PROJETO ANALÍTICO II

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PROJETO ANALÍTICO
1. Como surgiram os projetos analíticos?
a) Surgiu de acordo com as necessidades do negócio.
b) Surgiu com a necessidade de tomadas de decisões com agilidade.
c) Surgiu com a falta de informações.
d) Surgiu devido ao enorme número de dados que temos hoje.
e) Nenhuma das respostas.
2.Como são conhecidos os projetos analíticos?
a) Projetos de Inteligência de Negócios (BI)
b) Projetos transacionais
c) Projetos decisórios
d) Projetos OLTP
e) Projetos de informações operacionais
3.Qual dos itens abaixo refere-se à ajuda dos projetos analíticos para os gestores?
a) Ajuda no relacionamento com parceiros.
b) Ajuda a trabalhar com dados operacionais.
c) Ajuda a acessar, integrar e fazer referências cruzadas de dados novos, dados externos ou dados legados.
d) Ajuda na comunicação com seus clientes.
e) Nenhuma das respostas anteriores.
4.Que tipos de dados os projetos analíticos trabalham?
a) Dados abstratos
b) Dados transacionais
c) Dados operacionais
d) Dados analíticos
e) Nenhuma das respostas anteriores
5. Qual o conceito de projetos OLAP?
a) São projetos que tratam de dados analíticos.
b) São projetos que trata de dados transacionais.
c) São projetos que tratam de qualquer tipo de dado.
d) São projetos que utilizam conceitos bidimensionais.
e) Nenhuma das respostas.
6.Qual a diferença entre OLTP e OLAP?
a) OLTP trata de processamento analítico OLAP de processamento transacional.
b) OLTP trata de processamento transacional e OLAP de processamento analítico.
c) OLTP trata de dados multidimensionais e OLAP de dados bidimensionais.
d) OLTP trata de informações gerenciais e OLAP de informações operacionais.
e) OLTP trata de informações dos sistemas de competitividade e OLAP de sistemas legados.
7.Os projetos OLAP possuem atualizações frequentes?
a) Não, pois tratam de informações operacionais.
b) Sim, pois tratam de informações transacionais.
c) Não, pois eles tratam de informações gerenciais e não operacionais.
d) Sim, pois tratam de informações gerenciais e operacionais.
e) Nenhuma das respostas anteriores.
8. Quais são os dois modelos físicos mais importantes dos sistemas OLAP?
a) MOLAP e ROLAP
b) ROLAP e OLAP
c) OLAP e MOLAP
d) WOLAP e HOLAP
e) Nenhuma das respostas anteriores
9. Quais os pontos mais importantes de um projeto de Business Intelligence?
a) São os dados do usuário.
b) São as informações das bases do legado.
c) São os patrocinadores e planejamento.
d) São os dados a serem modelados.
e) Nenhuma das respostas.
10. Qual dos itens abaixo apresenta uma das vantagens que o projeto de BI nos fornece?
a) Apresenta uma visão global dos dados do legado.
b) Apresenta uma visão única de todo o projeto, pois, como teremos uma única fonte de informações, todos terão um único entendimento dos dados.
c) Apresenta visões distintas de todos os dados.
d) Apresenta visões distintas dos dados devido a várias bases de dados que trabalhamos.
e) Apresenta visões de dados em bases distintas.
11. O que significa modelagem multidimensional?
a) Significa trabalhar com múltiplas bases de dados.
b) Significa trabalhar com visões múltiplas dos dados.
c) Significa executar uma dimensão de cada vez.
d) Significa não trabalhar com bases multidimensionais.
e) Nenhuma das respostas anteriores.
12. O que é um Data Warehouse?
a) É a base de dados do projeto de BI.
b) É a modelagem multidimensional.
c) É a base de dados dos projetos legados.
d) É a mesma coisa que base de dados relacionais.
e) Nenhuma das respostas anteriores.
13. Quais são os pontos importantes da arquitetura de um projeto de Business Intelligence?
a) Levantamento de dados
b) Fontes de dados, Consolidação e Decisão
c) Patrocinadores do projeto
d) Consolidação dos dados
e) Nenhuma das respostas
14. Por que não há uma única maneira de implementar os projetos de BI?
a) Porque apresentam conceito abstrato, logo existem várias técnicas e ferramentas que podemos utilizar.
b) Porque apresentam uma visão única de todo o projeto.
c) Porque apresentam visão concreta.
d) Porque apresentam uma única maneira de implementação, logo a pergunta está incorreta.
e) Nenhuma das respostas.
15. Qual a estrutura mais comum para implementarmos um projeto de BI?
a) Utilizando técnicas abstratas de bancos de dados.
b) Utilizando técnicas de transformação de dados, aas bases de dados Data warehouse e as ferramentas OLAP.
c) Utilizando técnicas de bases de dados relacionais.
d) Utilizando técnicas de grandes volumes de dados.
e) Nenhuma das respostas.
16. Qual o grande desafio do BI em relação à implementação?
a) O tempo de implementação.
b) É a modelagem dos dados.
c) É a base de dados.
d) Não ter perda de dados e diminuir a latência desses dados.
e) Nenhuma das respostas.
