Empreendedorismo (ADM63) Avaliação II - Individual FLEX

A ca dêmi co : La i s V i a n a Nev es Si lva (20 9 8 5 3 5 ) D i s ci pli n a : Em p r ee nded or is m o ( A D M 63 ) A v al ia ção: A v a li a ç ão I I - I n di v i d u al FLEX ( Co d . : 45 4 455) ( p eso . : 1 ,5 0 ) Pro v a Obj etiv a : 142187 1 1 1. O S e b r a e é u m a o rg a n i z aç ã o b rasi l e i ra q u e t e m co mo o b j e t i v o a po i a r o s e m p reend edore s a n t es, d u r a n t e e a p ó s a a b e rtur a d e su a s e mp res a s, g a r an t i n d o d e sd e o a p o i o n a e sc o lha d o n o v o n egóc i o, n a e l a bo raç ão d o p l a n o d e n e g ó cios e a uxi l i a ndo o e m pr e ende d o r n o s p ri m e i ro s an o s d e e x i st ê nci a d a e m pr e s a . So b re e st a i n st itu i çã o , a ssi n al e a a l t ern a t i v a C O R R ETA: a ) O Seb ra e é u m a en t i d a d e q u e o f ere ce co n su l t o ri a a p e q u e n os e m icr o e mp resári o s. b ) O S e b ra e é u m a inst i tu i ç ã o p ú b l i ca q u e o f ere ce co n su l t o ri a so b re o s p ro g ramas d e f i n anci a me n t o d o g o v e rno b ra si l e i ro . c) O S eb ra e é u m a i n st i t ui ç ã o n ov a, q u e su rg i u n e st a d é c a d a, p o ré m, a o s p o u c os, e st á se co n sol i d a n d o co m o e n t i d ad e d e a p oi o ao s e mp res á ri o s. d ) O S e b ra e a p oi a ex cl u si vamen t e m é d i a s e g r a n d e s emp re sa s. 2. D en t ro d o p l a n o d e n e g óci o s, d e v e ser d ese n vol v ida a e t apa d e a nál i se d e m e rc a d o . A a n ál i se d e m ercado en v o l v e q u a t ro asp e ct o s: o se t o r d e a t i v i dad e e se g m e n t o d e m erc a d o , o s cli e n t e s, o s c o n c or ren t es e o s f o rne c edores . So b re a a n á l i se d e m e rcado , a ssi n a l e a al t ern a t i v a I N CORR ETA . a ) No est u d o d o s co n cor ren t es , é i m p o rtante fazer u ma a n ál i se so b re a qu el es q u e j á of e rec e m o p rod u t o p a ra q u e se p o ssa c o p i ar. b ) O s et o r d e a t ivi d ad e é co mp o st o p o r q u at ro p r i n ci p a i s a t i v i dad e s, sen d o el es a g r o p e cu ári a , i n d ú st ri a , co m é rci o e p rest aç ão d e serv i ç o s. c) O est u d o d o c l i en t e d e v e e n gl o b a r i n f o rmações c o mo : o n d e m o r a m, q u a l a f aixa e t á ri a, gên ero , t a m a n h o d a f a mí l ia , c o m o q u e t rab al h a m e q u a n t o ga n h a m, g ra u d e e scol a ri d a d e, e st i l o d e v i d a . d ) O estu d o d o s f o rn ec edores d eve se r f ei t o en t re todos q u e f o r n e c erão i n su mo s o u a l g u m t i p o d e m a t e ri a l o u serv i ç o . 3. Seg u n d o D o l a b e l a (20 0 8) , a s o p or t unid ad e s su rg em em f u nção d a i d e n t i f i c a ç ão d e d ese j os, n ec e ssi d ades, i n sa t i sf a ç õ es, d a ide n t i fi c aç ão d e recu rso s p o t e n c i a l m e n t e a p r o v e i t ávei s o u su b apr o v ei t á v e i s, o u q u ando se p roc u ra m ap l icaç õ e s (pro b l e mas) p a ra n o v as d e sc o ber t a s (so l u ções) . Sob re o e x p o sto, a nal i se a s se n t e n ç as a se g u i r: I - A s o p o rt u n i d ades e st ão n o m e rca d o p a r a serem en con t