como entender melhor as necessidades dos clientes Explicação: Os programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D), de responsabilidade da Administração de Recursos Humanos, envolvem essas quatro etapas: 1 Elaboração de um programa que atenda as necessidades. 2 Avaliação dos resultados alcançados. 3 Implementação do programa. 4 Levantamento das necessidades. A sequência correta de execução dessas etapas é: O processo de ARH é composto por nove atividades que buscam atrair as melhores pessoas, desenvolver suas potencialidades e conservá-las comprometidas com a empresa por longo tempo. Nesse processo está: Trata-se da elaboração de um plano de projeção das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma empresa. Esta projeção tem que partir da análise da situação atual de pessoal e chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Como é denominado este plano? O termo gestão de Recursos Humanos é um conceito empregado às estratégias que objetivam atrair, reter, potencializar e administrar o capital humano de uma corporação. Nesse contexto a opção gerenciar demissões de funcionários está relacionada a essa função. As outras opções estão afetas a outras áreas funcionais da organização, também importantes, como Marketing, Produção e Finanças. . Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3. 4; 1; 3; 2. 3; 1; 4; 2 1; 4; 3; 2 3; 4; 1; 2. 4; 3; 1; 2. Explicação: Os programas de Desenvolvimento e Treinamento são desenvolvidos sequencialmente em quatro etapas: Levantamento das necessidades; Elaboração de um programa que atenda a essas necessidades; a Implementação do programa; e Avaliação dos resultados. Essas etapas, quando seguidas eficientemente e eficazmente, podem atrair inúmeros benefícios para a organização. Portanto a sequencia numérica deve corresponder a essa ordem. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 4. Planejamento da produção. Logística e distribuição. Controle da produção. Recrutamento e seleção. Administração de estoque. Explicação: As alternativas se referem a fatores da área de produção, com exceção da resposta que menciona um dos uma das funções da Administração de Recursos Humanos. 5. A respeito dos conceitos estudados sobre Qualidade de Vida e Qualidade de Vida no Trabalho, analise os itens a seguir e ao final, assinale a opção correspondente. I Qualidade de vida indica o nível das condições básicas e suplementares do ser humano. Estas condições envolvem desde o bem-estar físico, mental, psicológico, emocional, relacionamentos sociais, como família e amigos, assim como saúde, educação e outros parâmetros que afetam a vida humana. II Ter uma alimentação saudável e equilibrada é muito importante para o bem-estar de um indivíduo, pois quando o organismo recebe as quantidades ideais dos nutrientes e vitaminas que precisa, a sua saúde fica equilibrada e, consequentemente, a sua qualidade de vida melhora. III Qualidade de vida é diferente de padrão de vida, e muitas pessoas confundem os termos. Padrão de vida é uma medida que quantifica a qualidade e quantidade de bens e serviços que determinada pessoa ou grupo pode ter acesso. IV O conceito da qualidade de vida aplicado no mercado de trabalho (QVT), significa mensurar o nível de satisfação do profissional em comparação à função desempenhada dentro de determinada empresa, ou seja, o modo como este está posicionado e é reconhecido dentro da sua entidade empregatícia. V Para garantir uma boa qualidade de vida, deve-se ter hábitos saudáveis, cuidar bem do corpo, ter uma alimentação equilibrada, relacionamentos saudáveis, ter tempo para o lazer e vários outros hábitos que façam o indivíduo se sentir bem. É CORRETO o que se afirma somente em: Plano de recrutamento e seleção Plano de RH Plano estratégico Plano de estrutura organizacional Plano operacional Explicação: O Plano de Recursos Humanos aborda uma projeção das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma organização. Esta projeção tem que partir da análise da situação atual de pessoal e chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas, no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Feita a análise da estrutura de RH e previstas as necessidades futuras de pessoal, deverá ser elaborado o Plano de RH, o qual dá a previsão de entradas e saídas de pessoas de acordo com as políticas da ARH para o período em questão. Este plano deve ser revisto a cada nova revisão do planejamento estratégico da empresa a fim de corrigir desvios e alinhar-se com os objetivos maiores da empresa. 6. (C) I, II, III e IV (B) III e IV (E) I, III e IV (D) I, II, III, IV e V (A) I e II Explicação: I Qualidade de vida indica o nível das condições básicas e suplementares do ser humano. Estas condições envolvem desde o bem-estar físico, mental, psicológico, emocional, relacionamentos sociais, como família e amigos, assim como saúde, educação e outros parâmetros que afetam a vida humana. II Ter uma alimentação saudável e equilibrada é muito importante para o bem-estar de um indivíduo, pois quando o organismo recebe as quantidades ideais dos nutrientes e vitaminas que precisa, a sua saúde fica equilibrada e, consequentemente, a sua qualidade de vida melhora. De acordo com Maximiano (2004), qual o principal recurso das organizações? O objetivo de Carlos quando ingressou na universidade, sempre foi de trabalhar na Área e Recursos Humanos. Agora que está no último semestre de graduação, iniciou seu estágio na área. Carlos é muito observador e logo identificou o desafio da Administração de Recursos Humanos (ARH), (em atrair, motivar e reter profissionais talentosos), com uma Política de Recursos Humanos que é constituída de RETRIBUIÇÕES que devem ser compartilhadas pelos funcionários/colaboradores da empresa. Quais são essas RETRIBUIÇÕES - que devem ser articuladas nas ações da Administração de Recursos Humanos junto ao corpo funcional da empresa para conciliar com a Política de Recursos Humanos? III Qualidade de vida é diferente de padrão de vida, e muitas pessoas confundem os termos. Padrão de vida é uma medida que quantifica a qualidade e quantidade de bens e serviços que determinada pessoa ou grupo pode ter acesso. IV O conceito da qualidade de vida aplicado no mercado de trabalho (QVT), significamensurar o nível de satisfação do profissional em comparação à função desempenhada dentro de determinada empresa, ou seja, o modo como este está posicionado e é reconhecido dentro da sua entidade empregatícia. V Para garantir uma boa qualidade de vida, deve-se ter hábitos saudáveis, cuidar bem do corpo, ter uma alimentação equilibrada, relacionamentos saudáveis, ter tempo para o lazer e vários outros hábitos que façam o indivíduo se sentir bem. 7. Marca Pessoas Instalações Produto Móveis Explicação: De acordo com Maximiano (2004b), o principal recurso das organizações são as pessoas. 8. Descontos em compras, aumentos de salários espontâneos, convênios odontológicos, empréstimos com juros de mercado e ausência do plano de carreira. Convênios médicos, intercâmbios entre as áreas da empresa, remuneração abaixo do mercado profissional e reembolso de estudos. Pesquisa motivacional, valorização da competitividade, proibição de greve, valorização da opinião e participação dos lucros. Salários competitivos, sistema de incentivos, benefícios, promoções e transferências. Melhoria do ambiente do trabalho, bolsa de estudos, restrições a cartas de recomendações profissionais do funcionário demitido e reembolso de despesas médicas. Explicação: O Aluno (a) :- (deve responder: salários competitivos, sistema de incentivos, benefícios, promoção e transferências). Identificando os Princípios da Política de Recursos Humanos - (em atrair, motivar, reter o profissional talentosos) na empresa. Gabarito Coment. Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 20/11/2019 11:28:06.
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