Engenharia-e-Projeto-de-Software-AV2

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Disciplina:
	Engenharia e Projeto de Software (ADS19)
	Avaliação:
	Avaliação II - Individual e sem Consulta ( Cod.:420393) ( peso.:1,50)
	Prova:
	6951222
	Nota da Prova:
	7,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Métricas de Software (MS) servem para apresentar medidas, preferencialmente quantitativas, que reflitam características específicas de processos e de produtos em construção, podendo ser utilizadas em diferentes dimensões, como esforço, tamanho e complexidade. A MS tem como princípio especificar as funções de coleta de dados de avaliação e desempenho, atribuindo essas responsabilidades a toda a equipe do projeto e analisar os históricos dos projetos anteriores. A coleta adequada de métricas, com suas respectivas análises, pode auxiliar na tomada de decisões ao longo do desenvolvimento de um projeto, visando à melhoria da qualidade do processo e do produto em construção. Com relação aos métodos e técnicas de métricas de software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Linhas de Código (LOC): medidas do tamanho com base na contagem da quantidade do número de linhas de código de um programa de software.
(    ) Pontos de História: consiste em identificar quanto tempo tantas pessoas levariam para terminar uma funcionalidade ou história de usuário para gerar o executável funcional. 
(    ) Análise de Pontos de Função: descrever as funcionalidades do sistema de acordo com a forma de utilização do sistema pelos usuários, utilizando a técnica de análise de dimensão do cenário de uso.
(    ) Análise de Pontos de Caso de Uso: consiste em medir as funcionalidades do sistema através da visão do usuário, independente da tecnologia utilizada, através da contagem de todos os casos de uso incluídos no pacote.
(    ) COCOMO II: modelos de estimativa de custo de software, baseado em pessoas/meses, para a determinação do baseline de exigências de um produto para a conclusão de uma atividade.
(    ) Estimativa Orientada a Objeto: utiliza qualquer método para decomposição de esforço, utilizando a modelagem UML e o número de classes.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - V - F - V - F.
	 b)
	F - F - V - V - V - F.
	 c)
	V - V - F - F - F - F.
	 d)
	V - V - F - F - V - V.
	2.
	O principal objetivo do Guia PMBOK® é identificar o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos envolvendo os processos de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, riscos, aquisição e envolvidos no projeto. Este guia é amplamente reconhecido como boa prática nas organizações do mundo todo, utilizando: (1) entradas, (2) ferramentas e técnicas e (3) saídas, em cada um dos seus processos para realização do projeto. Acerca destas áreas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A gestão do escopo do projeto trata de identificar os requisitos que serão construídos no projeto. 
(    ) A gestão de tempo do projeto definirá o período em que o projeto ocorrerá, garantindo sua entrega dentro do prazo previsto.
(    ) A gestão da qualidade do projeto permite que o projeto possa ser mais transparente durante seu uso, repasse, armazenamento e disseminação das informações.
(    ) A gestão das comunicações irá assegurar que o produto final esteja correto e satisfaça às necessidades e às expectativas do patrocinador ou usuário final.
(    ) A gestão de envolvidos do projeto irá permitir que as pessoas internas ou externas ao projeto estejam sincronizadas, a fim de melhorar as decisões do projeto.
FONTE: PROJETOSCOLABORATIVOS. Objetivo do Guia PMBOK. Disponível em: <http://wpm.wikidot.com/conceito:objetivo-do-guia>. Acesso em: 27 jan. 2016.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F - F.
	 b)
	V - V - F - F - V.
	 c)
	V - F - F - V - V.
	 d)
	V - V - V - F - V.
	3.
	As organizações que desenvolvem projetos de software dividem o projeto em fases de execução, visando a um melhor controle gerencial e a uma ligação mais adequada de seus processos operacionais. O conjunto das fases de um projeto é conhecido como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto serve para definir o início e o fim de um projeto. A definição do ciclo de vida do projeto também determina os procedimentos de transição para o ambiente de operação que serão incluídos no início e no final do projeto, distinguindo-os dos que não serão. Acerca das cinco fases da gestão de projetos: (1) conceitual, (2) definição, (3) produção, (4) operacional e (5) encerramento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Fase conceitual: etapa responsável por identificar o escopo de projeto, analisando sua viabilidade, como aspectos técnicos, custo e prazo e avaliação dos objetivos do projeto.
(    ) Fase de definição: período de produção do projeto, materializando os requisitos identificados com a entrega das funcionalidades, serviço ou processo organizacional efetivo.