rad a s, a n al i sa d as e a p ro v e i t a das. II - A op o rtu n i dad e en v o l v e o reco n h ec i me n t o d e q u e to d a i d ei a é j u st a men t e u ma o p o r t u n i dad e . III - O e m p reen d e dor d e v e a n al i sa r se u m a ide i a é o u n ã o u ma b o a o p o rt u n i d ade, p ara n ã o t er p ro b l ema s f u t u ros. IV - Pa ra i d en t i f i c a r se u m a i d ei a é u m a o p or t un i d ade, é n e c essá ri o a val i ar a l gun s f a t o re s co mo o m e rc a d o em q u e e st á i n se ri d o , o p o t e n c i a l d o s p roduto s/ se r v i ço s que se d e sej a o fert a s, o p ú b l i c o -al v o, e n t re o u t ro s. FO NTE: D O LA B ELA, Ferna n d o. Of i c i n a d o e m pr e end e d o r. R i o d e Ja n e i ro : Sex t a n te, 2 0 08 . A ssi n a l e a a l t e rna t i va C ORR E TA: a ) As sen t en ça s I II e I V e st ã o c o rr et a s . b ) A s sen t en ça s I I e I V e st ã o c o rr et as. c) A s sen t en ça s I , I I I e I V e st ã o co rr e t a s. d ) A s sen t en ça s I , I I e I I I e st ão co rr e t a s. 4. Pl a n o d e n e g ó cios é, e m o u t ras p a l av r a s, a c o n st ruç ão d o d o c u me n t o q u e v i sa e st u d a r e d ese n v o lve r est ra té g i a s d e n e g ó ci o s d e a c o r d o co m a esp e c i fi cida d e d e ca da o rg an i z a çã o. Na c ri a ç ã o d e d ive rso s p l a n o s d e n egóc i o , ra m i f i c a mo s em d uas c ri a ções: a p ri m ei ra m e n t a l , o n d e o p l a n o é c ri a d o n a m emó ri a p a r a p o st e ri o r a p l i c aç ã o , e a segun d a, co n c ret a o n d e o p la no é d ese n v o lv ido e p ra ti c ad o . A ssi n a l e a a lte rn at iv a CORR ETA: a ) Os em pree n ded o re s q u e p rep aram p l a n os d e n egóc i os ex ce l en t e s t êm o su ce sso d a e m pr e s a , g a ra n t i n d o m el h o ri a nos p roc e sso s d e p ro d ução. b ) Ser v e a p enas p ara est a b el ec e r u m a c o mu ni c a ç ão e f i c a z , n ã o i m p o r t a n do q u a i s p ú b l i co s se rã o a t i n gi d o s. c) A el a b o ra ç ã o d o p la no de n e g ó c i o s f a z com que o e m pr e e n d e d o r a p r o fu n de a s est rat é gi a s d e n e g ó c i o d e su a e m p res a, v i sa ndo m a i s cla rez a e co m pr e e n sã o d o seu p rópr io n e g ó c i o , g a ranti n d o gestã o em pre sari a l d e su c esso . d ) O pl a n o d e n e g ó cios n ã o a ux i l i a n o d ese n vo l v i mento d o n e góc i o, d ei x a n d o a e stru t u r a o rg ani za cion al en g e ssa d a, p e rd endo a f l ex ib i l i d a d e e i n o v aç ã o . 5. O pl a n o d e n e g ó c i o s é a c o n st ru ç ão d o d o c u men t o p ara d e t a l h ar a s estrat égi a s d e n egóc i o s d e a c o rd o c o m a esp e c i f i ci d a d e de ca d a o rg a n i z a ç ão. Aju d a o em p reend edor a t e r cl a r ez a d o se u n e góc i o, f a z e n d o c o m q u e se a p rofund e m ai s n o s d etal h e s. Sob re o s p l a no s d e n e góc i o s, a s si n al e a a l t e rn a t i va CORR ETA: a ) O p l a n o é i m u t áv e l . b ) N ã o e x i st e u m a est ru t ur a ú n ica o u u m m ode l o p a d r ão d e p l a n o d e n e g ó cios. c) O pl a n o d e n e g ó c i o s n ão d e v e rá ser ret i f i ca d o d e v i d o às reest ru t u raç õ e s. d ) D ep o i s d e d e sen v ol v i d o , o p l a no de n e g ó c i o s n ão p rec i sa ser rea v al i a do . 