Avaliação Final (Objetiva) - Empreendedorismo

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Acadêmico:         
Disciplina:  Empreendedorismo (ADM63)     
Avaliação:  Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:447055) ( 
peso.:3,00) 
   
Prova:  11530074 
Nota da Prova:  10,00     
Legenda: ​ ​Resposta Certa​ ​Sua Resposta Errada   
1.Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros da organização, 
em todos os níveis, e que diferencia uma organização das demais. Hisrich, Peters e Shepherd 
(2009) apontam diferenças entre a cultura tradicional da cultura empreendedora nas organizações. 
Sobre as diretrizes da cultura empreendedora, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para 
as falsas:  
 
( ) Os colaboradores são motivados a sugerir, experimentar, criar e desenvolver em qualquer área. 
( ) Os colaboradores são desmotivados a desenvolver versões e planos de ação para novos 
projetos. 
( ) Os colaboradores são desmotivados a assumir a responsabilidade e propriedade de projetos. 
( ) Os colaboradores são recompensados pelas ações empreendidas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto 
Alegre: Bookman, 2009. 
 
 a) F - F - F - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c)  V - F - F - V. 
 d) F - V - F - F. 
 
2.Casarotto Filho (2009) conceitua a caracterização do processo produtivo como um detalhamento 
da opção tecnológica considerada necessária para maximizar a assertividade das projeções de 
investimentos - receitas e custos - e para dimensionar a fábrica e condicioná-la ao início da etapa 
da engenharia básica. Sobre a finalidade do arranjo físico, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: CASAROTTO FILHO, Nelson. Elaboração de projetos empresariais: análise estratégica, 
estudo de viabilidade e plano de negócio. São Paulo: Atlas, 2009. 
 
 
a) 
É a forma que se encontram dispostos de forma física os recursos que ocupam espaço dentro 
da instalação de uma operação. 
 
b) 
A disposição do arranjo físico não pode ser considerada uma forma de ajudar no sistema de 
produção de uma organização. 
 
c) 
O arranjo físico tem como finalidade demonstrar o plano estratégico da empresa. 
 
d) 
Os tipos de arranjo físico são os seguintes: serviço, produto e equipamentos. 
 
3.No desenvolvimento do Plano de Negócios, a sua estrutura é formada por várias etapas, que 
permitem ao empreendedor colocar sua ideia no papel, e ao leitor entender o que o empreendedor 
pretende conceber. Dentro dessa estrutura, uma importante etapa é o Sumário Executivo. Assinale 
a alternativa CORRETA que descreve essa etapa: 
 
 
a) 
É o que reflete em números e valores tudo o que foi apresentado e proposto como metas. 
 
b) 
Analisa o nicho de mercado onde a empresa está atuando e suas tendências de consumo, 
fornecedores, entre outros. 
 
c) 
Contém o título de todas as seções do plano, subseções e as respectivas páginas. 
 
d) 
É a mais importante seção do Plano de Negócios e deve expressar uma forma do que será 
mostrado, preparando o leitor e fazendo com que ele tenha interesse e atenção. 
 
4.É importante que o empreendedor saiba como está o mercado em que pretende atuar. Para isso, é 
primordial realizar uma análise de mercado, que deve incluir vários aspectos para que o 
empreendedor consiga mapear e realizar sua análise adequadamente. Sobre o exposto, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:   
 
( ) O empreendedor deve analisar o setor de atividade que pretende atuar, seja ele agropecuário, 
industrial, comércio e prestação de serviços.  
( ) É necessário que na análise de mercado seja realizado o estudo dos clientes, ou seja, quem 
são os potenciais clientes que vão comprar o produto e /ou serviço e suas características.  
( ) A análise de mercado deve conter o estudo dos concorrentes, por exemplo, o que o 
concorrente A oferece? O que o concorrente B oferece? Qual preço? Qual marca? 
( ) Não é necessário realizar o estudo dos concorrentes porque não interessa como os 
concorrentes trabalham.  
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a) V - V - V - F. 
 b) V - F - V - F. 
 c)  V - V - F - V. 
 d) F - V - V - V. 
 