17. Quais dos itens abaixo apresenta mais fases do ciclo de vida de qualquer projeto?
a) Requisitos e modelagem
b) Requisitos, modelagem e execução
c) Requisitos, análise, codificação e certificação
d) Análise, modelagem e execução
e) Nenhuma das respostas
18. Os projetos de BI possuem algumas etapas do ciclo de vida específicas. Marque a opção com algumas delas:
a) Concepção, Modelagem, Transformação e Limpeza dos dados
b) Levantamento de requisitos e Concepção
c) Levantamento de requisitos e Análise
d) Concepção e Análise
e) Nenhuma das respostas
19. O estudo de viabilidade faz parte de que etapa do ciclo de vida projeto?
a) Modelagem
b) Concepção
c) Transformação
d) Desenvolvimento
e) Nenhuma das respostas
20. A criação do Data Warehouse faz parte de qual etapa do ciclo?
a) Transformação
b) Modelagem dos dados
c) Implementação e construção do projeto
d) Execução
e) Nenhuma das respostas
21. Com o mercado acirrado no que tange competitividade, o quê os gestores devem fazer para melhorar seus negócios?
a) Devem procurar avaliar seus sistemas legado.
b) Devem procurar por diferenciais que os coloquem acima de seus concorrentes.
c) Devem analisar suas bases de dados com maior detalhe.
d) Devem procurar tratar bem seus clientes.
e) Nenhuma das respostas.
22. O Planejamento estratégico é necessário para o desenvolvimento de um projeto de BI?
a) Sim, para melhor modelagem.
b) Sim, pois é nele que sabemos qual a estratégia da empresa, ou seja, quais as metas a serem atingidas.
c) Não, pois não é necessário para o projeto.
d) Sim, para melhor atendimento aos clientes.
e) Nenhuma das respostas.
23. Qual é uma das vantagens do projeto de BI?
a) Identificação de novos resultados.
b) Melhorar o relacionamento com os clientes.
c) Transformação de necessidades.
d) A descoberta de problemas que não eram de conhecimento dos gestores.
e) Nenhuma das respostas.
24. Qual é um dos receios dos gestores nesse levantamento de necessidades que antes não estava claro?
a) A exposição de dados que antes eram omissos, e também que o projeto de BI possa substituir pessoas.
b) O grande trabalho que este levantamento pode trazer.
c) A falta de recurso para o levantamento.
d) A falta de ferramentas no mercado.
e) Nenhuma das respostas.
25. As ferramentas de BI são relevantes para o nosso projeto?
a) Sim, por que nos ajudam a definir o projeto.
b) Não, é indiferente.
c) Sim, pois fornecem agilidade, flexibilidade e maior visualização dos dados.
d) Sim, por que nos ajudam no levantamento.
e) Nenhuma das respostas.
26. A visualização dos dados é de suma importância para o sucesso do projeto de BI?
a) Não, pois não servem para tomada de decisão.
b) Não, pois não é necessário para o projeto.
c) Sim, para melhor desenvolvimento do projeto.
d) Sim, pois é a principal ferramenta que fará os gestores compreenderem o que está acontecendo com a sua organização.
e) Nenhuma das respostas.	
27. Qual dos itens abaixo corresponde às facilidades das ferramentas de BI?
a) A ferramenta escolhida torna mais fácil o desenvolvimento do projeto.
b) A ferramenta escolhida melhora o relacionamento com os clientes.
c) A ferramenta escolhida deve transmitir, principalmente, velocidade, robustez e facilidade de uso.
d) A ferramenta escolhida torna os dados aparentes, os quais não eram de conhecimento dos gestores.
e) Nenhuma das respostas.28. Marque a opção que apresenta algumas características das ferramentas de BI que devemos prestar atenção.
a) Desempenho e maneira de desenvolver.
b) Custo, desempenho e interface com outras ferramentas.
c) Interfaces com projetos legados.
d) Facilidade de desenvolvimento e não precisa ter um bom desempenho.
e) Nenhuma das respostas.
29. Devemos escolher ferramentas de BI só devido ao menor custo?
a) Sim, pois são todas iguais.
b) Não, pois temos que analisar vários pontos, tanto positivos quanto negativos.
c) Sim, pois as que possuem custos menores atendem sempre.
d) Não, pois temos que escolher a mais fácil de utilizar.
e) Nenhuma das respostas.
30. Existem diferenças entre ferramentas de extração e de OLAP?
a) Não, pois são totalmente iguais.
b) Não, pois os gestores utilizam da mesma forma.
c) Sim, para melhor desenvolvimento do projeto.
d) Sim, pois a de extração requer facilidades em trabalhar com os sistemas legados e as de OLAP são voltadas para os gestores.
e) Nenhuma das respostas.
31. O desempenho é um ponto positivo da ferramenta de BI?
a) Sim, pois no BI o tempo de resposta para os gestores é essencial.
b) Não, já que todas possuem o mesmo desempenho.
c) Sim, pois o desempenho no desenvolvimento é importante.
d) Não, pois nos fornece credibilidade das informações.
e) Nenhuma das respostas.
32. É importante as questões de custos de treinamento e hardware na análise das vantagens das ferramentas de BI?
a) Não, pois as ferramentas open source atendem melhor.
b) Não, esses custos não oneram o projeto.
c) Sim, pois mesmo as ferramentas open source possuem custos desses tipos.
d) Sim, podem afetar o desenvolvimento do projeto.
e) Nenhuma das respostas.