GERENCIAMENTO DE PROJETOS - alexA

Prévia do material em texto

24/11/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_12072047_1&course_id=_102201_1&content_id=_423716… 1/5
STGTICAS3DA-1902-668035 1902-GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
>Quiz
Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz
REVISAR ENVIO DO TESTE: CLIQUE AQUI PARA INICIAR O QUIZ 
Usuário ALEX NOVAIS FREITAS
Curso 1902-GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Teste Clique aqui para iniciar o Quiz
Iniciado 24/11/19 14:35
Enviado 24/11/19 14:43
Data de
vencimento
25/11/19 23:59
Status Completada
Resultado da
tentativa
8 em 10 pontos 
Tempo decorrido 7 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas,
Comentários
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b. 
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
Feedback
da resposta:
Qual das seguintes alternativas é a melhor ferramenta para visualizar o
andamento do cronograma do projeto durante a sua execução?
Gráfico de Gantt.
Gráfico de Marcos.
Gráfico de Gantt.
Estrutura Analítica do Projeto.
Escopo do Projeto.
Resposta correta: alternativa b) Gráfico de Gantt.
O gráfico de Gantt permite uma melhor visualização do
cronograma, com suas atividades e interdependências.
Meu Perfil TutoriaisSala de Aula
1 em 1 pontos
Terminar SessãoALEX NOVAIS FREITAS
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_102201_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_102201_1&content_id=_4237106_1&mode=reset
https://www.ead.senac.br/
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_200_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_210_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_193_1
https://senacsp.blackboard.com/webapps/login/?action=logout
24/11/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_12072047_1&course_id=_102201_1&content_id=_423716… 2/5
Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Feedback da
resposta:
Podemos considerar a aquisição de um seguro como uma melhor alternativa
para que tipo de plano de respostas ao risco?
Mitigação do risco.
Aceitação do risco.
Mitigação do risco.
Transferência do risco.
Prevenção do risco.
Resposta correta: alternativa c) Transferência de risco.
Transferir o risco significa que um terceiro assumirá o
risco por você.
Pergunta 3
Resposta Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Feedback
da
resposta:
Um membro da equipe do projeto está conversando com outro integrante e
reclama que muitas pessoas solicitam que ele execute trabalhos. Se ele
trabalha em uma organização funcional, quem tem poder para dar ordens ao
membro da equipe?
O gerente funcional.
O gerente de projetos.
O gerente funcional.
A equipe.
A matriz integrada.
Resposta correta: alternativa b) O gerente funcional.
Em uma organização funcional, o gerente funcional é o chefe dos
integrantes da equipe e provavelmente também é o chefe do
gerente de projetos.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O(A) _________________________, também chamado de diagrama de
Ishikawa ou espinha de peixe, ilustra como diversos fatores podem ser ligados a
possíveis problemas ou efeitos.
Diagrama de causa e efeito.
Gráfico de Gantt.
Fluxograma.
Gráfico de controle.
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
24/11/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_12072047_1&course_id=_102201_1&content_id=_423716… 3/5
d. 
Feedback da
resposta:
Diagrama de causa e efeito.
Resposta correta: alternativa d) Diagrama de causa e efeito.
Diagrama de Ishikawa ou espinha de peixe é conhecido
também como diagrama de causa e efeito.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Feedback da
resposta:
Supondo que você tenha sido recentemente designado para gerenciar um
projeto de implantação de um novo sistema e agora você precisa elaborar o
plano de gerenciamento do projeto. Quem tem a responsabilidade primária de
realizar esse planejamento?
Gerente de projetos.
Gerente de projetos.
Diretor da empresa.
Cliente do projeto.
Patrocinador do projeto.
Resposta correta: alternativa a) Gerente de projetos.
O gerente de projetos é o responsável pela elaboração do
plano de gerenciamento do projeto.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
Feedback
da
resposta:
É muito diferente a função de um gerente de projetos de um PMO, até porque, o
gerente de projetos é uma pessoa e o PMO é um escritório. Sendo assim, qual a
verdadeira função de um PMO?