5.Quando o empreendedor desenvolve, por exemplo, um novo produto ou serviço é importante que 
seja realizado o registro de patente, porque, assim, ele terá segurança como inventor. Esse registro 
é considerado uma permissão em nível público conferida pelo Estado, que dará ao inventor o direito 
de explorar sua invenção comercialmente, de forma exclusiva. No entanto, dentro desse processo 
nem tudo pode ser registrado, segundo o INPI (2017). Sobre o exposto, associe os itens, utilizando 
o código a seguir: 
 
I- Pode ser patenteado. 
II- Não pode ser patenteado. 
 
( ) Planos de assistência médica, técnicas cirúrgicas, obras de arte. 
( ) Um eletrodoméstico, remédio, tecnologia. 
( ) Métodos de ensino, regras de jogo, plantas de arquitetura 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: INPI. Guia básico. Disponível em: <http://www.inpi.gov.br>. Acesso em: 9 maio 2017. 
 
 a)  II - II - I. 
 b)  II - I - I. 
 c)  II - I - II. 
 d)  I - I - II. 
 
6.O empreendedor pode utilizar vários meios para abrir seu negócio ou vender seu produto. A forma 
como ele faz influenciará como ele projetará seu negócio, qual público deseja atingir e como 
conseguirá chegar até seus clientes. Muitos são os canais de comercialização que ele pode 
escolher como vendedores internos e externos, representantes, franquias, internet etc. Quanto às 
franquias, existem pontos positivos e negativos quando se decide empreender através de uma 
franquia. Sobre os pontos positivos desse processo, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
a) 
Os custos iniciais para os franqueados são frequentemente muito altos. 
 
b) 
O franqueado recebe instruções sobre tudo, desde atividades operacionais até como gerir o 
negócio. 
 
c) 
Muitos acordos de franquia exigem que os franqueados administrem suas empresas de forma 
específica. 
 
d) 
Os franqueados também têm pouca ou nenhuma escolha de onde devem comprar seus 
suprimentos. 
 
7.Assim como o empreendedor dedica tempo ao plano de negócios, ao desenvolvimento de produtos 
ou a todas as outras áreas do projeto, deve também investir na sua capacidade de comunicar. No 
dia a dia, cabe ao empreendedor realizar diversas apresentações, para vender o seu projeto para 
potenciais investidores. Sobre a importância da comunicação no empreendedorismo, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Uma boa comunicação passa credibilidade e confiança para os outros, por exemplo no caso de 
clientes, é importante que eles acreditem e queiram o produto oferecido pelo empreendedor. 
II- Ser um bom orador é algo que nasce com a pessoa, e o empreendedor não pode praticar para 
conseguir uma boa comunicação.  
III- Pitch é uma ferramenta usada pelos empreendedores para vender o projeto da sua empresa 
para potenciais investidores. 
IV- Os passos essenciais para elaborar apresentações memoráveis são: comunicar com confiança, 
passar emoção, poder de síntese, e treino.   
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
 a) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c)  As sentenças I e II estão corretas. 
 d) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 
8.Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da 
tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, 
comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de 
recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre a dimensão controle 
de recursos,assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. Porto 
Alegre: Bookman, 2009. 
 
 
a) 
Tanto o empreendedor quanto o administrador focam na posse ou emprego de recursos 
necessários. 
 
b) 
Para o administrador, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários. 
 
c) 
Para o empreendedor, o foco está no uso episódico ou aluguel dos recursos necessários. 
 
d) 
Para o empreendedor, o foco está na posse ou emprego de recursos necessários. 
 
9.O Plano de negócios não precisa ser realizado exclusivamente pelo empreendedor, existem 
empresas consolidados que trabalham auxiliando empreendedores na elaboração das suas etapas. 
Além disso, é importante que se saiba que o plano de negócios pode ser utilizado por empresas 
que estão com alguma dificuldade inicial ou quando um negócio já está em atividade. Sobre o 
exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Assessoria contábil, jurídica e financeira. 
II- Incubadoras de empresas. 
III- SEBRAE. 
IV- Endeavor. 
 
