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Plan1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A alternativa errada/Inteligência artificial e a Inteligência natural é : A) As duas inteligências têm uma.. A cultura organizacional possui/ níveis:Artefatos/Valores/Pressupo/Sobre Valores: B) Esse nível contém... A figura apresenta a estratégia e o mercado de uma forma mais ampla/Expectativas mais amplas da socied C) III A figura apresenta a estratégia e o mercado de uma forma mais ampla/Oportunidades e Ameaças: D) II e V OK A figura apresenta a estratégia e o mercado de uma forma mais ampla/Pontos fortes e fracos: C) I III e IV OK A figura apresenta a estratégia e o mercado de uma forma mais ampla/Valores Pessoais/que: E) IV e V OK A principal consequência da teoria Z foi a criação I- Maior envolvimento dos trabalhos... E) Somente II e V OK A tarefa da administração é a de interpretar.. porque... Administração é o ato de trabalhar...E) As duas são vdd .... Analisando as contribuições das organizações religiosas- a Igreja .... A) Organização Hierárquica simples e eficiente Analisando as contribuições das organizações religiosas/ Legado dessas instituições/citar: A) I Analisando-se a estrutura da organização/Dentre as desvantagens da descentralização encontra-se: E) I e IV OK Analisando-se a estrutura da organização/Dentre as vantagens da descentralização encontra-se: E) I e V OK Analise as afirmativas: 1-A tarefa da administração 2-Administração é o ato / Correto afirmar que : E)) As duas... Analise as afirmativas: 1-Na análise das 5 forças/ 2-O aumento do poder de negociação: B) As duas falsas As atividades possíveis de serem desempenhadas pelos administra I- Papéis interpessoais... D) I II e III As decisões consistem na escolha de um entre vários caminhos alt/referência como: B) I,II,III e V OK As organizações investem anualmente montantes significativos/competitivos e turbulentos B) Identificar as ... As organizações possuem uma estratégia de negócio/Planej Estratég/ Afirmar que : B) I , III e IV corretas As organizações utilizam duas estruturas na tomada de decisão/Centralização encontra-se E) I e IV corretas As origens do balanço social estão na Europa do pós guerra/Fazem parte do bal. Social: A) I, II e IV corretas Barreiras de saída servem para manter as empresas/ Barreiras de saída/pode-se citar : C) I III e V corretas Baseados em diversos autores da época e sem nenhuma originalidade Fayou..../ pode(m)-se citar: E) I e V OK Como em toda profissão, a profissão de administrador proibe ; I-Anunciar-se com excesso... E) I II III e IV De acordo com os pressupostos do D.O-Desenv Organiz/Sobre o sign de Desenv Organiz/afirmar: E) Todas ok De um modo geral, cultura organizacional/Valores da cult organizacional : B) I, III e V corretas Em relação aos dez papeis do administrador, segundo Henry Mintzberg: B) Os dez papéis são divididos em 3 ... Entende-se por contingencia um conjunto de princípios de adm são válidos e devem... A) Somente II e III OK Fayol tentou definir os"Princípios Gerais" de adm/Adm clássica pode se citar: E) I e V corretas ISO é a sigla para International Organization For Standardization / A) - Diversificar os processos E) I II III e IV corretas Leia as afirmativas: 1-O final do século passado/2-Como não há pessoal treinado: C) 1ªOk e 2ªerrada Leia o enunciado e considere as afirmativas a seguir: 1-Maior envolvimento/2-Comunicação/ E) II e V corretas Leia o enunciado e considere as afirmativas a seguir: 1-Todos os princípios 2-A maior 3 Abordagem: C) I III e IV ok Leia o enunciado e considere as informações a seguir: A principal conseq da teoria Z. E) II e V corretas Leia o enunciado e considere as informações a seguir: Entende-se por contingência.. A) II e III corretas Mc Gregor escreveu The human side of enterprise/ em 1960/ Segundo a teoria X: E) II e V corretas Mintzberg ( apud STONER 1999 ) estudou e definiu/papéis decisoriais/ : C) Empreendedor, solucionador... Na analise das cinco forças competitiva de Porter /porque a ampliação do Poder de Neg B) As duas são falsas Na visão da gestão de processos, as relações dentro da org/ Figura a seguir conclui-se que : E) Dinâmica e Interaç O administrador de sucesso depende de como consegue lidar/Assinale a incorreta: B) As habilidades técnicas são as.. O conceito de organização é muito diversificado, dependendo não só ... I- Deve ser compreendida... B) I III e IV OK O conceito de organização é muito diversificado/Sobre as organizações/ afirmar que: B) I, III corretas O consumidor mais exigente e informado valoriza/ Definir Responsa Social/representa: E) I,II,III e IV O final do século viu o nascimento de um novo tipo/PORQUE....distribuem-se C) A primeira corr e a seg incoreta O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder/Amplitude adm/Problemas como: E) I e IV ok Os níveis da cultura organizacional/pirâmede/Nível das pressuposições básicas/Afirmar que: C)Seu conjunto... Outra forma de analizar a estrutura da org./Centraliz ou descentrali/ DESVANTAGENS Centralização: B) II III e V OK Outra forma de analizar a estrutura da org./Centraliz ou descentrali/ VANTAGENS Centralização: E) I e IV OK Qual dos itens a seguir não é considerado /Infraestrutura de tecnologia da informação? C) Processos Qual dos itens a seguir não se refere a um impácto /computadores na sociedade? B) Reinvenção do .. Quase sempre quando há entrada de novos competidores num setor/Barreiras pode-se citar: B) II IV e V corretas Segundo Daft (2002) " As organizações são entidades sociais/A import das org/consiste em: E) V incorreta Segundo Schein, a cultura organizacional/seguintes níveis/Artefatos/Valores/Press/Artefatos que: A) Esse niveL Sobre os conceitos de informação e conhecimento, podemos afirmar que: B) O conhecimento é obtido Taylor teve a preocupação original de tentar eliminar o fantasma/5 básicos/ Abaixo : E) Todas OK Taylor, com a publicação da obra "The principle of scientific/ Verifique abaixo : B) II, III e V corretas Uma organização pode vir estruturada de várias maneiras/Departamentalização/ o assunto: B) I III e V corretas
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