Avaliação Final-gestão estrategica

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A atribuição de novas tarefas e responsabilidades acompanhadas de respectiva delegação decisória e a ampliação da autonomia
de decisão são alguns exemplos de modalidades de delegação.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso
Julgue em verdadeiro ou falso. Segundo Michael E. Porter (1989) a construção de cenários é “uma visão internamente consistente
daquilo que o futuro poderia vir a ser. Os cenários são um dispositivo poderoso para se levar em conta a incerteza, ao se fazerem
escolhas estratégicas”.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso
Iniciado em quinta, 27 Fev 2020, 14:52
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 27 Fev 2020, 14:58
Tempo
empregado
6 minutos 24 segundos
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Julgue em verdadeiro ou falso. Prospectar sobre o futuro é uma atividade inerente à administração, pois de modo geral as
decisões tomam por base informações do passado e do presente para serem implementadas no futuro.
Escolha uma:
a. Falso
b. Verdadeiro 
Gestão estratégica é o conjunto de ações necessárias para o cumprimento da missão institucional e alcance da visão de futuro da
organização.
Escolha uma:
a. Verdadeiro
b. Falso 
A Descentralização das decisões de responsabilidade e a ampliação do cargo para maior significado do trabalho são medidas
inovadoras e humanistas da teoria Y.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso
Julgue em verdadeiro ou falso. De acordo com Schilling (2002), o processo de globalização, também entendido como integração e
interdependência econômica e cultural mundial, sempre se fez presente na história da humanidade, tendo ocorrido apenas fases
de maior ou menor intensidade.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Julgue em verdadeiro ou falso. Identificar a razão de existir de uma organização não é uma tarefa importante, pois as
organizações se perpetuam e se desenvolvem quando cumprem sua função social e atendem a uma determinada demanda da
sociedade e isso é desfavorável ao crescimento econômico de uma região.
Escolha uma:
a. Falso 
b. Verdadeiro
Marque a alternativa incorreta. São consideradas Forças de Porter:
Escolha uma:
a. Ameaça dos concorrentes existentes.
b. Poder de barganha dos clientes-chave.
c. Ameaças por novas tecnologias. 
Julgue em verdadeiro ou falso. A ambição de prever o futuro é muito antiga e tem envolvido diversas áreas do conhecimento
(meteorologia, astronomia, biologia, física) e do misticismo (numerologia, astrologia). A busca da redução das incertezas a que as
organizações e as sociedades estão sujeitas tem sido alvo de interesse também de economistas, investidores, cientistas, políticos
e do público em geral.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso
A perspectiva financeira descreve os resultados tangíveis da estratégia em termos financeiros tradicionais.
Escolha uma:
a. Verdadeiro 
b. Falso