(    ) Fase de produção: elaboração do cronograma e plano de projeto, definindo seu real custo, prazo, através de uma análise técnica antes do seu desenvolvimento.
(    ) Fase operacional: ao finalizar o projeto, o produto implementado é liberado e obtém-se o aceite final do cliente. Após isso, o gerente do projeto irá avaliar e relatar as lições aprendidas na execução do projeto. 
(    ) Fase de encerramento: após o produto ser implementado e considerado viável em termos econômicos e práticos, ocorre a transação, fornecendo um feedback do planejamento realizado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F - F.
	 b)
	V - F - F - F - F.
	 c)
	V - F - F - V - F.
	 d)
	V - V - F - F - V.
	4.
	Mudanças durante o desenvolvimento são inevitáveis. O entendimento dos usuários sobre suas necessidades muda, o ambiente no qual o sistema vai operar muda, a legislação muda, os requisitos mudam. Com tantas mudanças assim, é necessária alguma forma de gerenciamento para que o desenvolvimento não fique caótico. Gerência de Configuração de Software (GCS) é um conjunto de atividades de apoio que permite a absorção controlada das mudanças inerentes ao desenvolvimento de software, mantendo a estabilidade na evolução do projeto. Sobre as três partes da GCS sob a perspectiva de desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- Controle de versão: responsável por salvar os artefatos alterados em uma nova versão num repositório, guardando um histórico das suas mudanças. 
II- Controle de mudanças: responsável por rastrear os artefatos, guardando seu histórico, as mudanças e testando sua consistência.
III- Integração contínua: responsável por manter um ambiente que junta a última versão de todos os artefatos alterados, validando sua consistência.
IV- Controle de mudanças: responsável por documentar as alterações realizadas nos artefatos do sistema, contendo o controle de tarefas, sabendo identificar o que mudou, por que mudou, quem mudou etc. 
V- Controle de versão: responsável por integrar os artefatos, documentando as alterações de cada versão do sistema.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e V estão corretas.
	 b)
	As sentenças III, IV e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As sentenças I, II e III estão corretas.
	5.
	A Gestão de Configuração de Software (GCS) é um método utilizado para controlar as modificações ocorridas nos artefatos e códigos de um projeto a fim de minimizar os erros durante suas versões alteradas. Roger Pressman, em seu livro ?Software Engineering: A Practitioner's Approach?, afirma que a GCS é o conjunto de atividades projetadas para controlar as mudanças pela identificação dos produtos do trabalho que serão alterados, estabelecendo um relacionamento entre eles, definindo o mecanismo para o gerenciamentode diferentes versões destes produtos, controlando as mudanças impostas, e auditando e relatando as mudanças realizadas. A respeito das terminologias utilizadas na área de GCS, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Baseline: conjunto de itens de configuração empacotados que são disponibilizados ao Cliente.
(    ) Repositório: repositório físico e lógico, onde os artefatos (itens de configuração) são armazenados.
(    ) Check-Out: restaura a última versão dos itens de configuração armazenados no repositório.
(    ) Check-In: realiza as alterações dos itens de configuração no repositório.
(    ) Build: junção de diferentes versões de um mesmo item de configuração, realizando a integração de um branch com os itens de configuração do fluxo principal.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PRESSMAN, Roger. Software Engineering: a Practitioner's Approach. 7. ed. Higher Education. 2010.
	 a)
	F - V - V - V - F.
	 b)
	V - F - F - F - V.
	 c)
	F - V - F - F - V.
	 d)
	V - F - V - V - F.
	6.
	Alterações são comuns no desenvolvimento de aplicativos em função das mudanças do cenário: tecnologia, regras de negócio, necessidades do usuário. A Gerência de Configuração de Software é uma área específica da Engenharia de Software que contempla uma série de atividades que dão suporte para um melhor controle das mudanças necessárias. Com relação ao gerenciamento de Configuração de Software, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A gerência de configuração de software utiliza uma série de relatórios no intuito de explorar informações do projeto, como alocação de pessoas em tarefas, tempo das tarefas, versões do programa e assim por diante. 
(    ) O controle de versão é responsável por gerenciar as versões, salvando cada uma com um nome diferente.
(    ) O controle de mudanças controla as alterações do software, mas não permite rastrear as mudanças que foram efetuadas no processo de desenvolvimento.
(    ) O controle de integração pega a última versão do software e faz a aferição para verificar se a implementação foi executada conforme especificação da alteração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - V - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - V.
	 d)
	V - V - F - F.