( ) Esse instituto auxilia o empreendedorismo em países em desenvolvimento. É importante 
destacar, que o instituto não possui fins lucrativos. 
( ) São instituições que buscam auxiliar empresas que estão em estágio inicial. Essas instituições 
são sem fins lucrativos. 
( ) Denominado Serviço Brasileiro de apoio às Micro e Pequenas Empresas esta é a entidade 
principal no auxílio aos micro e pequenos negócios. 
( ) Para auxiliar no plano de negócios escritórios, como, por exemplo, os de contabilidade podem 
assessorar no que diz respeito ao enquadramento tributário, elaboração de contrato social, entre 
outros.  
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
 a)  I - II - III - IV. 
 b)  IV - II - III - I. 
 c)  IV - II - I - III. 
 d)  II - IV - III - I. 
 
1
0. 
Carla Castilho fundou a Unius, uma agência de comunicação e marketing que começou em 2005 e 
com apenas R$ 10 mil em investimentos - o que até podia ser uma quantia melhor na época, mas 
que certamente não era uma fortuna. Hoje, a companhia de Castilho é uma grande prestadora de 
serviços para grandes empresas, o que a faz ser exemplo de sobra para quem quer entrar no 
mercado. Castilho responde ao Portal da Revista Exame que, começar a sua empresa com um 
plano de negócios bem definido e consistente é o primeiro e mais importante passo. Segundo ela, o
empreendedor precisa mediar suas aspirações e vontades com o conselho de empreendedores 
que já atingiram o sucesso, por isso o chamado networking empresarial é tão importante. Ao falar 
de seus clientes, que muitas vezes também são empreendedores, Castilho explica que muitos 
deles chegam à ela sem entender direito o que são seus próprios negócios, e que grande parte do 
dinheiro inicialmente investido é perdido em contratações e gastos não planejados, muitas vezes 
desnecessários também. Sobre a importância do plano de negócio para os empreendedores, avalie 
as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- O Plano de Negócios é a ferramenta que permite planejar em detalhes o novo negócio antes de 
colocá-lo em prática. 
 
PORQUE 
 
II- Importante que o empreendedor, ao montar o Plano de Negócios, seja fiel aos dados coletados e 
realista em relação aos fatores do ambiente, pois somente assim ele terá uma visão precisa sobre 
a viabilidade ou não do novo negócio. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: 
<https://canaltech.com.br/lideranca/10-historias-de-sucesso-para-quem-quer-iniciar-um-negocio-c
om-pouco-dinheiro-78997//>. Acesso em: 6 jul. 2018 (adaptado). 
 
 a) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 c) As asserções I e II são proposições falsas. 
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
1
1. 
(ENADE 2015) O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um 
empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de 
negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma 
"empresa incubada", de sensibilizar parceiros e investidores. 
Há mais de um caminho para se chegar ao mesmo objetivo e mais de uma solução para resolver 
os diferentes problemas. É melhor fazer uma escolha que garanta sucesso no longo prazo que 
escolher a solução mais imediatista de sucesso aparente. O plano de negócios pode também 
conduzir à conclusão de que o empreendimento deva ser adiado ou suspenso por apresentar alta 
probabilidade de fracasso. O plano de negócios contém os principais pontos de cunho gerencial a 
serem considerados na criação de um empreendimento. 
 
FONTE: DOLABELA, F. O segredo de Luísa: uma ideia, uma paixão e um plano de negócios: como 
nasce o empreendedor e se cria uma empresa. 1 ed. São Paulo: Sextante, 2008. 
 
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o 
empreendedor deve considerar que: 
 
 
a) 
Objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que 
possam adequar-se à dinâmica ambiental. 
 
b) 
As estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes 
para futura diversificação de mercado. 
 
c) 
A análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de 
crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio. 
 
d) 
O planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento 
do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado. 
 
1
2. 
(ENADE 2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o comportamento social 
das empresas. Não basta, portanto, que o empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. 
Ele deve pensar em como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e 
social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve realizar um estudo 
detalhado dos usos e costumes do seu público-alvo e das tendências do setor, para adaptar seu 
produto ou serviço às demandas atuais e emergentes. Essa é uma forma de identificar a vantagem 
competitiva da empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus 
concorrentes. O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do Plano de Negócios? 
 
 a) Mercado e Plano de Marketing. 
 b) Descrição do Produto/Serviço e Plano de Marketing. 
 c)  Sumário Executivo e Mercado. 
 d) Plano de Gestão Operacional e Administrativa e Sumário Executivo.