Realizar treinamento para os gerentes de projetos nos
softwares de gerenciamento de projetos.
Realizar a contratação dos funcionários da empresa.
Realizar o pagamento dos funcionários da empresa.
Realizar treinamento para os gerentes de projetos nos
softwares de gerenciamento de projetos.
Realizar o Termo de Abertura do Projeto.
Resposta correta: alternativa c) Realizar treinamento aos gerentes
de projetos nos softwares de gerenciamento de projetos.
Entre as diversas atividades do PMO está a realização de
treinamento para osgerentes de projetos nos softwares de
gerenciamento de projetos.
Pergunta 7
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
24/11/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_12072047_1&course_id=_102201_1&content_id=_423716… 4/5
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
Feedback da
resposta:
Um conceito básico para a interação entre os processos de gerenciamento
deprojetos é:
Ciclo PDCA – Planejar, Desenvolver, Checar e Agir.
Ciclo PDCA – Projetar, Desenvolver, Completar e Agir.
Ciclo PDCA – Programar, Desenvolver, Completar e
Resultados.
Ciclo PDCA – Preparar, Apontar e Fogo.
Ciclo PDCA – Planejar, Desenvolver, Checar e Agir.
Resposta correta: alternativa (d) Ciclo PDCA – Planejar,
Desenvolver, Checar e Agir.
O conceito do ciclo PDCA consiste em Planejar,
Desenvolver, Checar e Agir.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
Feedback
da
resposta:
Um gerente de projetos recebeu recentemente a certificação PMP e pretende
implantar uma metodologia de gerenciamento de projetos em sua empresa a
começar com a utilização do termo de abertura do projeto. Qual das seguintes
frases melhor descreve por que o termo de abertura doprojeto ajudaria esse
gerente de projeto?
O termo descreve a história do projeto.
O termo de abertura descreve detalhes que precisam ser
realizados.
O termo lista o nome de toda a equipe do projeto.
O termo dá autonomia ao gerente de projeto.
O termo descreve a história do projeto.
Resposta correta: alternativa c) O termo dá autonomia ao gerente
do projeto.
O termo de abertura do projeto concede ao gerente de projetos
autoridade para utilizar os recursos do projeto. As alternativas (a)
e (b) são elaboradas durante o planejamento do projeto e a
alternativa (d) provém das lições aprendidas do projeto.
Pergunta 9
Supondo que seu diretor o convide para gerenciar um projeto e durante a
execução desse projeto ele o chama para sua sala de reunião e diz: “o projeto
precisa ser entregue o quanto antes, se vira, preciso que a atividade de
instalação e configuração do sistema seja feito em apenas três dias”. Que tipo
de estimativa ele está lhe fornecendo?
0 em 1 pontos
1 em 1 pontos
24/11/2019 Revisar envio do teste: Clique aqui para iniciar o Quiz &ndash...
https://senacsp.blackboard.com/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_12072047_1&course_id=_102201_1&content_id=_423716… 5/5
Domingo, 24 de Novembro de 2019 14h43min12s BRT
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Feedback da resposta:Análoga.
Análoga.
Paramétrica.
Bottom-up.
PERT.
Resposta correta: alternativa a) Análoga.
A estimativa análoga é uma estimativa top down.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c.
d. 
Feedback
da
resposta:
Conceitualmente, sabemos que os conceitos de processos, projeto, programa e
portfólio são diferentes. Das alternativas a seguir, qual define a realização de um
programa?
Um meio de obter benefícios e controle de projetos
relacionados.
Uma iniciativa definida pela administração.
Um meio de obter benefícios e controle de projetos
relacionados.
Um grupo de projetos não relacionados, gerenciados de
maneira coordenada.
Uma regulamentação governamental.
Resposta correta: alternativa b) Um meio de obter benefícios e
controle de projetos relacionados.
Se você selecionou a opção C é porque não se atentou à
expressão “não relacionados”. Programas são grupos de projetos
relacionados.
← OK
1 em 1 pontos
javascript:launch('/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?content_id=_4237106_1&course_id=_102201_1&nolaunch_after_review=true');