6. N o d ese n v o lvi men to d o Pl a n o d e Neg ó cios, a su a e st rut ur a é f o rmad a p o r v á ri a s etap a s, q u e p e rmi t e m a o em pree n ded or c o l o ca r su a ide i a n o p a p e l , e a o l ei to r en t en d er o q u e o e m pre ende d o r p rete nd e c o nceb er. D en t ro d e ssa e st rut u r a, u ma i m port ante et apa é o Su m á ri o Ex e c u t i v o . A ssi n a l e a a l t e rn ati v a C ORR ETA q u e d e screv e essa et a p a: a ) C o n t é m o t í t u l o d e t o d as as se çõ es d o p l an o , su b se ções e a s resp e cti v as p á g i n as. b ) A n a l i sa o n i c h o d e m ercado o n de a emp res a e stá a t uan d o e su a s t e n dên ci as d e c o n sum o , f o rn e c e d o re s , en t re o u t ros. c) É a m a i s i m p o rt a n te se çã o d o Pl a n o d e Neg ó cios e d ev e e x p ressar u ma f o rma d o q u e será m o st rad o , p rep a ran d o o lei t o r e f a z e n do co m q u e ele t e n ha i n t ere sse e a t e n ç ão . d ) É o q u e ref l e t e e m n ú mero s e v a l o res t u d o o q u e f o i a p rese n t ado e p rop o st o co mo m et a s. 7. O pl a n o d e n e g ó c i o s d eve se r b e m o rg a ni z a d o, d e f o rma q u e sej a at rae n t e a o l e i t o r e t a m b é m co nt e n h a t o d a s a s i n f or ma ç õ e s rel a t i vas a o n o v o n egóc io. So b re a s se çõ e s d o p l a n o d e n egó cios, c l a ssi fi q u e V p a ra a s se n t e n ç a s v erd a d e i r as e F p a ra a s f a l sas: ( ) A s i n f o rm a ç õ e s i n i ci a i s, co m o n o me e e n d e re ç o da emp re sa e i d e n t i f icaç ã o dos p rop ri e t ári o s, d e v e m co n st a r n o s a n exos d o p l a n o d e n egóc i o s. ( ) O su m ári o e x e c u t i v o, p ri n ci p a l se çã o d o p l a n o d e n e g ó c i o s, d e v e f o c a r n u m resu mo d o p l a n o f i n a n ce i r o . ( ) O s a m bi e n t es i n t e rno e e x t e rno sã o a n al i sa d o s p rofu n dame n t e n a seç ão Pl a n o E stra t é g i c o . ( ) El e m e n t o s co mo n i ch o de m e rca d o , t e n dên ci as d e m erc a d o e a n á l ise d e co n c o rr e n t e s sã o a n a l is a d os n a seç ã o Aná l i se d e M e rcado . A ssi n a l e a a l t e rna t i va q u e ap res enta a seq u ê n c i a CORR ETA: a ) F - V - F - V. b ) V - V - F - F. c) F - F - V - V. d ) V - F - V - F. 8. O pl a n o f i n an c e i ro é i m p o rt an t e p a ra o p l a no d e n e g ó c i o s, p o is a t ravés de l e o e m pr e ende d o r c o n se g u i rá v i su a l i za r a v i a b i l i d a de f in an c ei ra do seu n e góc i o . Sob re o p l a no f ina n ce i ro , a ssi n al e a a l t e rn ati v a I NCORR ETA. a ) C o m a el a b o raç ã o d o P l a n o Fi n ancei ro se d e sc o b re a v i a b i l i d a de f i n a n ce i r a o u n ã o , d o n egóc i o . b ) O pl a n o f i n ancei ro d e v e a p rese n t a r o p o n t o d e e q ui líb ri o d o n egóc io e c o n t er u ma p ro j e ç ã o d a s v e n d a s. c) N o p l a n o f i n ance i ro, d e f i n e- se o i n v e st i me n to t o t al , a s rec ei t a s, o s cu stos e e l a b o r a - se o DRE (D em o n