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© Copyright 2018 - Seja Trainee - Todos os direitos reservados.
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Preparação para a entrevista
O Painel de Negócios é a fase que vem depois da dinâmica de grupo! E se você chegou até essa 
fase é porque a empresa está muito interessada em você.
ESTA FASE TEM 2 GRANDES OBJETIVOS: 
• Avaliar a relação entre o seu perfil profissional e a cultura da empresa (apresentação pessoal)
• Avaliar os conhecimentos técnicos aprendidos pelos candidatos durante a faculdade ou em suas 
experiências profissionais (case de negócios)
NESSE EBOOK VOCÊ VAI ENCONTRAR: 
• 3 exercícios 
• 2 cases para treinar apresentação pessoal no painel de negócios 
• 1 vídeo com orientações para as atividades
 
 01
O PAINEL DE NEGÓCIOS É UMA DAS ÚLTIMAS FASES DO PROCESSO SELETIVO. 
Normalmente, são poucos os candidatos convocados para essa fase, já que ela exige 
muita atenção da empresa na hora de avaliar. 
O Painel de Negócios é conduzido de forma diferente nas empresas. Algumas 
variações são:
• Algumas organizações optam por enviar uma pré-tarefa para que o candidato apre-
sente aos gestores algo já construído. 
• Outras empresas preferem passar uma pré-tarefa ligada a apresentação pessoal e o 
estudo de caso é resolvido na hora. 
• O case de negócios pode ser ligado a um desafio da empresa ou ao autoconheci-
mento.
• As atividades podem ser resolvidas em grupo ou individualmente. 
• A apresentação no painel de negócios pode ser feita em português ou, em alguns 
poucos casos, em inglês. 
PAINEL DE NEGÓCIOS
Vídeo com mais informações de como você pode se preparar 
para o painel de negócios! CLIQUE AQUI!
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Diferença entre DG e Painel 
Muita gente confunde a fase de dinâmica 
de grupo e de painel de negócios porque, 
de fato, elas possuem muitas semelhanças, 
mas vamos te mostrar aqui as principais di-
ferenças entre uma fase e outra! 
APRESENTAÇÃO PESSOAL 
NO PAINEL DE NEGÓCIOS 
A apresentação pessoal, assim como na 
Dinâmica de Grupo, tem por objetivo criar 
um espaço para que o candidato conte mais 
sobre si. 
A intenção não é repetir seu currículo, mas 
 
 02
ATIVIDADE
Algumas perguntas que podem te ajudar na hora de construir uma apresentação pessoal para 
o painel de negócios: 
Por que me identifiquei com essa empresa 
Qual área chama a minha atenção
sim contar mais sobre seu perfil profissional, 
competências, aprendizados e propósitos atre-
lados às suas experiências. 
No entanto, a apresentação para gestores ten-
de a ter um nível de exigência maior. 
É esperado que o candidato tenha maior cla-
reza do que busca para seu futuro profissional, 
consiga se vender melhor pensando na cultura 
organizacional e competências para a área de 
interesse. 
Ou seja, não basta contar suas vivências, mas 
é importante conectá-las ao fato de ser Trainee 
na empresa X, indicando seu potencial para de-
terminada vaga.
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 03
O que quero para a minha carreira 
PRESENÇA DE GESTORES 
A Dinâmica de Grupo normalmente é con-
duzida pelo RH da empresa e consultoria 
contratada para fazer o processo de 
Recrutamento & Seleção. 
O Painel de Negócios, por outro lado, tem 
um nível de exigência muito maior, por conta 
disso, a presença dos gestores é mais do que 
essencial.
O gestor tem propriedade para dizer quais 
são as principais necessidades de sua 
área do negócio, assim como os GAPs e 
competências necessárias. Assim nin-
guém melhor do que ele mesmo para aju-
dar a avaliar os candidatos potenciais para 
ocupar a vaga de Trainee.
Os gestores fazem uma avaliação 
comportamental, assim como a Dinâmica de 
Grupo, no entanto, também avaliam os 
conhecimentos e habilidades técnicas 
de cada candidato, ou seja, o que esse 
candidato pode absorver na graduação 
e quais foram os aprendizados adquiri-
dos em suas experiências curriculares e 
extracurriculares.
Como enxergo minha atuação nessa empresa 
MAS VOCÊ NÃO PRECISA SE PREOCUPAR! O Programa de Trainee busca jovens talentos que 
tenham um potencial a ser desenvolvido, por esse motivo, nunca será exigido conhecimentos espe-
cíficos para o dia a dia da empresa. 
Não à toa, os trainees contratados passam por treinamentos diversos, a fim de cobrir as demandas 
que venham a aparecer no seu dia a dia.
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 04
VISÃO TÉCNICA
A Visão Técnica exigida no Painel é algo que assusta muito candidato. Trouxemos essa questão à 
tona justamente para esclarecer alguns pontos.
A técnica avaliada não é sobre o negócio, mas sim a técnica aprendida na graduação, ligada ao seu 
curso.
Essa explicação quebra crenças de que determinados cursos saem na frente por ter mais 
ferramentas aplicáveis ao negócio.
O que está sendo levado em conta é como você coloca seus aprendizados em ação, visando 
contribuir com a empresa.
