ENSINO DISCIPLINAR IX QUESTINARIO II 6672-10_SEI_AD_0118_R_20201_01

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ANO 2020 GABARITO ED IX 6672-10_SEI_AD_0118_R_20201_01 
1-C / 2-E / 3-E / 4-A / 5-C / 6-D / 7-C / 8-B / 9-A / 10-E 
 Pergunta 1 
 
 
 
A engrenagem de uma orquestra sinfônica pode funcionar como o cotidiano de uma 
empresa, uma vez que ambas: (assinalar a alternativa que só apresenta engrenagens 
corretas): 
 
Resposta Selecionada: c. 
Exigem liderança. // Exigem flexibilidade. 
 
 
 Pergunta 2 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Apesar da hierarquia organizacional, buscam-se, nas grandes corporações, menos 
camadas de comando, favorecendo estruturas mais horizontais. Com relação ao líder 
dessas grandes corporações, pode-se afirmar que: 
I. O chefe, ao contrário do líder, tem seguidores voluntários. 
II. A orquestra, tal como a organização, precisa de líderes para criar novas 
oportunidades de crescimento. 
III. O líder sabe que uma pequena ideia implantada é melhor do que uma grande ideia 
arquivada. 
Assinalar a alternativa correta: 
 
Resposta Selecionada: e. 
II e III 
 
 
 Pergunta 3 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Carlos Osmar Barreto, professor da Fundação Getulio Vargas, diz: “Não conheço 
empresa perfeita, assim como não existem orquestras perfeitas, mas possivelmente 
não há, ainda, metáfora mais adequada do que comparar o maestro a um presidente 
de empresa e os departamentos de uma companhia às seções de uma sinfônica”. 
Reflita sobre as afirmativas a seguir. 
I. A orquestra ajuda a entender que apenas a excelência individual basta. 
II. Diferentemente das orquestras, as empresas devem fazer a seleção pelo crivo de 
meritocracia. 
III. Fazer a seleção dos músicos/profissionais com cuidado é uma porta de entrada 
que assegura a qualidade internacional de uma orquestra, ou a qualidade de uma 
empresa. 
Somente está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
III 
 
 
 Pergunta 4 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Com relação à metáfora ancorada na Sinfonia Empresarial desenvolvida pelo maestro 
Walter Lourenção e sobre os pontos por ela abordados, assinalar a reposta correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Na metáfora ancorada na Sinfonia Empresarial, o regente da 
orquestra corresponde ao líder, ao gerente, ao diretor executivo. 
 
 
 Pergunta 5 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Peter Drucker acreditava que a diferença entre uma orquestra e uma empresa é a forma como 
cada uma seleciona os músicos os funcionários. Com relação à seleção, assinalar a alternativa 
correta. 
I. A diferença de uma orquestra para outra não reside na forma como cada uma seleciona 
músicos, mas sim em como é conduzida pelo maestro. 
II. Fazer a seleção dos músicos/profissionais com muito cuidado é perda de tempo, pois o 
profissional pode se desenvolver na orquestra ou na empresa com a experiência e com 
treinamentos. 
III. Existem músicos/profissionais que sabem ler a partitura/sabem fazer, mas uma 
orquestra/empresa excepcionais se formam com os melhores em cada instrumento/profissão. 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: c. 
III 
 
 
 Pergunta 6 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Peter Drucker referencia a orquestra sinfônica como sendo o protótipo da organização 
moderna. Diz ele que cada um dos seus 250 músicos é um especialista de alto nível. Contudo, 
sozinha a tuba não faz música; só a orquestra pode fazê-lo. Assim, explica a união de uma 
equipe. Com relação aos passos para uma empresa funcionar como uma orquestra, pode-se 
afirmar que: 
I. Deve começar com a afinação da equipe. 
II. Após a afinação, deve-se passar pelo incentivo à cooperação e junção dos sons. 
III. A apreciação dos talentos individuais prejudica a união e colaboração entre todos. 
Somente está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I e II 
 
 
 Pergunta 7 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Peter Drucker, em seu trabalho que associava as orquestras às empresas, acreditava 
que orquestras, tal como as empresas, tiveram de mudar com o tempo. Dizia que não 
havia fronteiras para mudanças. Sobre essa analogia=orquestra/ empresa, pode-se 
afirmar somente o que contém a alternativa: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Tanto em uma orquestra, quanto dentro de uma empresa é 
necessário estabelecer as relações entre técnica, disciplina, ética, 
ousadia, liderança, equipe em aperfeiçoamento. 
 
 
 Pergunta 8 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Sabendo-se que ética é o nome dado ao ramo da filosofia dedicado aos assuntos morais, qual 
das afirmativas a seguir não traz somente questões que medem o agir ético conforme o que foi 
discutido em aula? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Estou fazendo o que desejo? // Contaria para meu filho? 
 
 
 Pergunta 9 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Sobre a associação maestro/músicos e gerência/funcionários discutida no projeto Sinfonia 
Empresarial desenvolvida Walter Lourenção, reflita sobre as afirmativas a seguir relacionadas: 
I. Importante é ter a consciência de que quando músicos e maestro = gerência e funcionários = 
estão em profunda sintonia quando a execução flui, o trabalho flui, as presenças do maestro e 
do líder podem até ser afastadas. 
II. Os músicos só vão tocar o que sabem quando eles têm um comando experimentado. 
III. Walter Lourenção procura salientar que uma empresa ou orquestra dependem 
exclusivamente de seus líderes ou maestros. 
Está correta somente a alternativa: 
 
Resposta Selecionada: a. 
I 
 
 
 Pergunta 10 
0,5 em 0,5 pontos 
 
 
Sobre liderança, o respeitado maestro brasileiro John Neschling afirmará que: 
I. Trata-se apenas de autoritarismo, não de autoridade consentida. 
II. Na liderança, ele busca qualidade, pois todos são profissionais na construção de 
uma orquestra respeitada, apenas quer limitar os erros. 
III. Na liderança, atua como um cirurgião diante de sua equipe. 
Somente está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
II e III 
 
 