st rat ivo d e R esul t ados d o Ex e rcíc i o ). d ) O pl a n o f i n ancei ro p rec i sa a pen a s ser e l a b or a do q u a n d o o em p reende d o r o b j et i v a co n se gui r u m f ina n c i ame n t o j u nt o ao s b anco s. 9. Pa ra a b ri r u m n e g ó c i o , é p reci so i n v est ir d i n h e i r o . Pa r a co nse g u i r e sses recu rsos, e x i ste m a l g u mas o pçõ e s d e f i n a n c i a me n t o q uando o em p re e n d e d or n ã o d i sp õe d e rec u rsos pró p r i o s. Sob r e a s o pçõ e s d e f ina n c i ame n t o , a ssoc i e o s iten s, u t i l i za n d o o c ó d i go a segui r : I - F a m í l ia e a m i gos. II - I n v e st i d o r a njo . III - Ca pi t al se m e n t e . IV - Ca p i t a l v en t u r e. V - Pr o g r a m a s d o g o v e rn o b ra si l e i r o. ( ) Sã o p e sso as f í si c a s e a i n d a n ã o sã o m ui t o com u ns e m n os so p a í s d e v ido à a us ê n c i a d e i n ce nti v o s p o r p a rte d o g o v e rn o . ( ) Sã o a f o rm a mai s c o m u m p ara i n i c i a r u m n e g ó c i o . ( ) É a f a se d e i n v e st i mentos q u e v e m c o mu me n t e a p ós o i n v e st i d o r a n j o . ( ) U m d o s p rogr a m a s mai s c o m u n s d est a o p çã o é o d o BND ES (Ba n co N a c i o n a l d e Desen v o l v im ento Eco n ô mi co e Soc i a l ). ( ) Est e t erm o é u sa d o n o rmal ment e p a ra d e screv er t o das a s cl a sses d e i n v e st idor e s d e ri sco . A g o ra , a ssi n a l e a a l t e rna t iva q u e a p resen ta a se q u ênci a C ORR E TA: a ) I V - I - III - V - II. b ) I I - I - III - V - I V. c) I I I - I V - I - V - II. d ) I - II - III - I V - V. 10. N o a m b ien t e co mp l ex o e d i n â mi co n o q u a l a t ua mo s h o j e e m d i a , o p l a n e j a men t o é a f e rr a me n t a p a ra red u z i r a i n ce rte za d a s m ud anças q ue a c o nte c e m n o m e i o . Um a man e i ra d e a j u d a r n e sse p ro ce sso é o em pree n ded or se o rg a n i za r e p l a n e j a r su as a t i v i d a d es, a pa rt i r d e p ra zo s e m oni t o r ame n t o d o al ca n c e d e ca d a o b j e t i v o t raç ado . Dessa f o rma , o f u t u ro em p resári o e st ar á m o ni t or a n do o p ró p rio d ese mp e n h o e rev i sa n d o su a s m e t a s, se f o r n ec e ssári o . So b re o p l a n e j ame n t o , a ss i n ale a a l t e rn a t i v a C ORR E TA : a ) No pla n e j amento i n f o rm a l , t u d o é co l o ca d o n o p a p e l p a ra q u e t o d o s o s e n v ol v i d o s t e n ham p l en o co n h e c i mento d o c ami n h o a se g u i r. b ) N o p l a n e j ame n to f o r mal , a s m e t as est ã o na n os sa c ab e ça , p o u c a c o i sa é c o l o c ada n o p a p e l . c) O pl a n e j ame n t o b u sc a d eter mi n ar d e f o rma a ntec ipa d a q uai s sã o o s o b j et i v o s e o q u e d ev e ser f e i t o p a ra a t i n gi -l o s d e m a n e i ra ef ici en t e e e f i c a z, m i n i mi za n d o o s rec u rso s e a u me n t ando o ren d i men t o . d ) U m n e g ó cio, q u a n d o é p l a n e j ad o , t erá a s m es mas c h a n ce s d e su ce sso d o q u e a q u el e se m p l anej ame nt o, n a m e sma i gua l d a d e d e co n di çõ e s.

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