Relação você e empresa 
CULTURAS ORGANIZACIONAIS
Para falar sobre relação entre você e empresa, assista o vídeo de 
culturas organizacionais e entenda como seu perfil se encaixa com 
cada cultura. CLIQUE AQUI!
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De toda pesquisa que você já fez até aqui, o que mais chamou atenção nessa empresa? 
PAINEL DE NEGÓCIOS NA VISÃO DO RH
Assista ao vídeo e saiba o que o RH avalia no Painel de Negócios. 
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 06
Que tipo de desafios desse mercado te dão vontade de trabalhar ali? 
O que você acredita que essa empresa pode fazer ainda melhor? 
FERRAMENTAS DE ANÁLISE
E que tal usar uma ferramenta de análise para pesquisar mais 
sobre a empresa e estar pronto para resolver um estudo de caso? 
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De tudo que você vivenciou no processo seletivo, o que te marcou positivamente? E o que 
isso diz sobre você? 
O que você conhece sobre esse mercado? 
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 07
Apresentação Pessoal – Case 2
 “Se a minha vida fosse um filme, qual seria?
Escolha dentre os filmes listados abaixo 
aquele que você acredita ter a ver com você 
e sua história.
Prepare a sua apresentação evidenciando 
os pontos em comum do filme com as suas 
experiências, seus valores e seus objetivos. 
Importante citar, também, sobre a sua forma-
ção, experiências anteriores, idade, etc.
Além disso, evidencie qual é a importância 
dessa empresa na vida das pessoas, orga-
nizações e de que forma você irá contribuir 
para nossa empresa crescer e ter clientes 
cada vez mais satisfeitos.
LISTA DE FILMES:
1. Capitão Phillips
2. Whiplash: Em busca da perfeição
3. O discurso do rei
4. Duelo de titãs
5. Invictus 
6. A teoria de tudo
7. Os estagiários
8. As aventuras de Pi
9. Patch Adams: O amor é contagioso
Você terá 03 minutos para se apresentar e 
para auxiliá-lo disponibilizaremos equipa-
mentos (laptop, projetor, caixa de som), en-
tão use sua criatividade!
Apresentação Pessoal – Case 1 
PARA A ATIVIDADE DE APRESENTAÇÃO 
INDIVIDUAL DE PROJETOS, VOCÊ DEVERÁ 
SEGUIR AS INSTRUÇÕES ABAIXO:
• Elaborar uma apresentação sobre um pro-
jeto em que você teve atuação importante 
(ex: iniciação científica, estágios, atividades 
acadêmicas, trabalhos voluntários, etc.);
• É interessante que você comente sobre os 
objetivos do projeto, as atividades desenvol-
vidas, o seu papel e os resultados alcança-
dos;
• O formato da apresentação ficará a seu 
critério. No diadisponibilizaremos um com-
putador e projetor, caso você utilize Power 
Point, Prezi, Flash, etc. Vale lembrar que você 
apresentará seu projeto para os gestores.
• Você terá 8 minutos para a sua apresenta-
ção e na sequência os gestores terão 5 mi-
nutos para a realização de perguntas (caso 
necessário);
• Por último, pedimos que o primeiro minuto 
da sua apresentação seja dedicado às suas 
informações pessoais (nome completo, ida-
de, local de residência, curso, universidade, 
previsão de conclusão, disponibilidade de 
horas – 18, 24 ou 30 horas semanais). 
• Fique à vontade para incluir outras infor-
mações, porém, atente-se ao tempo total da 
sua apresentação.
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 08
CASE DE NEGÓCIOS
Quer nossa ajuda para resolver um Case de negócios? Então 
baixe o eBook “7 passos para resolver um Case de negócios” e 
descubra ferramentas muito úteis na hora de montar o seu projeto.
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Case de Negócios
Como já dissemos, o Estudo de Caso tende a 
ser mais direcionado para ramo do negócio. 
Pode ser realizado antecipadamente, como 
pré-tarefa ou na hora. Pode ser individual ou 
em grupo, isso também depende das estra-
tégias adotadas pela empresa 
Para o Estudo de Caso, os gestores não 
esperam que os candidatos construam um 
projeto perfeito, sem falhas, que será de fato 
colocado em prática pela empresa. 
Quanto a isso, fique tranquilo! 
OS AVALIADORES ESTÃO PREOCUPADOS 
COM A FORMA COMO O GRUPO ESTRU-
TURA O PROJETO, CONSIDERANDO: 
· Linha de raciocínio; 
· Planejamento;
· Estratégia adotada;
· Viabilidade. 
Ou seja, mais do que o resultado, o papel dos 
gestores é questionar a construção do proje-
to e embasamento dado para cada decisão 
tomada. Nesse sentido, quem consegue se 
posicionar e articular melhor as ideias com a 
equipe, acaba se destacando naturalmente. 
Para isso, é importante estar a par do 
posicionamento estratégico da empresa, 
tal como principais concorrentes, principais 
produtos, fonte de receita, etc. Essa pesqui-
sa deve ser realizada antes de ir para o Painel, 
assim você já tem informações valiosas que 
podem auxiliar no rumo e decisões tomadas 
frente ao problema proposto. 
AQUI VÃO ALGUMAS OPÇÕES DE 
PESQUISA:
· Site da empresa;
· Revista Exame;
· Valor econômico;
· LinkedIn (pessoa que trabalha na empresa e 
que podem contar mais sobre o dia-a-dia)
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