ADMINISTRAÇÃO GERENCIAL

ADMI NI STRAÇÃO G ERE N C IA L 1 ) A S CIN CO V IRTUDE S= e f i ci ê nci a, e f ic ác i a, e f e ti v i dade , habi li d ade e compe tê nci a. 2 ) QU A L I DADE S P ROFICI ON AI S QU E AS EMP RE SA BUSCA N U M FU N CION A RIO SÃO N OVE = c o mprome ti me nto (m a ior q ual i dade ) , comu ni ca ção asse rti v a, bom re l aci on amen to i nte rpe s soal , c apac idade de adaptaç ão, re sil iên c ia , e q ui lí bri o e moci on al , apri moramen to c o nti nu o, ge re nci ame nto de te mpo, l ideranç a. 3 ) S E G RED OS PA RA O SU CE S SO SÃ O DOZE = obj e ti v o, me ta, f oco, disc ipl i na, de dic aç ão, c o nf i ança , f e e dback, habili d ade , compe tê nci a, pe rfec c ioni smo, prol ixidade , pe s soa conc isa ou l ac ôn i ca . 4 ) A S SE TE MÁX IM AS DO PÉSSIM O FU NCI ON A RI O= se u comprome ti me n to é ze ro, apropri a - se das idé i as dos outros, não aceita fe e d bac ks , f al a mal de lugar e s e c o l e gas com qu e m j á tra bal h ou, pux a o tape te , c h e ga se mpre atr asado, de scontrol a - se e moci onal mente . 5 ) A DMIN I STR A ÇÃO E P LAN E J AM E N TO = admi nistr açã o d e pe ss oal , admini straç ão de mate ri al , pl ane j ame nto. 6 ) G E RENCIA MENTO= SI NO N I M O= ge rê n c ia , admi nistra çã o, comando, coorde naç ão, di re ç ão, ge stão, gov e rno, manute nçã o, supe ri nte n dênc i a. 7 ) DEPARTAMENTO E SET ORES DE UMA EMPRESA DE NA V EG AÇÃ O= admi nistr ati v o , f i nanceir o , recursos hu manos, come rc ia l, c on tábi l , op e ra ci onal , tre i name nto . 8 ) S E TOR DE RECURSOS H U MA N OS= r e cruta mento e se le ç ão, tr e iname n to, de partam e n to de pe ss oal , p e squ i sa e de s e nv ol v i me n to, saúde e s e gura n ç a. 9) FU NÇÕ E S BÁSI CAS DA EMPRE S A E DO A DMIN IS T RA DOR = té cni c as, comerci ai s , f ina n c e ir as, de se gura n ç a, contábe i s , admi n i strati v as. 1 0 ) N IV EL D E ADMI NI STRAÇA Õ= níve l e stra té gic o, ní v e l táti co,níve l op e ra ci onal . 1 1 ) FU N ÇÕES BASI CAS DO ADMIN I STR A DO R= p l ane j ar , or gani zar, dir ig ir , c on trol ar . 1 3 ) TÉ CN ICA S DE RE U NI Ã O= pla ne j ar o conte úd o e o temp o, s e l e ci onar os parti c ipantes de f orma e stra té gic a, la nçar u ma i sca de a traç ão e oti mi zaçã o, f aze r pe rguntas \u201cpode rosas\u201d.

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