Atividade 2 - gestão de custo no agronegocio

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ATIVIDADE - AVA
CURSO: Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Agronegócios
DISCIPLINA: Gestão de Custos no Agronegócio
CARGA HORÁRIA: 35h
PROFESSOR: Cleber Yutaka Osaku
( ) Especialista ( X ) Mestre ( ) Doutor
1. ATIVIDADE A SER DESENVOLVIDA
Questão 1: Comparativamente ao custeio variável, o custeio por absorção está mais de acordo com os pressupostos da
a) Legislação fiscal e dos Princípios Contábeis.
Questão 2: Vamos supor que uma fábrica de calçados gaste R$ 10 em matérias-primas por par de sapatos produzido. Esta indústria tem um custo fixo mensal de R$ 100 mil – entre mão-de-obra, energia e outras contas – e consegue produzir 20 mil pares de sapatos por mês. Utilizando o método do custeio por absorção, pede se:
a) O custo unitário: R$ 10+ R$ 5= R$ 15
b) Se a empresa aumentar sua produção para 25 mil pares sem alterar seu custo fixo qual será seu respectivo custo unitário? R$ 10+ R$ 4= R$ 14
Questão 3: A empresa Tiquita produz dois produtos, A e B, cujos preços de venda líquidos de tributos são, em média $80 e $95, respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades do Produto “A” e 4.490 unidades do “B”, por período. Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $):
Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $500.000 no referido período. Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes:
Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: 
Pede-se: 
a) o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão-de-obra direta como base de rateio; 
b) idem, rateando com base no custo de material direto; 
c) idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC); e