Mapa Gestão de Progetos

Prévia do material em texto

M.A.P.A
Material de Avaliação Prática de Aprendizagem
Acadêmico: 
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS
INSTRUÇÕES PARA REALIZAÇÃO DESTA ATIVIDADE
Atividade: Um projeto bem-sucedido é aquele que produziu todas as entregas planejadas dentro do cronograma e orçamento aprovado, bem como de acordo com todas as especificações funcionais de performance e de qualidade. Ainda alcançou suas metas, objetivos e propósitos, atingindo também todas as expectativas das partes interessadas (DO VALLE et al., 2010, p. 57 apud OSHITA, 2019).
Contudo, gerenciar projetos pode ser uma tarefa árdua, dependendo da natureza e complexidade do projeto e alguns fatores críticos podem ser determinantes em seu sucesso ou fracasso.
A proposta para esta atividade é que você realize a leitura do Caso apresentado e se coloque como o Gestor desse Projeto. Avalie a situação e aponte ao menos um fator crítico de sucesso e ao menos um fator crítico de fracasso justificando sua resposta com exemplos do caso.
Um fator crítico de sucesso para realização e término do projeto foi a análise dos problemas ocorridos, para que fosse encontrado as causas e responsabilizar os culpados pelos erros cometidos, assim não ficando com os prejuízo que acabaria comprometendo todo andamento do projeto, e provavelmente não poderia ser finalizado.
Fatores críticos de fracasso, com certeza foi a falta de análise dos possíveis problemas que poderiam ocorrer por estarem mudando um procedimento de remoção segura dos equipamentos da obra, e não ser analisado no projeto o tempo que seria necessário para retirada destes equipamentos, assim não precisariam ter mudado o procedimento seguro, pois o prazo de entrega seria maior já contando com esse procedimento necessário. Assim para não comprometer o prazo de entrega, acabaram se precipitando e causando prejuízos para a empresa, que teve lucros reduzidos.