	7.
	O gerenciamento de projetos de software envolve atividades para assegurar que o software seja entregue dentro do prazo e do orçamento previsto, estando de acordo com os requisitos da organização. As pessoas devem ser organizadas para o trabalho de desenvolvimento de forma efetiva, pois seu planejamento compreende a elaboração de estimativas para o trabalho a ser realizado, o estabelecimento de compromissos necessários e a definição de planos para a realização do trabalho. Sobre os quatro fatores conhecidos como 4Ps, que definem o gerenciamento de projeto de forma efetiva, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Projeto, plano, prazo e pessoa.
	 b)
	Pessoas, prazo, plano e produto.
	 c)
	Produto, projeto, prazo e planejamento.
	 d)
	Pessoas, produto, processo e projeto.
	8.
	As alterações de escopo, prazo e custo são uma constante em projetos de desenvolvimento de software. Isso se deve pelas dificuldades encontradas pelos gerentes de software no gerenciamento dos projetos, em estabelecer de forma nítida a necessidade do cliente ou a solução esperada, bem como os recursos necessários e o tempo a ser despendido para cada atividade. Sobre o gerenciamento de projetos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Dentre vários pontos críticos no gerenciamento de projetos, destacam-se as rápidas mudanças no cenário tecnológico, as quais originam uma vertiginosa demanda de serviços frente a uma equipe devidamente qualificada cada vez mais reduzida.
(    ) Estabelecer se um projeto de software é bem-sucedido ou não é relativo. Contudo, a adoção de alguns critérios poderá auxiliar nesta mensuração, tais como: a entrega da solução atende de forma satisfatória a toda a especificação previamente definida; o projeto foi desenvolvido dentro do orçamento e cronograma previstos e o software atende à qualidade esperada pelo cliente.
(    ) As dificuldades dos gestores em pôr em prática os conceitos teóricos de gerenciamento de projetos, bem como as falhas de comunicação entre os membros da equipe constituem fatores críticos para o sucesso do projeto.
(    ) Atualmente, todas as organizações, para que se mantenham competitivas e se destaquem no mercado, apresentam como diferencial estratégico a adoção de um software, o qual não irá demandar profissionais em gerenciamento de projetos devido a seus processos de software e poderosas ferramentas de Engenharia de Software.
(    ) A manutenção do cliente como um consultor permanente dentro do projeto de software contribuirá efetivamente na mitigação dos problemas que porventura vierem a surgir no projeto. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F - V.
	 b)
	F - V - V - V - F.
	 c)
	F - V - F - F - V.
	 d)
	V - F - F - V - V.
	9.
	Gerenciar adequadamente um projeto significa aplicar corretamente habilidades e técnicas na execução das atividades de cada etapa. Conseguir unir os resultados do projeto com os objetivos do negócio é uma forma de confirmar o sucesso do projeto. Para alcance dos objetivos, é necessário mitigar os problemas e imprevistos. Como é conhecida a disciplina de Gestão de Projetos que tem a preocupação de otimizar e destacar as características positivas e reduzir ou até mesmo zerar os aspectos negativos?
	 a)
	Gerência de Riscos.
	 b)
	Gerência de Escopo.
	 c)
	Gerência de Aquisições.
	 d)
	Gerencia de Custos.
	10.
	Um software de gerência de configuração deve ser capaz de gerenciar a evolução do software durante o seu processo de desenvolvimento. No que diz respeito aos baselines (linhas base) da gerência de configuração, analise as sentenças a seguir:
I- As baselines representam conjuntos de itens de configuração formalmente aprovados que servem de base para as etapas seguintes de desenvolvimento.
II- As baselines são definidas e podem ocorrer ao final de cada uma das fases do processo de desenvolvimento de software, ou de algum outro modo definido pela gerência.
III- Um item de configuração de software pode ser alterado a qualquer momento durante o desenvolvimento de software, porém só pode gerar duas baselines, uma no início e outra no final assim que encerrar o projeto.
IV- Ao término de uma etapa do desenvolvimento, e após sua aceitação formal, a baseline pode ser descartada, pois já se encontra representada nos artefatos gerados.
V- Uma das funções da tarefa "Identificação da Configuração" envolve a definição de uma nomenclatura que possibilite a identificação inequívoca dos itens de configuração, baselines e releases.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças II, III e IV estão corretas.
	 b)
	As sentenças I, II e V estão corretas.
	 c)
	As sentenças I, III e V estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença V está correta.
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